民营科技企业产权运营：战略、操作与案例

　　在经济飞速发展的现代社会，任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行。这已是企业实现经济腾飞的飞的必要和先决条件，是每一个成功企业家的共识。民营企业外部环境有待改善，自身素质有待提高，加之市场竞争的日趋激烈，民营企业正处在一个相当关键的历史时刻。如何解决目前民企自身存在的各种问题，提高民企竞争力？这是许多民营企业家和专家学者关心的问题。 民营企业的文化建设，对民营企业的动作与成功有着重要影响，它也是 解决民营企业所面临问题的重要出路。《民营企业企业文化》将为民营企业塑造企业文化提供一个理论和实践上的指导。 全书分四个部分，认识篇、塑造篇、特色篇和借鉴篇，涉及民营企业文化的知识、理论、特点、功能、构建、技巧以及家族企业、企业家精神、学习型组织等诸多方面，每个章节都有大量内容丰富翔实的案例，记录了民营企业探索企业文化的成功和失败的足迹，具有很强的参考借鉴价值。 民营企业文化首先应是民族的文化，要承袭中国本土的文化精髓，要有民族特色，要适应民族心理习惯。举凡成功的企业，如IBM、惠普、东芝、摩托罗拉等无不是吃透本民族的文化，并将之乐大为企业文化的最高灵魂。不根植于民族文化土壤，不弘扬民族文化精神，民营企业也就失去了文化“自我”中的本体，还是应了那句老话：没有民族的，也就没有世界的。 20世纪末最成功的企业是学习型组织，民营企业如何去学习？作为现代企业家，必须具备一些常人很难具备的特质功能——企业家精神，民营老板如何形成自己的经营哲学？家族企业成功的关键在于价值观念，文化底蕴。民营企业如何在自己的实务动作中加入一些人文精神？这些内容正是本书特色篇的主题 。 本书从对民营企业企业文化塑造的角度，透析了民营企业的文化发展的现状和问题，并按照表层文化、中层文化、内层文化、三个层次详细分析了民营企业文化的塑造问题。这些都是民营企业中很重要的文化实践，本书也将对这三面作详细阐述，相关内容在本书塑篇有具体的分析。 美国、日本、德国的企业文化有什么特点？是什么让IBM八十几年来能一直领导全球信息产业的发展，满足世界范围内各行业对信息处理的全方位需求？什么塑造了丰田文化和丰田精神？西门子150多年来长盛不衰的原因何在？我们的民营企业与这些世界名企的距离有多远？这些问题可以在本书借鉴篇找到相关答案。 总的来看，21世纪将是一个文化冲击的世纪，民营企业能否培育自己的文化有效期发挥其作用，将决定其在21世纪的生存能力，企业文化将成为民营企业未来的核心竞争力。民营企业只有塑造具有自身特色的企业文化，并藉着企业文化构造一个良好的组织氛围和环境，才能以文化的力量推动企业可持续健康发展。

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导论
第一章民营科技企业产权运营总论邝
民营科技企业是中国21世纪希望所在
民营科技企业发展进入新的阶段,必须面对三大经济挑战
民营科技企业的新发展离不开产权运营,因此将出现新的产权运营高潮
民营科技企业产权运营整体框架的提出
第一节民营科技企业的基本概念
一.民营企业与科技企业
二.民营科教企业及其特点
第二节民营科技企业的发展历程及其面临的挑战
一.民营科技企业的发展历程
二.民营科技企业面临的三大经济挑战
第三节民营科技企业的发展格局及其产权运营的兴起
一.民营科技企业的发展格局
二.民营科技企业的产权结构
三.民营利技企业产权运营的必要性
四,民营科技企业的产权运营准则与实质
五.政府对民营科技企业产权运营的扶植
第四节民营科技企业产权运营的理论基础
一.交易费用理论
二,产权运作效串理论
三.产权运营理论的扩展
第二章民曹科技企业产权运营的前提：产权界定
“知识”产权界定是民营科技企业产权界定中的核心问题·民营科技企业“集体”产权界定四大原则与计量方法·民营科技企业员工持股.股票期权.控制权回报
第一节产权界定理论与民营科技企业现存的产权问题／64
