韦尔奇24戒律：杰克·韦尔奇经典理论简单说

　　当岁月迈进2002年时，杰克·韦尔奇已经67岁了，可全球经理人还是几乎人手一本《杰克·韦尔奇自传》。杰克·韦尔奇的影响是令人信服的。他的自传在动笔之前就被时代华纳公司以700万美元的天价竞标购得北美版权。　《韦尔奇24戒律》将杰克·韦尔奇深邃的管理理念分化为24条戒律，每一条都指出一个传统的管理误区，并指出一条别开生面的解决之道。杰克·韦尔奇说，商业就像人生一样，可以归结为一点：直面现实，然后在现实基础上做出正确的决定。对他来说，没有什么比这一观念更为基本、更为重要了。　韦尔奇革命的核心就是他的“直面现实”法令。直面现实通常意味着不受欢迎的言行。说到底，谁愿意听到这项业务很糟，或是事情不会好转了的说法？但韦尔奇觉得，只有认真面对现实才能使事情好转。所以，假如下一次有个上司或同事说，只要我们坚持到底不放弃，事情一定会好转，告诉那个人要直面现实。杰克·韦尔奇就是这样将一个老掉牙的官僚机构变成了世界上最有价值的公司。　24条戒律成就了一个商业旷世奇才，我们离奇才到底有多远？看看他用什么成就了自己，或许我们也可以有所得。

　　杰弗里·A·克拉姆斯： 麦格劳-希尔商业图书部副总裁，研究通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇的权威人士。在关于这位特立独行的CEO的书中，他是其中4本的编辑、两本（包括《杰克·韦尔奇领导艺术词典》）的作者。

第一部分 软件管理的复兴                  
 第1章 传统的软件管理                  
 第2章 软件经济学的进化                  
 第3章 改进软件经济学                  
 第4章 旧方法和新方法                  
                   
 第二部分 软件管理过程框架                  
 第5章 生命周期阶段                  
 第6章 过程中的制品                  
 第7章 基于模型的软件构架                  
 第8章 过程的工作流                  
 第9章 过程检查点                  
                   
 第三部分 软件管理规范                  
 第10章 迭代过程计划                  
 第11章 项目的组织和责任                  
 第12章 过程自动化                  
 第13章 项目控制和过程插装                  
 第14章 过程剪裁                  
                   
 第四部分 展望                  
 第15章 现代项目的剖面图                  
 第16章 下一代软件经济学                  
 第17章 现代过程转移                  
                   
 第五部分 案例研究和支持资料                  
 附录A 软件管理实践的现状                  
 附录B COCOMO成本估计模型                  
 附录C 变更度量元                  
 附录D CCPDS-R案例研究                  
 附录E 过程改进及其与CMM的映射关系