绩效考评操作实务

　　本书系统全面地讲述了绩效考评的最新理念以及这项现代人力资源管理技术在企业中的操作作用，包括考核评价程序、考核评价指标体系、考核评价标准、考核评价过程等设计操作。

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第一章 企业为什么要进行绩效考评
第二章 与绩效考评相配套的支持：绩效管理系统
第三章 绩效考评的基本程序
第四章 绩效考评的结果应用与辐射作用
第五章 绩效考评的角色
第六章 绩效考评的内从与指标体系
第七章 如何建立绩效标准
第八章 绩效考评的有效实施
第九章 绩效考评的效果分析
附录