项目管理：战略设计与实施

　　戴维·I·克利兰博士．项目管理理论和实践领域的一位卓越领袖，在本书中介绍了艺术性团队设计和项目生命周期评估的最新内容。作为项目管理的一个指导性标准．这本受到高度关注的著作将成为各种规模企业进行战略项目管理的惟一指南．在本书中，克利兰博士特别关注柔性团队的建设和运用，以实施组织战略．尤其是当产品、服务和流程产生变化时。因而．本书介绍的内容处于项目管理的最前沿。本书（原书第3版）提供了有关自我管理团队、创新的组织结构、团队构成和可选择团队的最新技术信息和指导。除此之外，本书在图表、思考题和案例分析方面均有所加强，从而为企业领导者提供了在21世纪获得竞争力所需的工具．

暂缺《项目管理：战略设计与实施》作者简介

译者序
序
前言
第一篇    概论
第二篇    项目的战略内容
第三篇    项目管理的组织设计
第四篇    项目设施
第五篇    项目管理的人际关系动力学
第六篇    文化因素
第七篇    展望