企业生存的第四种理由：企业竞争情报的成与败

　　迄今惟一一本关于中国企业竞争情报的MBA式教案，哈佛大学经济学教授。联想还能走多元，海尔是“海”吗，吴士宏如何掘到第一桶金，六西格玛是杰克·韦尔奇偷来的吗？活尔玛怎样“悄悄地讲村”雅芳成功的秘诀在哪里。市声有高有低，但企业不应该有高兴和不高兴，一切都应在预料之中。一个没有长远发展战略的企业，一个缺乏对市场和环境深刻了解的企业，是注定长不大的企业，是注定要被淘汰的企业。每个时代都有自己的英雄。每个时代都有被淘汰者。在WTO时代，该谁谢幕？在下一场较量中，谁会是赢家，谁又会是输家呢？

　　张建华，从戎20余年，现任COSCOR&D信息部经理。近年来致力于企业管理研究，先后在《求是》、《瞭望》、《人民日报》等发表“关键是体制创作”、“从舢板到航母”，“浮动国土上的生命线”等专题研究中国企业经营发展的论文70余篇。

推荐序
用全新的眼光看世界
代序
变革时代企业领导怎么当？
引言
WTO时代的英雄
第一章
中国企业的软肋
第二章
大门总?俏凶急傅娜顺?
第三章
找到使你快乐的竞争对手
第四章
一切均应在预料之中
第五章
吃掉它
第六章
跨国企业的生意经
第七章
为什么总是我们输
第八章
竞合
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