现代生产管理

　　工商管理培训系列教材 国家经贸委培训司组织编写。

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     目录
   第一章 生产管理导论
    第一节 生产管理在企业管理中的地位
    第二节 生产管理的任务与原则
    第三节 生产管理的类型和组织
    第四节 生产管理的演进（发展）
    小　结
    复习思考题
   第二章 生产管理的基本内容
    第一节 生产过程组织
    第二节 库存控制
    第三节 生产计划
    小 结
    复习思考题
   第三章 生产管理的新概念
    第一节 现代企业生产管理的特征
    第二节 现代生产管理的新概念和新方式
    第三节 生产管理的行业特性
    小 结
    复习思考题
   第四章 制造资源计划（MRPⅡ）
    第一节 物料需求计划（MRP）
    第二节 闭环MRP
    第三节 制造资源计划与企业资源计划
    第四节 MRPⅡ与现行计划方式的主要区别
    实 例
    小 结
    复习思考题
   第五章 准时化生产方式（JIT）
    第一节 JIT方式的组成
    第二节JIT生产系统设计与计划技术
    第三节JIT生产现场管理方式
    第四节 JIT与MRP的比较
    实 例
    小 结
    复习思考题
   第六章 计算机集成制造系统（CIMS）
    第一节 CIMS的特征和组成
    第二节 CIMS与企业管理
    第三节 CIMS的开发步骤与效益评估
    实 例
    小 结
    复习思考题
   第七章ISO9000与全面质量管理
    第一节 ISO9000
    第二节 质量体系与保证模式
    第三节 质量体系认证
    第四节ISO9000标准与全面质量管理
    小 结
    复习思考题
   第八章 企业技术进步
    第一节 工业企业技术进步
    第二节 促进企业技术进步的主要途径
    第三节 促进企业技术进步的对策和优化模式
    第四节 新产品开发
    小　结
    复习思考题
   参考书目
   后记