人力资源：组织与人事

　　我们编译、编写的这套“EMBA/MBA必修核心课程“分为两辑。第一辑包括《经营战略》（CORPORATIONSTRATEGY）、《新产品开发》（NEWPRODUCTSDEVELOPMENT）、（市场营销）（MARKETING）、《生产作业》（PRODUCTION）、《采购》（PUR-CHASING）、《理财：资金筹措与使用》（FINANCE）、《人力资源：组织与人事》（HUMANRESOURCE）、《管理方法》（MANAGE-MENTMETHODS）、《MBA必修核心课课程学习大纲（第一辑）》；第二辑包括《业务流程》（BUSINESSPROCESS）、《项目管理》（PROJECTMANAGENENT）、《合争》（COOPETITIOM）、《创业》（ENTREPRENEURENEURSHIP）、《情景案例》（CASEBOOK）、《会计》（ACCOUNTNG）、《企业股份制：中国规则》、《企业股份制：国际典范与全球比较》、《MBA必修核心课程学习大纲（第二辑）》。所依据的都是当今欧美工商管理各个领域最著名、最通行的教科书囊挺身而出工商管理最产遍、最适用的知识。系统研读这些教材，就会对MBA和EMBA核心民和修课程有一个比较全面的了解。（另外，我们还组织编写有”MBA/MPA必修公共课程。）成就事业需要人才，优秀的工商管理人才需要接受一流的教育。实践证明，MBA和EMBA教育是当今世界培养职业企业家最完美的教育。一切有志于在企业界谋求发展并最终赢得成功的人士，都应该不失时机地夯实自己的知识根基。通过自学，掌握MBA和EMBA必修核心课程的基本内容，能让你茅塞顿开、恍然大悟，会使你获得一种全新的感觉，全新的视野，全新的理念，全新的境界，全新的体验。

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上册
第一篇  组织人事导论
  第一章  组织人事学概论
第二篇  个体过程
  第二章  个性和知觉
  第三章  学习和强化 
  第四章  个体沟通
第三篇  群体过程
  第五章  群体内部的动态特征
  第六章  群体之间的动态特征
  第七章  工作团队
第四篇  组织过程
  第八章  工作设计
  第九章  组织设计
  第十章  组织变革与创新
下册
第五篇  个体、群体及组织过程
  第十一章  激励理论 
  第十二章  激励实践——报酬
  第十三章  领导过程
  第十四章  冲突过程
第六篇  人员配备
  第十五章  工作分析
  第十六章  人力资源计划
  第十七章  主管人员的招聘
  第十八章  主管人员的选拔
  第十九章  主管人员的考评
  第二十章  主管人员的培训
参考文献