书籍详情
项目管理
作者：（英）安迪·布鲁斯（Andy Bruce），（英）肯·兰登（Ken Langdon）著；王钦，张飞译；王钦译
出版社：上海科学技术出版社
出版时间：2001-11-01
ISBN：9787532363018
定价：¥15.00
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内容简介
从设定目标到起草总结报告，从确立项目的优先顺序到选择精于的团队，《项目管理》向你介绍如何规划、运作和监督一个项目的全过程。为你在安排项目进度、预算、管理和沟通、活动策划和锻炼领导能力等方面，提供了许多通俗易懂而又专业的建议，确保你圆满完成所有项目计划。
作者简介
安迪·布鲁斯（AnbyBruce）SofTools.net电子商务培训和咨询公司的创办人之一。在完成了MBA课程后，他在过去的8年中致力于开发实用商业管理工具，以帮助企业制定策略适应社会的变革。肯·兰登（KenLangdon）一位独立的教授项目规划技巧的咨询顾问。
目录
4引言
项目管理基础
6定义项目
8考察关键角色
10确立识别成功要素
12确立项目阶段
14可行性检查
16对项目进行优先排序
项目规划
18定义远景
20设定目标
22评价项目约束条件
24罗列所有活动
28资源利用
32安排活动顺序
34商定日期
36使计划生效
项目实施
38了解你的角色
40组建团队
42明确的开始
44有效领导
48团队建设
50团队决策
52信息管理
54有效沟通
项目监督
56跟踪进度
58组织评审会
60解决问题
62应对变化
64扩大影响
66项目管理技能自测
70索引
项目管理基础
6定义项目
8考察关键角色
10确立识别成功要素
12确立项目阶段
14可行性检查
16对项目进行优先排序
项目规划
18定义远景
20设定目标
22评价项目约束条件
24罗列所有活动
28资源利用
32安排活动顺序
34商定日期
36使计划生效
项目实施
38了解你的角色
40组建团队
42明确的开始
44有效领导
48团队建设
50团队决策
52信息管理
54有效沟通
项目监督
56跟踪进度
58组织评审会
60解决问题
62应对变化
64扩大影响
66项目管理技能自测
70索引
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