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会议成功的六大要领

会议成功的六大要领

作者:张多中著

出版社:广东经济出版社

出版时间:2001-09-01

ISBN:9787806770559

定价:¥150.00

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内容简介
  参加会议是管理人员经常性的工作。尽管有许多人对会议非常厌烦,但有会议还得参加。对一个企业来说,适当的会议是必要的、不可缺少的。问题是,许多会议开得不明不白、毫无结果,浪费了好多时间,参加会议的人一无所获。这是会议惹人讨厌的主要原因。会议必须要有目的和结果,这是会议开得有效的最低要求。作为管理人员,首先要对会议有个正确的看法;其次,要搞清楚什么情况下应该开会,什么情况下不要开会;再次,在自己作为会议的主持人时,要有能力组织好会议,力争会议达到预期的结果;在自己作为会议的参与者的时候,则要积极地参与会议,不浪费时间,力争有所收获。本书对成功会议的几个重要环节进行详细的讲解,力求使读者通过本书及相关教程的学习,能够有以下的收获:1.如何正确看待开会?2.如何精简会议?3.怎样做好会议的准备工夫?4.如何通过会议做出决定?5.怎样有效地控制会议的进程?6.怎样更好地参与会议?
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目录

(代总序)培训经理梦寐以来的教材来啦!
 开场白
1 打破开会的误区
 A “开会的意义不大”
 B “人们都厌恶开会” 
 C ”时间和精力都浪费在会议中了”
 D “开会时自己可以干点私活”
 E “只有开会才能解决问题”
 F “开多长时间的会,到时看情况才知道”
 G 培训宝鉴
 讨论思考题
2 把会议减到最少
 A 开会要计算成本
 B 什么是成功的会议
 C 什么情况下可以召开会议?
 D 什么情况下可以不开会?
 E 培训宝鉴
 讨论思考题
3 成功开会的准备要领
 A 会议准备的4W
 B 确定会议的目标
 C 确定会议的形成
 D 确定会议的议程
 E 确定开会的时间
 F 选择开会的地点
 G 确定出席会议的人员
 H 培训宝鉴
 讨论思考题
   ……
4 有效控制会议过程的要领
5 会议中达成决定的方法
6 与会所得最大化要领
结束语
讨论测验题
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