企业战略高级教程

　　本书主要从风险与不确定性因素的角度来探讨企业战略与战略管理的体系与内容，指出企业战略及战略管理正是企业为降低未来各种风险所采取的一系列行动。不过，由于不同类型的管理者具有不同的风险偏好，其采取的行动及相应的行为方式也互不相同。书中较为系统地论述了现代西方较为流行的各种风险观点和测度风险的一些方法，重点探讨了企业战略理论的发展过程，以及企业战略理论发展的特有规律，从注重外部环境，到注重内部条件，再到注重外部环境与内部条件相结合的资源依赖学派与跨越单一企业的联盟及群理论等。本书在框架与体系上，力争系统性与完整性的统一。在特点上，力求将西方经济理论与管理实践相结合，并通过案例的方式把具体的战略分析方法呈现于读者面前。

暂缺《企业战略高级教程》作者简介

1．企业长期发展的基础
2．企业长期发展的未来指向——战略任务、目标与战略家
3．战略制定的信息来源--战略资料库
4．企业的战略环境分析
5．企业内部条件的战略分析
6．企业整体战略的选择与战略计划的制定
7．与众不同的市场战略
8．与众不同的财务战略
9．与众不同的研究与开发（R&D）战略
10．企业组织管理体制的战略设计
11．企业资源的战略配置
12．战略实施的有效控制
参考文献