人类的双面书架：高黎贡山解读

　　《人类的双面书架：高黎贡山解读》主要讲了高黎贡山的东坡和与之平行走向的怒山山脉隔江相望。但这一“望”你必须让自己的目光来一个大大的“V”字形，两座同样雄伟的大山被咆哮的怒江深刻地切割，形成举世闻名的怒江大峡谷，据说从其切割的纵深度、切割的长度等元素考察，它仅次于世界闻名的美国科罗拉多大峡谷，被称为世界第二大峡谷。在有的地段，它的雄奇瑰丽甚至比科罗拉多大峡谷还要美。两座绵延数百公里的大山挨得这样近、蕴藏的人文含量又这样丰富，在世界上都堪称一绝。

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目录绪论第一章 企 业第一节 企业概述第二节 企业法律形态第三节 股份制企业第四节 国有企业与企业集团习 题第二章 管理的基本原理第一节 管理的意义与管理职能第二节 管理的基本原理与方法习 题第三章 管理科学发展史第一节 古典管理理论第二节 行为科学理论第三节 现代西方管理理论第四节 我国企业管理发展概况习 题第四章 管理的基础工作第一节 标准化、计量与定额工作第二节 规章制度、信息、职工培训与班组建设工作习 题第五章 企业管理组织与领导制度第一节 管理组织的概念和内容第二节 管理组织原则第三节 组织结构形式第四节 厂长（经理）负责制第五节 股份制企业的领导制度习 题第六章 企业环境研究与战略管理第一节 企业环境概述第二节 企业外部环境研究第三节 企业内部条件分析第四节 企业战略管理习 题第七章 市场预测和经营决策第一节 市场预测概述第二节 市场预测方法第三节 经营决策概述第四节 经营决策方法习 题第八章 市场营销组合策略第一节 产品策略第二节 价格策略第三节 分销策略第四节 促销策略习 题第九章 科技开发与管理第一节 科技开发管理第二节 产品开发第三节 价值工程在新产品开发中的应用第四节 技术改造习 题第十章 生产配置第一节 生产管理概述第二节 生产配置第三节 生产过程空间配置第四节 生产过程时间组织第五节 先进生产组织形式习 题第十一章 劳动管理第一节 劳动管理的意义和内容第二节 劳动组织第三节 劳动定额第四节 工作研究第五节 岗位技能工资制习 题第十二章 企业生产计划工作第一节 生产计划指标体系第二节 企业生产能力确定第三节 线性规划在生产计划中的应用第四节 生产作业计划工作第五节 网络计划技术习 题第十三章 物资管理第一节 物资管理的意义和任务第二节 物资消耗定额第三节 企业的物资储备定额第四节 物资需要量的确定与订购方式第五节 仓库管理第六节 材料需求计划（MRP）第七节 物资的节约和综合利用习 题第十四章 设备管理第一节 设备综合管理第二节 设备的选择、使用及维护第三节 设备的更新改造习 题第十五章 质量管理第一节 质量的概述第二节 全面质量管理及主要特点第三节 质量管理体系第四节 质量认证制度与质量管理诊断第五节 质量管理中常用的统计分析方法第六节 质量管理的经济效益习 题第十六章 财务管理第一节 资金管理第二节 成本与费用管理第三节 收入与利润管理第四节 财务报告与财务评价习 题第十七章 管理信息系统概述第一节 管理信息系统的构成第二节 管理信息系统开发概述习 题参考文献