重塑亚洲：从泡沫经济到可持续经济

　　亚洲正面对新经济这一激动人心的挑战。志在创建新亚洲的决策者和力行者都将从书中富有魅力的案例研究和发人深省的业务模型里找到灵感。本书从一个独特的视角对亚洲多元化市场所做的鞭辟入里的分析……此书即21世纪亚洲的蓝图。新亚细亚与新亚美利加将迥然有别，这就是本书的真正价值所在。对建设新亚洲起作用的地方性动力，本书提供了真正的世界性观点。作者精辟的见解会让你也成为复兴亚洲协力同心的参与者。

　　菲利普·科特勒：美国西北大学凯洛格研究生院国际营销学S·C·约翰逊楼下出教授，被公认为世界第一流营销学权威。他撰写和合著书籍16种，包括《营销管理》、《国家营销》和《科特勒论营销》。他也担任多家大型跨国公司顾问并在亚洲北美各地讲学。赫马万·卡塔查亚：印尼一家战略咨询公司——马克普拉斯公司的优秀客户服务主管。他也是亚太营销联合会会长（APMF，1998-2000年），世纪营销协会副主席（WMA，1999-2000年）。他所设计的可持续营销企业模型为创建可持续经济和企业奠定了基础。近十年来，他帮助许多一流的亚洲公司创立了可持续发展战略。

序
前言
致谢
背景
第一章 解读亚洲危机
 亚洲金融危机的爆发
 是什么原因导致亚洲金融危机
 亚洲奇迹之路
 亚洲奇迹的黄金时代
 亚洲经济危机中的西方学派与亚洲学派
 亚洲经济危机中有关国家和地区的逐一审视
 危机之后的未来
 国家的变革
第二章 亚洲经济可持续发展研究
 经济可持续发展模型
 亚洲经济发展的成长历程
 复兴阶段：从泡沫经济到可持续发展
第三章 亚洲经济的重新定位
 亚洲展望
 亚洲的战略结构
第四章 重塑亚洲文化理念与远景目标
 建立“亚洲共同体”或“亚洲邦联”的可行性
 构建共同的地区价值理念的重要性
 公司亚洲的未来
 亚洲领导人：对政治家角色的超越
 公司的复兴
第五章 只有可持续经济才能成功
 竞争力与财务业绩的协调
 宏基的可持续发展运动
 力宝集团：通过协同效应有主稳健发展建立可持续性
 结论
第六章 亚洲企业的赢家战略模型
 营销子模型
 亚洲危机中的赢家战略
 战略积分牌
 企业子模型
 整合
第七章 跨国公司的3C准则
 “公司帝国主义的结束”
 3C之路：跨国公司战略业务三角
 结论