书籍详情
员工激励36计
作者:文武编著
出版社:当代中国出版社
出版时间:2002-01-01
ISBN:9787801701763
定价:¥25.00
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内容简介
本书汲取了“孙子兵法”与“三十六计”的智慧,结合世界知名企业领导者的激励之道,以深邃的目光和人本管理的理念,从人的行为、需要、期望、参与、晋升、成就、责任感、自尊心、信任、宽容、赞美、批评、竞争、创新、挫折、公平、目标、强化、薪酬、福利、环境、企业文化等方面探讨企业员工的激励问题,总结出了36条激励策略,展示了领导者从多角度出发,全方位激励员工的方法和技巧。
作者简介
暂缺《员工激励36计》作者简介
目录
第1计:以身作则,树立楷模
——如何运用行为榜样激励员工
重视行为榜样的激励作用
身教先于言教
领导要走在部属的前面
如何培育行为榜样
可口可乐公司的表率管理
第2计:因人而异,投其所需
——如何依据员工的需要来实现激励
马斯洛的需求层次理论
了解企业员工的需要
满足员工的物质需要
满足员工的自尊心
情感需要不能忽视
第3计:梦想人生,期待成功
——如何利用员工期望实施激励
对员工抱有较高的期望值
明确对员工的期望
多一些期望
不妨廖化作先锋
第4计:人之所需,物欲为先
——如何利用薪酬体系激励员工
不可轻视金钱的激励作用
设计和管理好薪酬制度
保持有竞争力的薪酬
是“高薪高效”,还是“高效高薪”
薪酬激励的技巧
麦考密克的高招:减时提薪
第5计:灵活多变,后顾无忧
——如何利用个性化福利制度激励员工
福利是员工努力工作的重要保障
多样化的福利项目
选择合适的福利激励新招
满足员工的真正需要
福利项目的优化
第6计:绩效优先,兼顾公平
——如何运用绩效考评激励员工
……
——如何运用行为榜样激励员工
重视行为榜样的激励作用
身教先于言教
领导要走在部属的前面
如何培育行为榜样
可口可乐公司的表率管理
第2计:因人而异,投其所需
——如何依据员工的需要来实现激励
马斯洛的需求层次理论
了解企业员工的需要
满足员工的物质需要
满足员工的自尊心
情感需要不能忽视
第3计:梦想人生,期待成功
——如何利用员工期望实施激励
对员工抱有较高的期望值
明确对员工的期望
多一些期望
不妨廖化作先锋
第4计:人之所需,物欲为先
——如何利用薪酬体系激励员工
不可轻视金钱的激励作用
设计和管理好薪酬制度
保持有竞争力的薪酬
是“高薪高效”,还是“高效高薪”
薪酬激励的技巧
麦考密克的高招:减时提薪
第5计:灵活多变,后顾无忧
——如何利用个性化福利制度激励员工
福利是员工努力工作的重要保障
多样化的福利项目
选择合适的福利激励新招
满足员工的真正需要
福利项目的优化
第6计:绩效优先,兼顾公平
——如何运用绩效考评激励员工
……
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