超速工作的规则：超速世界中项目管理的成功秘诀

　　超速世界有一个悖论：你干得越多，越发现时间不够。在这样的世界中工作，都有一些共同的超速障碍：项目的期限短得无法完成；做了很多但是感觉最核心的部分依然没有触及；由于工作超量，你变得越来越不细心；你不停地开会，但是会议能解决的问题微乎其微；你的团队被不断打折的期望弄得士气低落，有时候好像努力，事情反而变得越糟……项目管理显然已经不能按照以前的方式进行了，我们需要了解和遵循的是一种新工作氛围中的新规则，简单地说，就是培养项目思维。《超速工作的规则》虚拟了一个项目团队，你可以从他们遇到的障碍中找到困惑你和你的团队的原因，并在环环相扣的四个简单步骤中找到突围的出口。作者巴里·弗里克的规则的有效性已经获得了成千上万的项目参与者和培训者的证实，它虽然不繁琐却奥妙无穷，正如作者自己所言，这本书将永远改变你的工作方式，让你占据主动。目录：前言超速工作的障碍清单导言超速工作概略第一章超速工作的危害第二章项目游戏第三章找出官点第四章超速工作的规则第五章在忘我境界中工作第六章从全力狂奔变为有节奏地行进第七章通过共同参与来避免混乱第八章让项目双方都满意第九章言见于行超速工作计划作者简介作者联系方法

　　巴里•弗里克是基础培训公司的创始人，该公司提供管理和职业发展的的全部课程，以使受训者的公司跟上全球经济的快速变化。对于那些被限制性假设和起反作用的行为阻碍了成功的人，他的工作可以把他们解救出来。这些方法的及时性和实用性，让他在硅谷乃至全美国，成为广受欢迎的专家。多年以来，弗里克的成果一直被用做电力电子工程学院（IEEE）职业发展课程的一部分。本书也用在加州大学伯克利分校的一流商业孵化课程中。

前言
超速工作的障碍清单
导言 超速工作概略
第一章 超速工作的危害
第二章 项目游戏
第三章 找出盲点
第四章 超速工作的规则
第五章 在忘我境界中工作
第六章 从全力狂奔变为有节奏地行进
第七章 通过共同参与来避免混乱
第八章 让项目双方都满意
第九章言见于行
超速工作计划
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