企业战略联盟

　　企业战略联盟，简单地说，就是企业与企业之间通过进行战略性的合作，形成一种协作性的竞争组织，但合作各方仍保持其生产经营的独立性。《企业新视野丛书：企业战略联盟》从三个角度分析企业战略联盟形成的理论基础。

暂缺《企业战略联盟》作者简介

前言
第一部分 企业战略联盟的一般分析
第一章 战略联盟的背景描述：合作竞争大未来
一、企业合作竞争的发展与战略联盟的兴起
二、企业战略联盟产生的背景
三、企业战略联盟形成的动因
第二章 企业战略联盟的一般分析
一、企业战略联盟的内涵与外延
二、企业战略联盟中的竞争与合作
三、战略联盟与垄断组织企业集团的比较分析
第二部分 企业战略联盟的机理分析
第三章 企业战略联盟的交易费用分析
一、交易费用及其决定因素
二、企业联盟与交易费用的节约
三、企业联盟与中间规制结构
四、企业联盟：“市场化的组织”与“组织化的市场”
第四章 企业战略联盟的价值链分析
一、价值链及其构成
二、企业联盟与价值链环节中的核心专长互补
三、企业联盟与价值链一体化竞争
四、企业联盟与共享价值链中的“净竞争优势”
第五章 企业战略联盟的资产互补性分析
一、战略联盟与企业资源共享
二、战略联盟与企业核心能力互补
三、战略联盟与企业知识转移
第三部分 企业战略联盟的效应分析
第六章 企业战略联盟的经济效率分析
一、企业联盟与规模经济
二：企业联盟与范围经济
三、企业联盟与速度经济
四、企业联盟与共生经济
第七章 企业联盟的技术创新效应
一、技术联盟的聚合效应
二、技术联盟的学习效应
三、技术联盟的集群效应
第四部分 企业战略联盟的应用分析
结语：企业战略联盟的管理与发展
参考文献
后记