日本还有竞争力吗？

　　本书的首要目标是推出一个可以解释和说明日本战后经济轨迹的理论。因为日本的成功对世界范围内的经济思想和实践影响颇大，所以准确地界定直接发生于日本以及未发生于日本的事实记录是至关重要的。我们的理论框架也可以在其他任何地方使用，而且对于仿效日本奇迹的国家尤为有用。本书的第二个目的是概述恢复日本经济活动力的必要步骤，因为此时这个国家的新方向依然迷茫不清。至少可以说，当前政策的解决方案未臻完善。紧急财政求援方案和用来刺激宏观经济的庞大公共开支使国家的宏观经济有丧失稳定的危险。而当前拖延改革的因素，例如在财务报告和存款保险方面的限制，只会提高最终的成本。我们在日本经济处于繁荣巅峰开始，而在看上去永无尽头的经济衰退时期完成了本研究。我们相信我们的意见对两个时期都是同样适用的。为完成本书，我们必须追逐一个不断变化的目标，特别是当我们构思了日本未来的进程以后。当这个国家的经济困难逐渐明朗起来，有关书籍、论文、政府报告、公司重组和政策公告将蜂拥而至。我们概述了公司和政府新方向的要点，而没有试图总结所有新的发展。本书作者中有两个是日本公民，而我们全体都由衷地关心这个重要国家的未来。我们认识到日本的形势将继续发展，政策将继续发生变化，无论结果好坏。我们希望这本书能够提供一个有说服力的框架，读者可以藉此来理解和评价这些变化。 ：摘自本书序言[看更多]

　　迈克尔·波特迈克尔波特（MichaelE．Porter）哈佛商学院教授，波特教授开设了广受赞誉的“产业和竞争分析”MBA课程和关于竞争战略的多种讲座。32岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。他早年毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的五种竞争力量、三种竞争战略理论：实际上，作为国际商学领域最备受推崇的大师之一，波特博士至今已出版了17本书及70多篇文章。其中，《竞争战略》一书已经再版了53次，并被译为17种文字；另一本著作《竞争优势》至今也已再版32次。>>更多作品

     前言
    导言 美国应该向日本学习什么
    第一章 日本的竞争力模型
    早期预警信号
    对传统认识的质疑
    本书的结构
    第二章 对日本政府模型的质疑
    日本政府模型溯源
    日本政府模型的要素
    政府对日本竞争成功所起的作用
    政府对日本遭遇挫折所起的作用
    对日本政府模型的检验
    小结
    附录A：本章的案例研究是如何进行的
    附录B：有关竞争性产业中卡特尔的作用的
    案例研究
    第三章 对日本式管理的再思考
    日本公司模型
    运营有效性的竞争
    缺乏战略的竞争
    战略竞争
    日本：例外证明规律
    小结
    第四章 如何解释日本的竞争力
    繁荣和生产率
    竞争力和日本的商业环境
    关于日本竞争力的统计发现
    政府在竞争力的培养中扮演的角色
    结论
    第五章 日本如何继续发展：政府的日程安排
    日本政策制定者的优先顺序
    保持现有的得力措施
    新经济政策日程
    政府的新角色
    利用日本人才资源潜力
    结论
    第六章 日本公司的转型
    日本公司新的日程安排
    新型日本公司
    结论
    第七章 日本还有竞争力吗？
    日本会改变吗？
    促进变革的催化剂
    新日本模型的需要