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E时代财务管理:管理信息化理论与实践的探索

E时代财务管理:管理信息化理论与实践的探索

作者:张瑞君著

出版社:中国人民大学出版社

出版时间:2002-01-01

ISBN:9787300040912

定价:¥22.00

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内容简介
  当今,中国企业正面对信息技术革命和经济全球化的挑战,充分利用信息技术推动管理进步是应对挑战的重要利器。财务管理是企业管理的重要组成部分,如何利用住处技术提高财务管理水平,是企业财务总监和各级管理者关注的热点问题《e时代财务管理》分为上下两篇。上篇:理论与方法篇。从分析经济环境变迁、把脉当今时代变革、领司先进管理思想、提升财务管理水平的视角出发,深入阐述财务管理信息化的先进理论和方法,探索财务管理信息化的发展,致力于引导和传播财务管理的先进思想、理论、观点和方法,帮助企业管理者不断更新理念,开阔视野,为财务管理住处化奠定理论基础。下篇:应用与实践篇。从研究成功案例、借鉴成功经验、应用住处技术、推动管理进步的视角出发,对大量典型案例进行深入、细致的解析,帮助管理者建立财务管理信息系统,提升财务管理水平,缩短与世界先进企业管理水平的差距,提高核心竞争力。
作者简介
  张瑞君,女,副教授,硕士生导师,中国注册会计师,现任中国人民大学商学院电算化教研室主任、中国软件行业协会企业及财务管理软件分会理事,长期以来在高等学校从事计算机财务管理、企业管理信息系统的科研和教学工作。多年来出版著作11部,发表学术论文40余篇;参加财政部,教育部科研项目6工项,并多次获奖,为了配合国家经贸委大力推文企业信息化工作,她走访了40余家企业进行典型案任例研究工作,实地考察和分析了海尔、本田汽车、五十铃、申银万国、邯钢股份、燕京啤酒等公司的管理信息化建设情况,撰写了大量有关企业信息化建设成功的案例。许多研究成果已被我国政府有关部门所采纳,为我国开展管理信息化工作做出了一定贡献。
目录
上篇 理论与方法
第一章 经济环境变迁与企业管理面临的挑战和对策
1.1 经济环境的变迁
1.2 国外企业应对环境变迁的对策分析
1.3 中国企业管理信息化现状分析
1.4 反思与对策
第二章 管理信息化与e时代先进管理思想
2.1 物料需求计划
2.2 制造资源计划与物料需求计划2
2.3 企业资源计划
2.4 供应链管理
2.5 客户关系管理
第三章 流程再造理论与会计流程重组
第四章 财务管理信息化的IT环境
第五章 IT环境下财务集中管理模式
第六章 财务管理信息化实施方法
下篇:应用与实践
第七章 财务集中管理案例研究
第八章 财务业务一体化典型案例分析
第九章 预算管理典型案例分析
第十章 资金管理典型案例分析
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