技术跨越战略与管理

　　跨世纪国与国之间的竞争，不仅是经济竞争、军事竞争、政治竞争、文化竞争，更重要的是国与国之间创新能力的竞争。一个国家如果拥有杰出的创新能力，即使在某个时期暂时居于下风，但绝不可能永远落后。在所有的创新能力中，技术创新能力是核心，而技术跨越能力是技术创新能力的最高境界。本书内容特色：1 提出了绝对跨越、相对跨越、狭义跨越、广义跨越、一步跨越、两步跨越等概念；丰富完善了技术创新理论；2 提出了中国企业技术创新的战略核心是；集中优势，实施技术跨越战略；3 论证了中国企业实施技术跨越战略的必要性和可行性；4 提出了技术跨越模型；探讨了技术跨越的过程及其管理；5 提出了技术跨越的策略；研究了技术跨越的风险及其防范；6 提出了中国企业技术跨越的捷径；7 阐明了技术跨越与管理睚越的关系；管理跨越是技术跨越的理论与实践，通俗易懂，深入浅出；8 不仅注重理论体系的完整，更注重实践中的可操作性，对中国的企业特别具有指导意义。

　　张明玉，男，1965年8月，汉，教授，博士生导师，华中理工大学工学博士学位，南开大学经济研究所经济学博士后。北方交通大学经济管理学院工商管理系，住在北京市西直门外上园村。 张明玉教授近年以来出版各种专著、教材、工具书等近10部。主要有：出版著作四部：其中《决胜千里》与《技术跨越战略与管理》由中国经济出版社出版，《对外开放、通货膨胀与经济增长》由南开大学出版社出版，还有一部由青岛海洋大学出版社出版。另外，编写教材一部。获国家教委科技进步三等奖、铁道部优秀教材二等奖、湖北省自然科学优秀论文二等奖等多项奖励。共发表论文70余篇，其中三大检索系统检索7篇。主要有：《系统工程理论与实践》、《管理工程学报》、《中国软科学》、《数量经济与技术经济研究》、《中国管理科学》、《统计研究》、《金融研究》、《经济科学》等国家重要刊物发表多篇。现在主要发展方向是发展战略与战略管理，企业创新战略，人力资源管理，项目管理；

第一章 绪论
1 技术跨越与发展跨越
2 技术跨越范畴新论
3 主要内容
4 研究方法
第二章 技术跨越与技术创新
1 技术创新内涵的再认识
2 技术跨越是技术创新战略
第三章 技术跨越的必要性与可行性
1 技术跨越的必要性
2 技术跨越的可行性
第四章 技术跨越模型
1 企业技术跨越模型
2 企业技术跨越策略
3 技术预测与选择
4 技术跨越过程管理
第五章 技术跨越风险与防范
1 技术跨越风险
2 技术跨越风险防范
3 技术积累
4 技术跨越能力培养
第六章 高科技企业技术跨越战略
第七章 传统制造业技术跨越战略
第八章 劳动密集型企业技术跨越战略
第九章 技术跨越的捷径
第十章 技术跨越与管理跨越
后记