股票期权计划的现实操作（第三版）

　　本书以美国国家员工所有权中心1998年和1999年股票期权激励的调查信息为核心，全面系统地介绍了美国公司股票期权计划的情况，包括股票欺权激励的目标，期权类型、激励的范围和数量、分配期权的划分、股票的期权设计的依据和标准、期权的执行和方式，以及与员工的沟通和企业文化的建设等各种现实问题。调查的公司广泛分布于美国各个地区、各个行业、公司的规模也大小各异。.本书对于国内正处于期权激励探索阶段的各个企业来说，无疑是一份珍贵的参考资料。...

　　张志强，鲁汶大学MBA，中国人民大学工商管理学院副教授。著有国内第一部全面论述期权应用的专著《期权理论和公司理财》，以及《管理经济学与公司架构》等数据部译著。在各种管理杂志上发表过多篇有关期权理论应用和财务管理方面的论文。

前言.
导言和重要调查结果
什么是员工股票期权计划?
数据的收集
员工股票期权计划是否有助于形成员工所有权?
本书阅读指南
重要发现
概述
调查设计与安排
回复公司的一般特征
提供什么类型的期权
谁决定什么员工可以获得股票期权?
资格的标准
股票期权的分配额度
期权比例
经理人员与非经理人员之间的分布
等待期
有效期
关于等待期和有效期的特别考虑
执行机制与运作
其他股权报酬项目
分行业.公司规模和地区的调查数据
生物技术／制药行业(标准行业代码2830—2839)
一般工业制造行业(标准行业代码3540—3579)
半导体行业(标准行业代码3660—3679)
高新技术与生物制造行业(标准行业代码3820—3869)
通讯服务行业(标准行业代码4810—4849
计算机编程／软件行业(标准行业代码7370—7379)..
西海岸地区
西部山区
中西部地区
南部地区
东北部地区
员工人数：少于100
员工人数：100到500
员工人数：501到2500
员工人数：2501到1万
员工人数：超过1万
销售／收入额：低于1000万美元
销售／收入额：1000万到5000万美元
销售／收入额：5000万到2亿美元
销售／收入额：2.01亿到10亿美元
销售／收入额：超过10亿美元
执行价格的调整
对执行价格调整的不同意见
需要考虑的问题
调查结果：在过去三年中有多少公司调整过
股票期权的执行价格
调查结果：执行价格调整的操作
分析
结论
目标.沟通项目以及员工参与
实行股票期权计划的目标
股票期权计划在满足设计目标时的有效性
计划目标与股票期权计划设计之间的联系
沟通项目
员工参与项目
以前有关员工股票期权计划的研究
对于股票期权计划设计的详细研究
数据的含义：公司如何设计股票期权计划?
有关员工股票期权计划流行性的其他调查
数据的含义：究竟有多少公司广泛提供股
票期权?
附录A：1998年国家员工所有权中心股票期权计
划调查表
附录B：1999年TriNet和国家员工所有权中心的调查
附录C：关于国家员工所有权中心...