工程项目管理

　　本书在阐述工程项目管理的基本概念、理论与方法时，力求清晰、透彻。项目管理的理论与方法内容广泛，本书以项目管理过程为主线将之联系在一起，使内容精练而又具有整体性。项目管理的理论与方法可应用于宏面、中观和微观经济管理问题。本书重点讨论工程项目管理问题，且注重理论与方法的实用性和可操作性，并以案例加以说明。本书从项目管理人员对工程项目全过程进行管理的角度来编写，注重与国际惯例接轨，力求反映项目管理领域的科研成果和最新动向，使读者对工程项目管理有一个全面的了解。该书既可作为高等院校《工程项目管理》课程的教材，也可作为项目管理人员、工程技术人员的学习参考书。

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第一章 工程项目管理概述
1 工程项目及其生命期
2 工程项目管理的概念与内容
3 工程项目管理的历史沿革与现代化
习题一
第二章 工程项目的前期策划与系统分析
1 工程项目的前期策划
2 工程项目的系统分析
习题二
第三章 工程项目计划
1 工程项目计划概述
2 工程项目进度计划
3 工程项目成本计划
4 工程项目资源计划
习题三
案例1 大龙建筑公司
第四章 工程项目实施控制
1 工程项目实施控制系统
2 工程项目进度控制
3 工程项目成本控制
4 工程项目质量控制
习题四
第五章 工程项目招标投标与合同管理
1 工程项目招标与投标
2 项目采购
3 工程项目合同管理
习题五
第六章 工程项目审查与终止
1 工程项目审查概述
2 工程项目审查的内容
3 工程项目终止
习题六
第七章 工程项目风险管理
1 工程项目风险
2 工程项目风险管理
3 工程项目风险分析
4 工程项目风险处理
习题七
案例2 工程项目风险管理
第八章 工程项目组织管理与沟通
1 工程项目组织管理
2 工程项目经理
3 项目沟通
习题八
第九章 工程项目信息管理
参考文献
后记