上司若不变成“鬼”，属下怎么会成材：培养优秀员工的金科玉律

　　本书作者认为，企业要突破不景气只有一个方法：拥有意志强烈而杰出的上司。他以法家般的严厉，利用三十一个章节，以诸多实例告诉中间管理者和经营干部如何锻炼自己，训练部下，成为强有力的“鬼”上司。

　　染谷和已一九四一年生于东京，毕业于东京教育大学（现筑波大学）。曾任职于出版社、员工教育研究所，一九八八年成立IWILL人才培育公司，担任董事长。对于上司应有的想法或行动，以及指导部属的方法颇有研究，堪称日本干部教育的第一人选，现今仍非常活跃。著有《管理者的现场学》等管理者系列四部曲，以及《上司如果做不到这些事，就该辞职不干》、《如何成为老板欣赏的上司》等著作。

自序
第一部 提升员工的意识
第二部 改变上司自己的心态
第三部 上司应有的作为
第四部 培育部属
第五部 强者的条件