目标与设定目标：修订版

　　本书采用独一无二的“自我调速”式结构，书中还配有丰富的练习、活动、测评以及案例，从而提高您的参与积极性。通过本书的学习，企业管理人员或个人将在正确地认识与设目标后，使企业或个人更具竞争力，从而轻松走向成功。

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写在书前 第一篇 什么是目标 目标的定义 目标必须以书面形式表述！ 使命 子目标 金字塔：目标和子目标 第二篇 谁设定目标？ 为什么它（谁设定目标）是重要的？ 管理部门的角色 三阶段过程 交流 由下而上地设定目标 由上而下地设下目标 第三篇 如何设定目标？ 四项任务的过程 任务一：识别目标机会 任务二：写出目标陈述 任务三：开发目标 任务四：制定行动计划 第四篇 实现目标 实现目标的基础和支持条件 实施计划 监测进程 修正子目标 总结：目标与设定目标 练习答案