电信人力资源管理

　　本套丛书的特点是以电信企业发展要素为主线，围绕资本运作、人力资源、市场营销、企业创新、管理信息系统、企业文化、企业制度以及经营战略和中国加入世界贸易组织以后经营管理等问题，系统而科学地阐述电信企业经营管理新概念；融汇国内外电信企业管理精髓，总览电信产业发展全貌，通过大量经典管理个案，深入浅出的揭示电信产业经营管理的真谛；以实践性和可操作性摆脱纯理论的虚玄，以生动活泼的事例沉淀理论的质地，从战略发展的角度把电信产业经营管理的要义推给读者。

　　宋宏，澳中管理培训中心首席代表，拥有近十年从事工商管理教育与培训职业背景，担任人力资源管理、财务管理、市场营销、战略管理等课程主讲和辛迪加顾问，并为某投资咨询公司提供项目咨询服务。作为经验丰富的培训师，曾为BP（中国）、SMART、诺华制药、中天企业、铜陵铜业以及IT企业等数十家大中型企业管理人员进行培训。

1 电信人力资源管理导论
2 营电信人力资源规划与工作分析
3 电信企业员工招聘
4 电信企业报酬与激励
5 电信员工绩效评估
6 电信员工的培训与发展
附录