海尔的营销策略：关于一个中国企业成长的最深入研究

　　海尔以其惊人的发展速度成为目前我国家电企业的排头兵，并向着世界500强的目标发起进攻。与此同时，世界也以关注的目光注视着这个企业的成长。国内外的专家、学者及企业界人士对海尔的成功经验充满兴趣，将之称为“揭开实现中国人梦想的经营者的秘密。”本书向您展示的是在激烈的市场竞争中，海尔人是如何制定、实施和不断完善他们独具特色的“营销策略”，在风云变幻的国内外市场上不断开拓前行的。本书前言特色及评论文章节选

　　孙健，男，1959年11月23日生，教授，博士。现任教育部直属重点综合大学青岛海洋大学经济学院院长，主要研究方向有：企业管理、资本运营、金融市场，多次主持和参加国家、省、部委、市及企业的科研项目，项目的研究成果有的在国家一级刊物上发表，有的荣获省、市社科奖。1990年以来出版中英文专著4部，在《中国工业经济》、《财贸经济》、《世界经济》、《管理世界》、《香港财经月刊》及北大、人大、复旦、南开、中央财大、上海财大、西南财大等高校主办的期刊、海外期刊、国内经济管理核心期刊、国际会议上发表有影响的论文130余篇。相关图书

前 言
第一章 细分与创造市场
1.1 细分市场:海尔市场开拓的法宝
1.2 差异化营销:海尔占领市场的奥秘
1.3 创造市场:海尔自己做"蛋糕"
1.4 海尔定位策略:国内国际两副牌
第二章 营销组合
2.1 产品策略:以市场为导向的产品创新
2.2 定价策略:不打价格战,打价值战
2.3 渠道策略:多渠道发展,两条腿走路
2.4 促销策略:以社会为导向的促销策略
第三章 品牌营销
3.1 品牌与品牌营销
3.2 海尔品牌的创造之路
3.3 品牌形象运作:扩大海尔品牌的知名度
3.4 服务至上:创出海尔品牌的美誉度
第四章 国际营销
4.1 国际化的营销策略
4.2 海尔世界竞风流
4.3 国际市场开发三步曲:播种、扎根、结果
4.4 海尔的营销策略:做国际化的品牌
第五章 网络营销
5.1 新经济下的网络营销
5.2 要么触网要么死亡
5.3 完善电子商务:打造个性化航母
第六章 启示篇
6.1 市场选择要善于发现机会
6.2 营销组合要独具特色
6.3 企业应以品牌为灵魂
6.4 企业要与国际化接轨
6.5 企业要迎接新经济挑战
海尔大事记
参考书目
后记 【媒体评论】