本书以“数字经济→税收治理→效能提升”为逻辑主线，遵循“问题揭示→效能评估→提升路径”的研究思路展开，主要包括三大核心模块：模块一：数字经济全景解构及其对税收治理的影响。数据作为关键生产要素以及“用户参与价值创造”成为数字经济最为典型的特征，其对传统税收治理体系产生多维冲击和挑战。模块二：数字经济下税收治理效能的评估。本课题围绕数字经济下税制与征管匹配度、税收征管有效性、税收营商环境满意度三个维度，构建一套符合我国国情的金字塔式税收治理效能评估指标体系，并据此展开多维实证测度与分析。模块三：数字经济税收治理效能提升路径框架设计。为有效破解数字经济税收治理三大壁垒，实现“税费应收尽收、税费数据可信安全共享、纳税人缴费人隐私保护”三重目标，整体性集成式提升税收治理效能，亟需从税制与征管两翼加以谋划。

当我们谈到金钱时，每个人都想知道自己在储蓄、投资等财务决策上做得对不对。金融行业提供的许多答案常常基于观点和猜测，而不是数据和实证。在本书中，数据科学家和投资专家尼克·马吉奥利通过数据分析引导我们客观地看待投资，构建正确的投资心态和理财方式。他建议我们不要只依靠直觉来投资或者盲目地接受投资建议，而要通过客观的数据分析来形成自己的投资策略。作者提出了持续买入的投资策略，即什么时候买入资产、买多少、买什么资产都不重要，估值是高还是低不重要，处于牛市还是熊市也不重要——对积累财富来说，重要的是买入一组多样化的可创收资产，并且坚持持续买入。只要持续买入，你的财富的雪球就会越滚越大。

在市场的周期性波动中，不同类型的资产、市场风格和行业板块常常呈现出轮换领先的态势。每种资产、风格或行业都有其特定的驱动逻辑。随着市场周期进入不同阶段，遇到有利条件的资产、风格或行业就会显示出明显的优势。掌握这些逻辑，理解市场运行规律，并运用恰当的配置策略，投资者就能轻松跳出亏损的怪圈，甚至长期获得丰厚的超额收益。

本书将古老的太极哲学思想与现代企业实践案例相结合，通过成功企业案例的分析拆解与总结，为传统企业经营模式注入新的活力和智慧；实现内外兼修、刚柔并济的经营哲学，达到经营的最佳状态，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。本书深入探讨中式企业经营困境，提出太极经营的核心内容：用文化（哲学）育人、用数值经营、用制度做事。一个国家是一个太极，一个企业是一个太极，每个人也是一个太极。企业与员工在太极思想的指引下，在相互依存、互相作用的过程中，能实现互相成就，同时推动个人成长和企业的不断发展壮大。太极也代表着宇宙的意志，爱心、真诚，以及平等善待一切的理念，使宇宙（企业）朝着更美好的方向发展。

视觉锤——定位理论的传承和发展。定位就是在消费者心智中找到一个空位，然后植入一颗钉子。视觉时代，抢占消费者心智的最佳方法并非只用“语言钉”，还要运用强有力的“视觉锤”。视觉形象就像锤子，可以更快、更有力地建立定位并引起消费者共鸣。视觉形象和语言信息的关系好比锤子与钉子：要用视觉形象这把锤子，把你的语言钉植入消费者心智。《视觉锤》出版12周年之际，作者团队除了对部分内容做出更新，同时注入最新中国实践案例以飨读者，为企业打造有定位的品牌视觉提供重要参考。

本研究借助前人的研究成果构建了旅游目的地品牌评价体系，并通过一手数据对该评价体系的科学性和合理性进行了实证检验。结果显示，对西藏旅游目的地品牌最有影响的因素分别是西藏旅游目的地资源、西藏旅游目的地品牌形象、旅游安全保障等。据此，本书研究在分析主要影响因素的基础上提出了西藏旅游目的地品牌营销策略，探索在国内现行旅游行政管理体制下建立适合中国景区打造世界旅游目的地品牌的营销范式。这将为包括西藏在内的相关旅游资源打造国际知名品牌，开拓国际市场提供可能的借鉴。

