如何购买信息技术

　　《如何购买信息技术》是一本告诉你如何行动的指南性读物，企业经理们需要读一读这本书，以保护自身和公司免受不明智的技术投资和有害的供应商关系的伤害。当今的企业经理们已经意识到了这一现象的存在，但是，到目前为止，没有人准确地描述过与之相关的各个问题，并提出一个可以实施的全方位的解决方案。 《如何购买信息技术》向企业经理们阐明了公司各部门在购买信息技术中所扮演的不同角色以及公司在购买信息技术中所经历的各个过程；寻找与商业问题相适应的技术；以合理的价格成交；明智地进行谈判；监控与供应商的关系；更新交易内容以解决未来的商业问题。

暂缺《如何购买信息技术》作者简介

主编前言
前言
致谢
引言
第一部分 购买信息技术时为什么会出错
1、嗜技术癖
2、供应商的销售策略
第二部分 如何购买信息技术
3、交易转盘：让各个业务部门轮流参与信息技术
4、使用人员
5、技术人员
6、财务人员
7、谈判人员
8、行政管理人员
9、让五种角色一起发挥作用
第三部分 签订合同
10、合同主题
11、征询计划书
12、软件使用许可证
13、顾问的聘用
14、设备
15、外包
16、战略联盟