如何提高你的业绩

　　任何一个经理都希望管理一个工作效率高，表现好的团队。然而遗憾的是，现实中很少有经理会如此的幸运，会遇到这样的一个团队。而更为普遍的是，我们常听到经理们抱怨：“为什么我们的职员不能尽职尽责呢，为什么就不能自己把工作做得更好些呢？”他们为此烦恼，他们希望员工能够表现得更好一些，为部门或者公司创造更好的、更多的业绩。那么创建高效率、高水平、表现又好的团队的秘诀是什么呢？是幸运，是职员和经理共同的努力，还是好的管理？本书结给出令您满意的答案。

　　莱斯雷·茉莉丝，一位知名的演说家和公司管理、公司方面的国际顾问。她是职业演说家协会的奠基人这一，同时还是其管理学院人事发展部的成员之一。“就如何营造一个积极的工作环境和消除对改革的提供最直接的建议。”任何一位经理都希望管理一个工作表现好、素质高的团队。书中的这些技能为培养更有创造力、工作热情、活力、更加积极的员工提供了切实可行的方法。拥有这些技能的经理会成为好管理者，等待他的是升职，同时他还会直接影响公司的利益。使你的团队从尽力做得最好，到切切实实做得最好。

序言
第一部分积极的心态
第一章怎样才能取得成功呢？
第二章加强积极的态度
第三章信念的形成过程
第二部分营造一个成功的环境
第四章公司管理
第五章员工个体
第六章革新
第三部分成功的方法
第七章对员工的表现进行评价
第八章协办合作
第九章工作目标和个人目标
第十章目标优先级和行动计划
第四部分如何使培训真正地发挥作用
第十一章培训
第十二章帮助员工确定培训的目标
第十三章培训之后
第五部分如何得到提升
第十四章成功以后勤部