为进一步规范再制造企业生产，确保再制造产品质量，引导再制造产品消费，全国绿色制造技术标准化技术委员会再制造分技术委员会近年来先后组织研制了GB/T 31207—2014《机械产品再制造质量管理要求》、GB/T 31208—2014《再制造毛坯质量检验方法》、GB/T 35978—2018《再制造机械产品检验技术导则》等再制造质量控制国家标准。为使读者更好地理解、掌握并使用好上述3项标准，在国家标准化管理委员会的统一部署下，全国绿色制造技术标准化技术委员会再制造分技术委员会组织编写了本书，对上述3项国家标准进行详细解读。

随着环境保护意识不断增强，人们对环境保护以及生活质量的要求不断提高，水质的相关标准不断制定与更新。水质直接关系着人们的健康安全，为方便试验检测、科研等单位的技术及管理人员对水质等系列标准有完整的了解，且为了方便大家更好地贯彻执行标准。本汇编共收录27项相关标准，包含水质基础标准、各类生活饮用水标准，对水质监测以及相关科研、仪器生产等具有重要指导作用。本书可供水质管理部门、科研单位、生产企业以及水质监测和监督机构等单位的技术及管理人员使用。

本书共包括四章内容。第一章是标准制修订情况简介，主要介绍标准编制工作简况、编制原则、主要内容的起草、与我国现行法律法规和有关强制性标准的关系、我国机动车安全技术检验制度发展等；第二章是标准条文释义，按照标准章条顺序逐条对标准条文加以解释说明；第三章是常见疑问及参考释疑；第四章是相关标准。

本书共十章。第一章概述，从诚信内涵、现实意义入手，阐述诚信管理和诚信管理体系的内涵、意义和作用，引出GB/T 31950《企业诚信管理体系》要解决的关键问题。第二章GB/T 31950《企业诚信管理体系》简介，首先论述了诚信管理与失信风险识别、信用管理的关系，阐述了诚信管理的作用，然后描述了诚信管理的原则和方法，对标准的适用范围和章节结构进行了介绍。第三章诚信管理体系的要求和承诺，对实施和运行企业诚信管理体系、实施过程管控和识别、确定诚信管理体系范围，以及开展承诺的识别、分析、确认及其履行的基础要求进行了阐述。第四章～第八章，按照PDCA循环的模式，从策划、支持过程、管理实现、检查与分析和持续改进几个层面，对建设和实施企业诚信管理体系的几个环节中的技术要求和实施过程进行了阐述。第九章企业诚信管理体系审核，为计划、制定和实施企业诚信管理体系审核提供了指导。第十章标准的应用前景，首先论述了企业诚信管理体系与质量管理体系、社会责任管理体系、IT服务管理体系、信息安全管理体系、风险管理体系之间的关系，然后介绍了GB/T 31950对开展企业诚信管理体系认证、标准自我评价的支撑作用。

《马兰花创业培训政策文件汇编》节选了近年来国务院有关文件，并收录了人社部出台的配套文件，以及我中心下发的关于马兰花创业培训的管理规范及技术标准等。

本书是国家文物局组织编写的全面、系统地反映我国文物、博物馆事业基本情况的资料工具书，是在国家文物局的指导下，各省、自治区、直辖市文物行政部门共同参与编写的，是全国文物系统通力协作的成果。全书分为特辑（包括文物领域重要文章、讲话及公文）、综述篇（国家文物局全年工作情况）、分述篇（包括国家文物局局直属单位，各省、市、自治区，新疆建设兵团及计划单列市，以及故宫博物院、中国国家博物馆等单位全年文物工作情况）、纪事篇（2018年文物工作大事记）、附录（2018年文物行业部分统计数据）。

《世界历史速记地图 桌垫版》是速查速记、方便快捷的历史学习课桌工具图。　在内容设计上以历史课程标准和考试大纲为准绳，以方便学生快速检索、快速记忆为目的，着重梳理界历史的知识脉络，并以世界地图的形式基于古今地理位置来展示历史大事件。充分利用历史时间和地理空间的历史速记方法，以考试复习为导向，同时兼顾同步学习过程，实现快速查找和记忆。在设计形式上，体现单张图的整体性和可阅读性，地图、图表、示意图、表格、文字的设计遵循历史学习与考试的原则。

《中国+世界历史速记地图（桌垫版）》是专门针对青少年设计的历史速查速记课桌产品，速查速记、方便快捷。 在内容设计上以历史课程标准和考试大纲为准绳，以方便学生快速检索、快速记忆为目的，着重梳理中国历史和世界历史知识脉络，并以中国地图和世界地图的形式基于古今地理位置来展示历史大事件。充分利用历史时间和地理空间的历史速记方法，以考试复习为导向，同时兼顾同步学习过程，实现快速查找和记忆。在设计形式上，体现单张图的整体性和可阅读性，地图、图表、示意图、表格、文字的设计遵循历史学习与考试的原则。

当今时代，人成为决定企业发展的关键要素。对人管理的核心问题是激励、开发人的潜能。做好员工激励是企业发展的原动力；做好绩效管理是企业发展的推动力。薪酬激励和绩效管理在管理中处于核心地位。做好薪酬激励和绩效管理，企业的不断发展以及公司战略落地实施才有保障。 《管理核能》站在企业发展的角度，以员工激励和绩效提升为两条主线，从实践的视角阐述如何做好企业管理保证企业发展战略目标落地。本书从企业发展需要解决的管理问题入手，介绍了企业如何做好绩效管理，如何建立绩效考核体系；如何做好员工激励，如何建立工资晋级体系、职位晋升体系等内容。与传统的员工激励、绩效考核不同，本书提出了团队激励以及团队绩效思想、方法。《管理核能》对各类型企业的管理者都有较大的参考价值。

本书从审计人员应知、应会出发，详细介绍了审计的各项概念、工作方法和案例经验，全面分享了企业内部审计全流程的实操手段和技巧。全书共分为8章，主要介绍了内部控制与内部审计、企业内部审计基础知识、企业内部审计机构设置与管理、企业内部审计工作方法与流程、企业内部审计项目分类、企业内部审计的实施、企业内部审计工作质量控制、信息化环境下内部控制与内部审计等相关内容，附录部分介绍了我国现行内部审计准则。同时，书中配以大量的图示和表格，以及各类审计通知、事实确认书等常用典型示例，以便审计新手“一看就懂、一学就会、现查现用”，降低了知识点堆砌的枯燥性。 本书适合审计新手、在职审计人员、企业内审人员、企业经营管理者、企业培训及咨询人员、高校审计专业和财务管理专业的师生阅读和使用。