成长的经验：中国绩优大企业案例研究

　　“中国改革与发展报告”专家组研究表明，改革20年来在我国经济体制转轨时期在国有企业普遍面临困境的情况下，确实有一批大企业脱颖而出，创造出卓著的业绩。尽管这些案例企业所采取的制度形式不同，行业分布不同，但确实存在着一些共同的特征。根据绩优大企业成长的经验，我们不难得出这样的判断，案例企业所经历的探索，正是今后一个时期内我国国有企业改革所要进行的主要内容。

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     目录
   国有企业改革的基本趋势（代序）
   “中国改革与发展报告’专家组
   主报告
   产权、治理结构与企业绩效
   ——对中国改革的一个评价
   张维迎
   案例报告
   深圳华为
   激励、竞争及外部性
   钟鸿钧 柯荣柱
   北京联想
   把握战略，追求创新，创高科技名牌
   张义梁
   北京华远
   股份化、集团化的发展道路
   王朝钧
   四川希望
   家族企业的现代化进程及其动力
   柯荣柱 钟鸿钧
   四川长虹
   大型国有企业改革与发展的成功范例
   陈永忠 王君迈 裴厚勤
   深圳TCL
   在变革与创新中塑造竞争型的新型国企
   刘鲁鱼 杨修友
   江苏春兰
   加速扩张性经营，实现跳跃式发展
   邹东涛
   深圳三九
   制度创新是企业迅速成长的主动力
   银温泉 郄 凌 王 曦
   鲁北化工
   以科技为先导，实现可持续发展
   文宗瑜
   青岛海尔
   战略管理与企业文化是企业的生命
   刘 蓉
   上海大众
   简洁、高效的法人治理结构
   董佳芳 陈晓辉 柏 群 陈柯梦
   中国华源
   推动结构调整的一匹“黑马’
   银温泉
   上海实业
   注资收购与资产营运
   沈 懿
   上海宝钢
   在发展中不断寻求体制创新
   臧跃茹 冯爱华
   齐鲁石化
   以兼并为前提的国有企业制度创新
   鲁利玲
   镇海炼化
   建立公司治理结构的探索
   赵 珍