书籍详情
美国人企业家精神
作者:企业家精神研究组编著
出版社:中国经济出版社
出版时间:2002-03-01
ISBN:9787501751600
定价:¥25.00
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内容简介
中国未来事业的支柱是企业。政府可以管理国家财富,但政府并不能直接创造国家财富,企业和企业家才是财富的创造者。只是企业强大起来,中国才能够强大。为了提高本国的竞争力,赢得未来的主动,各国政府都不惜一切代价,采取各种措施,激励民众发扬企业家创业精神,倡导科技创新,壮大本国的企业力量。挖掘这些宝贵的经验虽然是一个巨大的工程,但那诱人的精神财富还是深深地吸引着我们去作一次次地的探索和尝试。虽然初次的探索还是这样或那样的遗憾。
作者简介
郑风田博士,曾就学于加拿大麦吉尔大学与中国人民大学联合培养工商博士项目,也曾在荷兰商学院研习过现代企业管理,并在加拿大西安大略大学任客座教授。主持《国家自然科学基金》等重要国内外基金资助课题多项。在《经济研究》、《管理世界》等国家一级杂志上发表研究报告多篇,并兼任一些省市政府的经济发展顾问和企业发展顾问。近年来主要致国于中外企业发展的比较研究。
目录
知所为, 知所以为(序言)
序章 美国的事业是企业
美国的事业是企业 谁是最可爱的人 鸡和蛋的争论:企业家创造了美国?美国 创造了企业家? *企业是企业家的企业 *企业家的生命是企业 *萨姆——最能体现美国精神的企业家
第1章 美国新英雄之谜——企业家精神
*一个最容易引起歧义的定义:众人解读 企业家精神
*解读美国企业家精神——美国人对自己的 解读
*将相本无种——美国人打破自己的神话
*美国人企业家的最杰出代表——GE总裁韦 尔奇
第2章 迎接未来的最好方法, 就是去创造未来 ——美国的企业家精神是这样造就的
*创业型经济体系
*克林顿的创业型政府
*企业内部创新
*美国人如何进行高技术企业创新
*美国人的危机感
*抢占科学技术的制高点
*大量投资于科学技术的研究
*全世界吸引优秀人才
*以风险资金和企业孵化器推动企业家队伍的 成长
第3章 忧患是一种饥饿的感觉——美国全业家 的危机精神解密
*惶者生存
*忧虑症患者画像
*生存, 还是死亡?
*英特尔忧虑起死回生
*微软的生死决战
*未来是一头难以捉摸的野兽
*如何进行忧患管理
*小天鹅如何进行“末日”管理
第4章 “要么创新, 要么灭亡”——美国企业 家创新精神解密
*创新是企业的发动机
*“掌握全世界男人的胡子”的公司 ——吉列创新成就了一个巨人
*普惠公司如何创新
*假日饭店如何脱颖而出
*为了创新不要哈佛学位的兰德
*创新斗士夏皮罗
*创新是企业生存之本
*背弃创新意味着危机
*墨守陈规使霍尔公司倒闭
*创新:IBM重现雄风
*技术创新使传统企业再创新辉煌
*创新是这样产生的
*微软如何创新
*比尔·盖茨论创新
*什么最有利于创新
*如何永远创新——学习型企业的建立
第5章 老虎理论——美国企业家竞争精神解密
……
序章 美国的事业是企业
美国的事业是企业 谁是最可爱的人 鸡和蛋的争论:企业家创造了美国?美国 创造了企业家? *企业是企业家的企业 *企业家的生命是企业 *萨姆——最能体现美国精神的企业家
第1章 美国新英雄之谜——企业家精神
*一个最容易引起歧义的定义:众人解读 企业家精神
*解读美国企业家精神——美国人对自己的 解读
*将相本无种——美国人打破自己的神话
*美国人企业家的最杰出代表——GE总裁韦 尔奇
第2章 迎接未来的最好方法, 就是去创造未来 ——美国的企业家精神是这样造就的
*创业型经济体系
*克林顿的创业型政府
*企业内部创新
*美国人如何进行高技术企业创新
*美国人的危机感
*抢占科学技术的制高点
*大量投资于科学技术的研究
*全世界吸引优秀人才
*以风险资金和企业孵化器推动企业家队伍的 成长
第3章 忧患是一种饥饿的感觉——美国全业家 的危机精神解密
*惶者生存
*忧虑症患者画像
*生存, 还是死亡?
*英特尔忧虑起死回生
*微软的生死决战
*未来是一头难以捉摸的野兽
*如何进行忧患管理
*小天鹅如何进行“末日”管理
第4章 “要么创新, 要么灭亡”——美国企业 家创新精神解密
*创新是企业的发动机
*“掌握全世界男人的胡子”的公司 ——吉列创新成就了一个巨人
*普惠公司如何创新
*假日饭店如何脱颖而出
*为了创新不要哈佛学位的兰德
*创新斗士夏皮罗
*创新是企业生存之本
*背弃创新意味着危机
*墨守陈规使霍尔公司倒闭
*创新:IBM重现雄风
*技术创新使传统企业再创新辉煌
*创新是这样产生的
*微软如何创新
*比尔·盖茨论创新
*什么最有利于创新
*如何永远创新——学习型企业的建立
第5章 老虎理论——美国企业家竞争精神解密
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