为纪念商务印书馆创立120周年，2017年本馆推出“汉译世界学术名著丛书”120年纪念版·珍藏本七百种。近五六年来，仰赖学界通人支持，倾力拓展学科领域，励精图治，锐意进取，增补新译，订正旧译，累积多有。为满足读者需要，本馆在七百种的基础上，继续推出“汉译世界学术名著丛书”120年纪念版·珍藏本·增订本三百种。至此，“汉译世界学术名著丛书”累计出版一千种。本丛书“汉译世界学术名著·120年纪念版·珍藏本·增订本·经管类”计55种图书，均为第17辑以来出版的新品种，汇聚了西方经济学名著。

这是一本写给成长型企业管理者的人力资源管理工具书。作品针对现在各类企业人力资源管理方面的典型问题，比如招人难，招到合适的人更难，难管理、难考核、流动快、留不住等，提出“人力资源管理必须服务于企业发展目标”“人力资源管理必须尊重与顺应人性”“人力资源管理必须走出人力资源部”这三个根本点，进而从企业人力资源管理的主体、职责与角色认知、各级管理者与人力资源部门的协作、人力资源管理的实用技能及工具、有效激励与绩效管理等方面，进行了深入浅出的解析。作品语言简练，通俗易懂；通篇条理清晰，既注重实务操作，又有系统的理论分析，既有典型的案例与实用的工具，又有前瞻性的理念，具有很强的指导性和可操作性，企业的各级管理者均可从中获得行之有效的管理方法，帮助企业突破人力资源管理的困局，从而在总体上提升人员效能。

社会化商务作为一种新型电子商务模式，支持社交互动和用户生成内容，推动社会环境由以往的以产品和服务为导向转变为以用户和社交为导向的深刻变革。社会环境的变革重塑用户的消费观念与行为模式，尤其对农村居民群体的消费心理和消费行为产生更为深远的现实影响。鉴于社会化商务对外部社会环境和内在行为模式的改变，全面深入地解析社会化商务情境下农村居民的在线行为成为亟待探究的重要议题。本书在社会化商务的整体框架下，以农村居民作为研究对象，基于媒体系统依赖理论、准社会互动理论和社会认同理论，利用调查研究、结构方程建模和系统仿真研究等方法，围绕用户生成内容行为形成层级递进的逻辑框架，帮助读者系统地了解农村居民在线行为作用关系的内在作用机制和动态演化机制。

若要发挥潜能，你必须成长。而要成长，心中必须有强烈的意向，主动而为。本书旨在帮助你学会如何成长，如何发展自己，使你成为最好的自己。 若要成为一个更好的人，你需要磨练性格。若要事业攀升，你需要锤炼自己的技能。若要更好地为人妻夫或为人父母，你需要提升处理人际关系的能力。若要实现财务目标，你需要更多了解理财知识。若要灵魂丰盈，你需要精神富足。 虽然如何成长因人而异，但成长的原则对每个人来说都是一样的。本书包含了15个法则，意向性法则、认知法则、镜像法则等，本书的法则将教你如何实现值得为之奋斗的成长目标，给你一把打开成长之门的钥匙。但是，你必须践行这些法则才能真正成长。 作者帮助你培养正确的态度，助你更多了解自身的优势，释放你所有的激情，使你目的更为明确，以磨练技能，从而成就最好的你。

本书详尽地阐述了直播带货的各个环节，包括直播团队的构建、直播前的充分准备、直播商品的挑选，以及直播带货过程中的禁忌。同时，本书还深入探讨了如何有效吸引受众和提升直播间人气，以及如何通过详尽的数据分析来优化直播效果。阅读本书，您将能够了解直播带货的各个方面，为您在这一领域的深入发展奠定坚实的基础。

数字化流程管理融合了人工智能、大数据、RPA（机器人流程自动化）、IPA（智能流程自动化）等新一代数字化技术，能够在业务流程全生命周期的管理中发挥作用，帮助企业实现全流程、全方位、自动化的实时监控和分析，并为企业掌握业务流程管理相关信息和实施决策提供支撑，同时还能帮助企业有效规避风险，强化业务流程性能。本书立足于当前企业流程管理的体系框架，全面阐述流程管理的规划、设计、实施与优化等工具与方法，随后分别从数智赋能、技术应用、业务重塑、流程型组织、变革实践5大维度，深度剖析企业数字化流程管理的模式变革与实践路径，深度剖析人工智能、大数据、云计算、RPA、IPA等数字技术与工具在企业流程管理领域的应用场景，对企业数字化转型具有较强的实践指导价值。

本书主要探讨人力资源数字化升级的价值、内涵、趋势、策略、路径与实践。从企业管理视角分析了人力资源数字化升级的内外部动因;从应用角度解读了人力资源数字化升级的内涵、构成和价值;从实践角度探讨了如何推动人力资源数字化升级。本书适合企业管理者、人力资源从业者、人力资源数字化升级研究者、企业咨询顾问，以及对人力资源数字化升级感兴趣的读者阅读参考。

与市面上所能看到的其他会议管理类书籍不同，本书对会议效率本质有深刻认知，针对汇报会、专题讨论会、决策会等常见会议的开法从理念和实操两个角度进行阐述， 经过多年实践打磨， 目前在中型、小型企业实际经营中已经起到了很好的效果。实务是书中大头，从第三章到第九章，为了便于实操，每章都按照"前期准备”、 "中期进程”、"后期跟进”、"理念”、"tips”、"周一清单 ”六个部分展开； 从第十一章到第十三章， 书中对"三一会议法 ”的三个重要角色分别做了说明。

暂缺简介...

本书以刚进入大学的小六月为主角，将小六月从大一入学至大四毕业期间所经历的各种困难与挑战一一呈现，这些困难和挑战正是大学生面临的典型生涯困惑问题。通过围绕在小六月身边的老师、学长学姐、杰出校友、企业专家等人物对小六月的帮助和指导，缓缓道出生涯规划的方法和理念，让我们看到一个萌新小六月如何适应大学生活，探索专业与职业；如何积极开展行动，真正认识自我并找到合适的目标；如何从初入职场实习时的迷茫，到最后逐渐摸清职场的生存之道，实现进阶式成长。本书从学生视角出发，通过小六月实际的成长历程，为大学生的生涯教育和就业指导提供有效思路和方法，引导大学生正确认识环境，关注国家和社会发展；立足当下，从过去的经历中挖掘资源，建构经验智慧，升级认知水平，激发行动力；主动设计生涯，将个人发展与国家社会需求相结合，在行动过程中逐步找准人生航向，学会科学管理自己的大学生涯。