设备管理

　　《设备管理》是高职高专机电类规划教材之一。《设备管理》较系统地介绍了设备的前期管理、设备的资产管理、设备的使用与维护、设备的润滑管理、设备的状态监测与故障管理、设备的修理、备件管理、动力设备与能源管理、设备的更新和改造、现代管理方法在设备管理中的应用、国外设备管理简介等内容。每章都附有思考题。《设备管理》的编写定位准确，内容完整、丰富，层次清楚，重点突出，读者通过对本书的学习，可以从中了解企业开展设备管理工作的基本思路和方法。《设备管理》可作为高职高专机电设备维修与管理专业、机电一体化专业、机械设备与自动化专业的教材，也可作为从事设备管理与维修的工程技术人员的参考用书和企业设备管理与维修人员的培训教材。

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前言
第一章 概论
第一节 设备与设备管理
一、设备
二、设备管理
第二节 我国设备管理的沿革
一、经验管理阶段（ 1949年～1952年)
二、科学管理阶段（ 1953年～20世纪
70年代
三、现代管理阶段（20世纪80年代
至今）
第三节 我国的设备管理制度
一、《设备管理条例》的特点
二、设备管理的方针
三、设备管理的基本原则
四、设备管理的主要任务
五、设备综合管理
六、设备管理现代化
第四节 市场经济与企业设备管理
一、我国经济体制改革与企业转机
建制
二、转换企业经营机制与企业财产
监管
三、建立现代企业制度与设备管理
第五节 设备管理体制
一、设备管理组织机构的设置原则
二、影响设备管理组织机构设置的
有关因素
三、设备管理的领导体制与
组织形式
四、设备管理的社会化和市场化
思考题
第二章 设备的前期管理
第一节 设备前期管理的重要性
第二节 设备前期管理工作程序与分工
第三节 设备规划的制定
一、设备规划的内容
二、编制设备规划的依据
三、设备规划的编制程序
第四节 外购设备的选型与购置
一、设备选型应遵循的原则
二、设备选型应考虑的问题
三、设备选型的步骤
四、设备的订货
第五节 自制设备管理
一、自制设备管理范围
二、自制设备设计时应考虑如因素
三、职责分工
四、自制设备的验收
第六节 国外设备的订货管理
一、进曰设备管理的重要意
二、进口设备管理工作存在的问题
第七节 设备的借用与租赁
第八节 设备安装
一、设备的开箱检查
二、设备安装基础
三、设备安装
四、设备的调试和验收
第九节 设备使用初期的管理
思考题
第三章 设备资产管理
第一节 固定资产
一、固定资产的特点
二、固定资产应具备的条件
三、固定资产的分类
四、固定资产的计价
五、固定资产折旧
第二节 设备的分类
一、按编号要求分类
二、按设备维修管理要求分类
第三节设备资产的变动管理
一、设备的安装验收和移交生产
二、闲置设备的封存与处理
三、设备的移装和调拨
四、设备报废
第四节 设备资产管理的基础资料
一、设备资产卡片
二、设备台帐
三、设备档案
四、设备的库存管理
第五节 机器设备评估
一、机器设备的基本概念
二、机器设备评估的特点
三、机器设备评估的程序
四、影响机器设备评估的基本因素
五、机器设备的评估方法
思考题
第四章 设备的使用与维护
第一节 正确使用与维护设备的意义
一、正确使用设备的意义
二、正确维护设备的意义
三、在设备使用与维护保养方面
的经验
第二节 设备技术状态的完好标准
一、设备的技术状态
二、设备的完好标准和确定原则
三、完好设备的考核和完好率的计算
四、单项设备完好标准
第三节 设备的使用管理
一、设备的合理使用
二、设备使用前的准备工作
三、设备使用守则
四、设备操作规程和使用规程
第四节 设备的维护管理
一、设备的维护保养
二、设备的三级保养制
三、精、大、稀设备的使用维护要求
四、动力设备的使用维护要求
五、设备的区域维护
人、提高设备维护水平的措施
第五节 设备维护情况的检查评比
第六节 设备故障与事故管理
一、设备故障及故障管理
二、设备故障管理的重要性
三、设备故障全过程管理
四、设备事故及其类别
五、设备事故的性质
六、设备事故的调查分析及处理
思考题
第五章 设备的润滑管理
第一节 摩擦与磨损
一、摩擦的分类
二、摩擦的实质
三、摩擦的机理
四、磨损的实质
五、磨损的规律
六、磨损的分类
七、影响磨损的因素
八、减少磨损的途径
第二节 设备润滑管理的目的和任务
一、润滑管理的意义
二、润滑管理的目的和任务
第三节 设备润滑管理的组织和制度
一、润滑管理组织
二、润滑管理制度
三、润滑工作各级责任制
四、设备润滑的“五定管理”和“三过滤”
……
第六章 设备的状态管理
第六章 设备的修理
第八章 备件管理
第九章 动力设备与能源管理
第十章 设备的更新改造
第十一章 现代管理方法在设备管理中的应用
第十二章 国外设备管理简介
附录 119种机型设备修理复杂系数
参考文献