本书在理论意义上，从经济体系的内在关联和产业动态发展角度深刻剖析东北工业衰退的理论机制，构建多区域、多产业的生产贸易模型，证明脱节国内价值链造成东北工业衰退的理论逻辑和作用途径，从价值链重构视角为东北工业衰退提出了新的解释理论；在实践价值上，利用价值链方法研究产业衰退问题，使用翔实的经验数据论证东北工业的价值链脱节和衰退事实，分解东北区际贸易和工业产值的增加值信息，得到一系列有价值的结论，明晰市场缩减和技术衰退及二者的循环因果效应为东北工业衰退的重要机制等，使用价值链方法研究区域产业发展问题具有一定实践价值；在政策启示上，使用价值链理论解释东北工业困局，探究其中的作用机制，能够为东北工业振兴提供新的视角和操作抓手。

本书系统梳理了2023～2024年中国财政政策和宏观经济的运行特点，展望了中长期经济社会形势、财政收支情景和财政政策取向，基于国际比较视角分析了债务风险指标和财政规则，从财政视角探讨了农民市民化、遏制消费收缩风险、防范人力资源错配风险、构建全国统一大市场等重要内容。本书的创新之处体现在四个方面。一是坚持公共风险视角。继续推动建立风险导向下的“风险-政策”模式，分析多重风险叠加背景下，财政政策如何权衡、防范和对冲风险，在经济社会运行中注入确定性，体现风险思维，统筹发展与安全。二是多维度系统性分析。延续经济、社会、改革三大分析框架来全面评估，围绕经济、民生、就业、环境等方面系统分析，形成涵盖经济、社会、生态等多方面的包容性财政政策分析框架。三是长短期视角相结合。从中长期视角，结合新发展阶段、新发展理念、新发展格局的要求，分析财政政策目标和逻辑路径变化，进而分析中长期目标之下年度财政政策的内涵要领。四是注重数说财政。将财政与宏观经济社会数据关联起来，揭示数据之间的逻辑。

如今，我们处于VUCA时代，市场变化速度快，技术迅猛发展，竞争的激烈化，经济环境日益复杂。在这一背景下，传统以层级分明的决策体系、对数据和逻辑分析的过度依赖为特点的管理方式，显示出很大的局限性。这些管理方式往往导致组织僵化、反应迟缓，难以激发员工的创新潜能，也难以适应市场的快速变化和复杂性。《共感经营》的作者野中郁次郎正是在这样的时代背景下，提出了一种新的经营哲学。共感经营是一种基于人与人之间深层次理解和共享隐性知识的战略管理方法。它强调在组织内部建立共感，通过叙事型战略将共感转化为行动力，从而推动知识的创造和应用。这种方法不仅关注数据和逻辑分析，更重视人的主观体验和直觉，能够“推进仅靠逻辑无法推进的事情，实现仅靠分析无法达到的目标”。实现共感经营包括以下3个步骤：共感：由外部观察转化为内部共鸣。直观本质：洞察问题核心，把握事物根本。跳跃性假设：提出创新想法，推动知识飞跃。通过这3个步骤，企业能够构建一个更加灵活、创新和适应性强的组织环境，在挑战中保持竞争力，实现可持续发展。

"“颠覆式创新”是最为中国商业人士熟悉的创新理论，然而对于斯坦森教授另一项理论“待办任务理论”（JTBD），不仅鲜有人知，更是不知如何运用。 本书结合斯坦森教授的理论研究以及伍维克关于“产品经理的设计思维”，更重要是归纳、总结我们在商业实践中运用“待办任务理论”进行产品、服务、营销甚至商业创新的思考框架以及工作开展方式，为中国众多商业人士特别是企业领导者、营销专业人士提供可实际落地的工具参考。 本书系统整理和挖掘了待办任务领域的各种理论和概念，让读者可以充分理解待办任务这一革命性的思想。本书也是一本实践待办任务的指导手册。待办任务是一系列概念、原则和实践方法的集合体，也是一种重塑问题和解决问题的方式。本书中的各种方法都有经过实践检验、行之有效的分步骤操作流程。本书既可作为相关专业本科生、研究生的教材，又可作为相关企业和行业人员的工作参考手册与培训教材。"