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作业成本计算理论与应用研究

作业成本计算理论与应用研究

作者:王平心著

出版社:东北财经大学出版社

出版时间:2001-01-01

ISBN:9787810448697

定价:¥29.00

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内容简介
  本书包括作业成本计算基础理论研究,作业成本计算应用理论研究,作业成本计算基础工作设计ABC在中国制造业应用典型案例研究四编内容。
作者简介
暂缺《作业成本计算理论与应用研究》作者简介
目录
第1编 作业成本计算基础理论研究;
1 总论;
1.1 作业成本法产生的时代背景;
1.1.1 技术改变;
1.1.2 竞争;
1.1.3 资本密集度;
1.1.4 组织规模;
1.1.5 先进制造模式;
1.2 传统成本分摊方法的问题及影响;
1.2.1 传统成本分摊方法及其面临的问题;
1.2.2 成本转移及其影响因素分析;
1.2.3 传统成本分摊方法的后果;
1.3 作业成本法的产生、发展及在中国的适用性;
1.3.1 作业成本法的产生与发展;
1.3.2 作业成本法研究与应用在中国的发展;
1.4 研究方法、技术路线和内容框架;
1.4.1 研究方法;
1.4.2 技术路线;
1.4.3 内容框架;
2 作业成本法基本概念;
2.1 资源、成本标的、作业及分类;
2.1.1 资源;
2.1.2 成本标的;
2.1.3 作业、相关概念及分类;
2.2 成本动因与成本动因分析;
2.2.1 成本动因概念;
2.2.2 成本动因分类;
2.2.3 成本动因分析;
2.3 作业成本法成本观与价值观;
2.3.1 作业成本法二维成本观;
2.3.2 作业成本法成本性态观;
2.3.3 顾客价值观;
2.4 作业成本法相关概念;
2.4.1 作业会计;
2.4.2 作业成本管理;
2.4.3 作业基础成本体系;
3 作业成本法原理及开发程序;
3.1 作业成本法原理;
3.2 ABC系统开发要求与开发控制程序;
3.2.1 ABC系统开发要求;
3.2.2 ABC系统开发控制程序;
3.3 ABC系统开发技术程序;
3.3.1 定义作业;
3.3.2 归集作业消耗的资源费用;
3.3.3 建立作业中心、作业成本库;
3.3.4 确定成本动因、计算成本动因率;
3.3.5 分配作业成本库成本到成本标的,计算单位成本;
4 成本动因选择与合并;
4.1 成本动因选择;
4.1.1 影响资源动因选择的因素;
4.1.2 成本动因数目选择分析;
4.1.3 确定成本动因的方法;
4.1.4 战略成本动因;
4.2 成本动因合并;
4.2.1 成本动因合并的目标及意义;
4.2.2 成本动因合并;
4.2.3 成本动因合并举例;
第2编 作业成本计算应用理论研究;
5 实施作业成本法决策分析;
5.1 实施ABC的决策模型方法;
5.1.1 ABC实行成本;
5.1.2 误导决策成本;
5.1.3 产品的复杂性;
5.1.4 ABC决策模型;
5.2 实施ABC的经验分析法;
5.2.1 成本变化的潜力;
5.2.2 成本信息于决策的有用性;
5.2.3 现有系统条件的充分性;
5.2.4 组织规模;
5.3 影响ABC实施成功的因素分析;
5.3.1 充分的时间;
5.3.2 信息系统技术状况;
5.3.3 高层管理的支持;
5.3.4 财务体系一体化;
5.3.5 纳入预算过程;
5.3.6 适度的成本动因;
5.3.7 克服ABC认识障碍;
6 作业基础经营决策基本方法;
6.1 ABC成本性态模型;
6.6.1 通用成本性态模型;
6.6.2 随机作业成本模型;
6.2 作业基础经营决策基本方法;
6.2.1 作业基础本量利分析法;
6.2.2 作业能力成本分析法;
7 作业基础决策;
7.1 作业基础生产决策;
7.1.1 作业基础产品生产组合决策;
7.1.2 制造还是购买决策;
7.2 作业基础定价决策;
7.2.1 作业基础产品定价模型;
7.2.2 作业基础标准产品成本加成定价;
