严肃的游戏：世界顶尖公司的创新思维

　　本书描述了世界顶级公司是如何利用模型、模拟和原型进行创新的。是专门为产品、流程和项目管理者撰写的简明手册，它将帮助管理者成功地管理创新行为。书中描写的世界顶级公司有沃特-迪斯尼、波音飞机、通用电器、索尼、 IBM、微软、壳牌石油、戴姆勒-克莱斯勒等

　　迈克尔·施拉格：目前是麻省理工学院传媒实验室研究助理、美林证券创新论坛研究员。他的研究兴趣是原型和模拟在风险管理与创新中的作用。其客房包括麦肯锡咨询公司、IBM、宝洁公司．NTT、惠普公司、安达信咨询公司、汤姆森国际集团、Calico商业公司以及通用汽车公司等。此外，他为《财富》杂志开设了“勇敢的创新工作”专栏。

    序
   前言
   致谢
   概论
    第一部分变为现实
   第1章新创新经济学
   第2章电子表格式的知识
    第二部分行为建模
   第3章我们的模型，我们自己
   第4章生产性浪费
   第5章为意外做好准备
   第6章病态原型构建的危险
    第三部分模拟（激励）创新
   第7章模拟（激励）干涉
   第8章衡量原型构建的回报
   第9章走向超越——进化，成为商业惯例
   阅读指南