员工激励妙法：修订版

　　本书为你提供各种认识、判断和消除工作障碍，以激励员工的方法。明确了授权的工作范围，明确了授权工作范围的监管质量，指出如何在授权的工作范围内使员工尽职，指出激励员工行为的方法。揭示了员工希望尽自己最大努力做好工作的内心世界，并进一步指出，员工的合理想法需要得到肯定、关心和鼓励。

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写在书前
第一篇  营造激励员工的工作环境
第二篇  通过授权激励员工
第三篇  成功“五步曲”
   第一步：学会领导
   第二步：检验期望是否与现实相一致
   第三步：实施（授权）时要关心员工
   第四步：尊重员工要像尊重专家那样
   第五步：决不能障碍员工的个人发展 
第四篇  学以致用