一.产权界定理论
二.知识产权物化引发的收益权问题／71
三.“红帽子”现象和家族／合伙侧中存在的产权模糊问题
第二节“知识”产权界定的操作方式与要点／76
一.问题的提出／76
二.“知识”产权界定方式／79
三.“知识”产权界定操作要点／81
案例2—1红挑K集团的“知识”产权界定／83
第三节“集体”产权界定的操作方式与要点／85
一.“集体”产权界定的原则
二.“集体”产权关系剖析／87
三.“集体”产权界定方式和操作程序
四.“集体”产权界定操作要点／91
案例2—2四通集团的“集体”产权界定／93
第四节员工产权界定的操作方式与要点／97
一.员工产权的内容
二.员工产权界定的操作方式与要点
案例2-3联想集团的员工产权界定／105
案例2-4微软公司的员工产权界定／108
第三章民营科技企业产权运营的主要方式及其具体操作(上)
创业板上市：民营科技企业融资新渠道
知识联盟：民营科技企业知识运营新思路
风险投资：民营科技企业用产权换发展
产权并购：民营科技企业做大做强
买壳上市：民营科技企业产权并购的重要选择
第一节运作方式一：创业扳上市
一.创业板上市的经济效应
二.上市方式
三.上市具体操作
案例3—1北大青乌香港创业板上市
案例3—2用友.集团的上市选择
第二节运作方式二：知识联盟
一.联盟动机
二.联盟形式和民营科技企业知识联盟
三.知识联盟战略和具体操作
案例3---3,微软和英特尔的知识联盟
第三节运作方式三：风险投资
一.风险投资概述
二.中国的风险投资运作状况及其存在问题
三.民营科技企业的风险投资具体操作
案例3—4金蝶公司如何吸引风险投资
第四节运作方式四：产权并购
一.产权并购概述及其经济诱因
二.民营科技企业并购操作方式与要点
三.买壳上市
案例3—5Tom.com并购163.net
第四章民霄科技企业产运营的主要方式及其具体操作(下)
产权重组：民营科技企业生产要素的效率组合
产权交易：民营科技企业与产权市场的互动
企业改制：构建民营科技企业持续发展的制度基础
产权创新：民营科技企业的产权内变
民营科技企业产权运营方式比较选择.发展方向
第一节运作方式五,产权重组
一.产权重组功能与产权重组战略
二.改制重组操作
三.债务重组操作
四,托管重组操作
案例4—1搜狐公司的产权重组
第二节运作方式六：产权交易
一.产权交易的基本功能与方式
二.产权交易的操作
三.产权交易操作要点
案例4—2网易公司的股权转让
第三节运作方式七：企业改制
一.产权结构多元化运作
二.公司治理结构操作要点
三.股份合作制的操作
案例4—3翰林汇公司股份制改造
第四节运作方式八：产权创新
一.人力资本创新
二.知识创新和组织创新
三.无形资产创新
案例4-4华为公司的期权设计
案例4-5科利华公司的无形资产运用
第五节民营科技企业产权运营的总体特征教具发展趋势
一.民营科技企业产权运营方式的选择
二.民营科技企业产权运营的总体特征和基本原则
三.民营科技企业产权运营的发展趋势
第五章产权运营中几个深层关系的理性思考
人力资本运营融合物力资本运营
民营科技企业产权运营风险和进营收益的平衡性
适度多元化经营适应民营科技企业当前外部环境
民营科技企业产权退营.占企业管理的相互促进
第一节物力资本运营和人力资本运营的关系
一.物力资本运营和人力资本运营
二.物力资本运营与人力资本运营的关系解析
第二节运营风险和运营收益的关系
一.产权运营风险概述
二.风险与收益的内在关系
三.风险控制机制
第三节专业化经营和多元化经营的关系
一.专业化经营和多元化经营
二.专业化经营和多元化经营关系解析
三.民营科技企业的专业化经营和多元化经营关系选择
囊例5-1实达电脑不成功的多元化经营
第四节企业管理和产权运营的关系
一.企业管理和产权运营的一般关系解析
二.民营科技企业知识管理和知识运营的关系
案例5-2联想集团的企业管理与产权运营
案例5-3西门子公司的知识管理
主要参考文献
后记