能动管理

　　本书探讨企业应该建立什么样的管理体系，才能既有系统的规范，又能激发员工能动地解决变化带来的新问题。本书内容新颖，通俗易懂，案例多，可为企业变革提供一种参考方式。第一套成长式管理平台的观念体系。具体介绍了第四种管理——能动管理的核心观念、基本方法和主要结构，揭示了常见管理方式的误区——如职权管理解决不了协调问题，程序管理解决不了变化问题，目标管理不一定能保证效果，纪律型制度可能导致员工回避工作等等，同时也介绍了来自于实践的解决办法。

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导读
第一章平台：能动管理和基本观点
第二章现状：普遍的问题和困惑
第三章出路：从解决观念开始
第四章做法：遵循少数关键原则
第五章问题：观点和方法
第六章系统：决定企业效率、规模和前景的动力结构