7.2.3 作业基础新产品定价;
7.2.4 作业基础特殊定价决策;
7.3 ABC在其他经营决策中应用;
7.3.1 顾客/市场决策;
7.3.2 设计决策;
7.3.3 供应商决策;
7.4 作业基础资本预算;
7.4.1 作业基础资本预算程序;
7.4.2 运用作业流程分析法预计现金流出量;
7.4.3 作业基础资本预算与商业案例预算法比较;
8 作业基础成本管理;
8.1 ABM原理与实施思路;
8.1.1 ABM原理;
8.1.2 ABM实施思路;
8.1.3 实施“ABM随后”的方法;
8.2 ABM程序、内容与方法;
8.2.1 实施ABM的程序和内容;
8.2.2 ABM基本方法;
8.3 作业成本管理标准;
8.3.1 标准作业成本;
8.3.2 弹性作业成本预算;
8.4 作业成本差异计算与分析;
8.4.1 作业变动成本差异模型与分析;
8.4.2 约定作业能力成本差异计算与分析;
8.5 作业基础业绩评价;
8.5.1 作业中心业绩评价概述;
8.5.2 平衡记分表;
8.6 部门作业成本管理;
8.6.1 DABM系统实施要点;
8.6.2 DABM应用;
8.7 集成成本管理系统;
8.7.1 ICMS概念及其产生;
8.7.2 ICMS基本模型;
第3编 作业成本计算基础工作设计;
9.1 ABC核算体系设计概述;
9.1.1 ABC核算体系设计的意义;
9.1.2 ABC核算体系设计的原则;
9.2 ABC核算体系设计的步骤;
9.2.1 准备阶段;
9.2.2 调查阶段;
9.2.3 设计阶段;
9.2.4 试行阶段;
9.2.5 定稿颁布阶段;
9.3 ABC核算体系设计的内容与方法;
9.3.1 ABC核算体系设计的内容;
9.3.2 ABC核算体系设计的方法;
9.4 ABC核算体系基础工作的设计;
9.4.1 内容控制要点设计;
9.4.2 工作要点;
9.5 ABC业务处理程序设计;
9.5.1 凭证传递程序设计;
9.5.2 成本流程设计;
9.5.3 ABC核算程序设计;
10 ABC原始资料搜集加工体系设计;
10.1 ABC核算体系的凭证设计;
10.1.1 ABC核算体系凭证设计的意义;
10.1.2 凭证设计;
10.1.3 凭证的填制、审核与传递;
10.2 ABC核算体系成本账户设计;
10.2.1 成本账户设置的目的;
10.2.2 成本账户设计的思路;
10.2.3 成本账户设计的步骤;
10.3 ABC核算体系的账簿设计;
10.3.1 账簿设计的思路;
10.3.2 账簿设计;
10.4 ABC核算体系的成本报表设计;
10.4.1 成本报表设计的意义;
10.4.2 成本报表设计的思路;
10.4.3 成本报表设计;
第4编 ABC在中国制造业应用典型案例研究;
11 XA农机厂ABC研究与设计;
11.1 XA农机厂概况及分析;
11.2 实施ABC法的程序与方法;
11.2.1 前期准备;
11.2.2 ABC设计;
11.3 ABC成本与传统成本差异分析;
11.4 ABC管理建议;
12 XD变压器厂ABC研究与设计;
12.1 XD变压器厂概况及分析;
12.1.1 概况;
12.1.2 现行成本制度及产品成本问题;
12.2 ABC制度的系统设计;
12.2.1 ABC实施范围及期间;
12.2.2 ABC实施程序;
12.3 ABC法与传统成本法产品成本、毛利差异分析;
12.3.1 ABC法与传统成本法产品成本差异分析;
12.3.2 产品毛利差异分析;
12.4 ABC信息的应用及改进;
13 SY钢绳分厂ABC基础决策研究;
13.1 SY钢管钢绳厂概况;
13.2 钢绳分厂ABC设计;
13.2.1 ABC设计概述;
13.2.2 ABC设计范围及成本标的确定;
13.3 钢绳分厂作业成本性态及本量利分析;
13.3.1 钢绳分厂作业成本性态分析;
13.3.2 钢绳分厂作业基础本量利分析;
13.4 钢绳分厂作业基础经营决策;
13.4.1 作业基础产品组合决策;
13.4.2 作业基础定价决策;
参考文献


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