本书分为卖货文案与营销策略两篇，系统、清晰地介绍了文案营销的方法，收录了大量经典的成功卖货案例。卖货文案篇，讲述了如何发掘产品的目标用户、深挖产品的卖点、找准合适的选题，精准提升文案的吸引力，让文案更能戳中用户的痛点，进而推动其快速下单。营销策略篇，讲述了如何将文案与营销思路融合，实现“1 1>2”的卖货效果；同时，结合当前主流自媒体营销平台的特点，分析了不同平台文案营销的操作策略，为自媒体新手指路。

本书内容涵盖了领导力的多个方面，包括领导形象、规童制度、愿景目标、团队协调、奖惩激励等。作者通过生动的案例和实用的方法，帮助读者全面理解领导力的内涵和外延，掌握有效的领导技巧和方法。本书不仅适合领导者和管理者阅读，也适合对领导力感兴趣的一般读者。通过阅读本书，读者可以深入了解领导力的本质和要素，提升自己的领导能力和管理水平，成为更优秀的领导者和管理者。书中配有100多幅生动有趣的漫画，对文字内容进行拓展和深化，让读者在轻松一笑间掌握领导的艺术。

本书在对中国区域经济发展进入新阶段进行深入分析的基础上，构建了区域增长接力传导机制的理论模型，科学识别了不同类型区域发展空间，提出了中国区域发展空间战略，探讨了不同类型区域发展空间的发展方向和战略重点，提出了推动第一代区域发展空间迈向高质量发展新阶段、充分发挥区域发展新空间的承上启下作用、筑牢潜在区域发展新空间的发展基础、陆海统筹完善拓展海洋发展新空间的长效机制，以及促进区域发展空间梯次推进的重大政策措施。

这是一本由训练过奥运冠军的专家所著的权威心理训练书籍！我们都越来越注重自己的情绪管理，希望自己一直保持心情的愉快，内心平和稳定。但究竟怎么才能做到这一点，心情朝着不好的方向发展的时候，又该做些什么？在从事心理辅导工作的15年里，作者接触过两万多人，通过基于脑科学和心理学的训练，改善了许多人的心理健康。他在多年的心理辅导中，得到的确切答案是，如果你能够改变“措辞”，心理状态将会稳步好转。在这本书里，作者从语言出发，介绍了心态稳定的人说的话和心态起伏不定的人说的话的区别，该使用怎样的措辞引导自己的心理状态，什么样的消极语言需要被改变，以及该改成什么。消极语言和积极语言一一对应，便于读者照着改变。

我们在工作中和在生活中，常常需要领导一个团队，来共同完成一项任务、实施一个项目。处在责任人的位置上，我们传达的不仅仅是指令，我们激励他人，我们赋予他人以价值观，传递给他人一种存在、倾听、思考和决策的方式。通过我们的责任感、我们的诚实和我们的决策能力，我们给予（或不给予）他人的灵感，植根于启蒙我们的文化，植根于我们对生活的敏锐觉知。对生活的敏感，正是通过对传统的阅读和反思、通过我们心灵的开放而培养起来的。围绕着领导力，本书提供了反思的框架、行动的原则，以及当代的、文学的和历史的模型，它们将丰富我们履行责任的方式，鼓舞我们的团队，培训乐于从事共同任务的男男女女。无论你是企业家、教育工作者、单位负责人，还是社团志愿者，本书都将有助于你更愉快、更自信地承担自己的责任。

平台、数据、算法的三个维度改变了工业革命时代形成的基础经济结构和社会结构，数字平台成为巨大的流量入口，衍生交易为核心体系的市场力量。数据作为新技术的融汇点，混淆了现实世界与虚拟世界之间的界限，正在演变为崭新的数据生产要素体系。平台、数据和算法的交叉产生跨市场的地位，以驱动数据市场竞争的新局面。因此，反垄断理论体系的变革需要回到平台经济主体、要素、行为三维竞争结构的本源中。数据作为生产要素引致垄断的客观现象，掌握系争数据可能会强化或阻碍市场竞争，数据的收集、处理、利用等环节会相互作用和反馈循环，影响市场竞争的程度将更胜于今。价格中心型反垄断法框架未能把握数据市场的竞争损害，将竞争损害与价格因素关联忽视了市场势力的集中，将干预延迟到平台获得损害竞争的市场地位之后，降低了反垄断法的效力。《修订草案（公开征求意见稿）》增列数据因素进入反垄断法分析框架，标志着规制数据垄断行为的进行发生了转向，然而小修小补的法律路径，并不能完成对数据市场垄断行为的有效规制。规制数据垄断应重构既有的反垄断法分析框架，体系化构建规制数据市场的竞争损害行为。在基础上构建三元融合分析框架，以市场力量作为衡平中心，强调规制数据市场与鼓励数字平台做大做强同等重要，促进平台经济健康发展。

如果你在日常工作中遇到以下管理问题：销售目标设定不明确或不切实际；销售政策执行不力；销售团队成员的能力参差不齐；销售渠道管理不善；销售团队沟通不畅；销售人员激励不足；销售过程管理不规范；销售团队凝聚力不足；与客户关系处理不当……不必着急！本书将为你深入剖析销售管理中存在的各种问题，并提供高绩效销售管理的应对策略，助力你更好地领导销售团队，优化销售流程，从而实现团队的卓越业绩和公司的发展目标。

本书包括“领导力是企业战略落地的关键因素”“企业领导力的基础是企业文化与价值观”“SDBE 六力胜任度评估和诊断”“一号位的个体修炼，从将兵到将帅”“华为领导力实践与能力发展”“欣赏个体差异，打造高桶团队”“拥抱管理变革，系统进行熵减”“拥抱时代转变，迎接数字化”“发挥领导力，打造高绩效团队”“SDBE 领导力发展架构和整体方法”“领导力建设：SDBE 领导力闭环管理”11 章，全面梳理了领导力发展与干部管理的逻辑、方法和工具，总结了在数字化转型战略的引领下，众多标杆企业的领导力是如何全面进化，支撑企业数字化转型成功的。

随着新经济时代的到来，越来越多的组织管理者开始意识到，现代组织的生存与持续发展需要全体员工的通力合作，需要每一个员工都能主动思考、力争成为公司发展进步的“发动机”。为了实现这一目标，组织需要转变观念，从更加积极的角度定义员工的工作角色，有意识地提倡和鼓励员工在工作中表现出更多有益团队和组织的主动工作行为。基于此，本研究将视线聚焦于主动工作行为领域，选择多种典型主动工作行为开展比较研究，从领导行为视角着手，采用跨层次分析方法，深入讨论领导风格影响员工主动工作行为的跨层次作用机制。在基于中国组织情境的质性研究基础上构建理论模型，进行实证分析，以期获得更加符合中国组织实际的研究结论，为中国组织管理者设计更为有效的主动工作行为激励机制提供依据。

本书由地方农村商业银行的一线从业人员编写。首先，本书回顾了中国农村金融的历史脉络和演进，包括古代、近代和新中国成立后三个历史阶段；其次，本书结合江西信丰农村商业银行践行普惠金融的实践，清晰地展现了农村金融机构的业务规范、模式、流程；再次，本书从坚守定位、质量效益、以人为本、客户至上、数字化转型五个方面，对农村商业银行的发展道路进行了深入探讨；最后，本书结合历史与现状，理清了农村商业银行发展的思路，描绘了农村商业银行在未来实现数字化转型的蓝图。