本课程包括14张光碟（高清晰DVD7张+高音质CD5张+核心荟萃1张+学习工具1张）　课程核心主题　企业的中层管理者，是一个企业发展规划和当前工作任务贯彻实施的组织者与执行者，起着承上启下的作用。一个企业办得是否成功，除决策者的英明与正确外，中层管理者起着至关重要的作用。 中层的作用之一就是执行高层交办下来的事情，高层讲话如果是三句，那么中层就应该想九句或十五句，把高层的话放大三到五倍，这样才能把高层交下来的事情办好；中层如果出现危机，则企业就容易出现危机，如何避免中层危机？

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《会计岗位综合实训》涵盖了包括填制或审核原始凭证及记账凭证、登记账簿、简单的成本计算、期末处理、编制财务会计报表、整理和装订会计资料等技能实训。本书由实训准备和十个具体的实训项目构成，包括货币资金核算、应收款项核算、存货核算、固定资产核算、无形资产核算、流动负债核算、长短期借款及所有者权益核算、收入成本费用及利润核算、期末处理、会计报表编制，每个实训项目包括业务描述和练习题等内容。为了便于学生理解，本书还在每个实训项目之前增加了案例导入，实训结束后增加了自我练习，帮助学生消化吸收。通过十个项目的实训，达到理论教学与实践教学紧密结合，训练学生的会计实操技能的目的。

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本套书特点： 1.实用性与有效性。本丛书力求实用，从书目选择到具体的培训内容，紧扣中国企业管理工作实际，强调针对性、实用性和操作性；同时十分注重培训效果，为管理者提供“知行合一”的实践方案，快速把知识转化为生产力和企业竞争力。2.系统性与工具性。本丛书紧扣经理人日常管理工作的九大方面内容广泛，体系全面，同时集知识、技能、案例、工具于一体，可作为企业各项管理工作标准化、规范化的参考手册，更是职业经理人自我提升的实用培训教材。 3.资深实战专家编写。本丛书编委和作者不仅有实战经验丰富的跨国公司高级管理人员，还有理论水平卓著的国内管理学界知名专家教授。本丛书是一套拥有专业性、可操作性的管理经典。 本丛书涵盖领导力、通用管理技能、人力资源、市场营销、客户服务、生产、财务、物流、行政等九大类别，分别从管理知识、技能、经典案例与实用工具等角度，为企业管理者提供兼具规范性、职业化、实用性与操作性的管理解决方案，是一套经理人案头必备的实用管理全书。

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