企业核心竞争力理论是最近十年提出的一种新型的企业理论，它一经提出，便引起了学术界和企业界的广泛关注。进人新的世纪，全球经济一体化进程日益加快，企业问的竞争愈加激烈，唯有拥有自己的核心竞争力，企业才能在夹缝中求生存，在竞争中求发展。本书首先从打造核心竞争力是时代的要求人手，介绍了企业核心竞争力的理论起源和特点，从整体上对如何打造企业核心竞争力进行了阐述：其次，通过对中外企业成功经验案例的总结和失败原因的剖析。分别从企业战略规划，全面创新，文化培育，品牌打造，信息化建设，知识学习和企业并购七个方面对企业如何打造和提升自身的核心竞争力进行了详细地论述，作者旨在抛砖引玉，通过本书给企业界一些有益的思考和启迪，使企业与时俱进，追求卓越，不断打造新的辉煌！本书是丛书《经理人实战演练丛书》中的一本，本丛书有《突破财务重围：公司财务管理技巧与案例》、《赢得顾客的心：：顾客关系管理技巧与案例》、《运筹商战先机：：企业战略管理技巧与案例》、《引爆员工潜能：人力资源管理技巧与案例》和《追求企业卓越：：核心竞争力打造方略》。

本书具有如下特点：（1）对现代职业经理人在财务工作中的重点和难点问题进行了详细的解答和说明，具有很强的实用性和针对性。（2）以通俗易懂的语言，介绍了职业经理人在财务管理方面的流程管理及操作要领，让其一看就懂，读完就通。（3）提倡在理解的基础上记忆。遇上书中的数字运算时，要求经理人亲自动手去算，然后与书中对照，以便迅速地掌握财务实务。（4）所依据的资料新，不仅来自财政部最新颁布的企业会计制度，而且参考了相关的国际会计准则，体现了国际化的特点，是现代职业经理人案头必备的参考书。值得一提的是，本书是一本新概念读物，不仅可供职业经理人阅读，也可供注册会计师，总会计师，财务总监、财务人员、MBA学生等各类人员参阅与借鉴。由于编写时间紧迫，书中必定会有这样与那样的错误，希望广大读者批评指正，我们将不胜感激，并不断地修订此书，以求完美。

企业危机预警，正是在实证考察私分析诸如企业公关危机、营销危机、人力资源危机、财务危机、速度危机和创新危机在内的企业危机的一般活动规律的基础上，探寻企业在常态下的危机迹象识别、预警分析和危机预控的方法。其主要内容包括以下几个方面：一、对企业危机的成因机理进行研究。企业危机是由外部环境的突变或内部管理不完善综合作用而成的。对企业危机的成因进行理论分析，实际上就是通过对其他企业的危机范例进行研究，得出一些普遍性的教训，以警示企业管理者。二、建立企业风险防范机制。企业风险指的是企业经营管理中的各种不确定性。对企业风险的防范是企业危机预警的重要内容之一。如果企业不能很好地对各类风险进行防范，那么企业就很可能陷入危机之中。企业风险防范机制包括风险评估及风险预控。三、进行企业危机预警分析与预控。即关于企业危机预警管理的监测系统、识别评价指标、组织运作系统及预控方式的基本原理、模型和方法。这是企业危机预警的核心理论，这一研究是在广泛的企业实证调查基础上，提出的危机预测、危机避防等程序和方法。

人力资源已经毋庸置疑成为企业发展中最重要的资源，可是如何让员工的资源性得到最有效的发挥？本书针对人力资源管理的不同阶段，通过大量的案例介绍了发挥员工潜能的各种方法和技巧。这些技巧和方法贯穿于识别人才，培育人才和激励人才的整个过程中。 本书的宗旨在于为广大管理者提供一套人力资源管理的实用工具，本书对于人力资源管理专业在校学习者也具有一定的参考价值，如果您通过阅读本书有所收获，那就是本书的全部价值所在。本书是丛书《经理人实战演练丛书》中的一本，本丛书有《突破财务重围：公司财务管理技巧与案例》、《赢得顾客的心——顾客关系管理技巧与案例》、《运筹商战先机——企业战略管理技巧与案例》、《引爆员工潜能：人力资源管理技巧与案例》和《追求企业卓越——核心竞争力打造方略》。

资本结构是企业相关利益者权利义务的集中反映，影响并决定着公司治理结构，进而影响并决定企业行为特征及企业价值。可以说，资本结构是现代企业的“基因”。合理的资本结构，有利于规范企业行为、提高企业价值。经过长期理论探讨，资本结构理论已经相对完善。然而，国内学者的研究却发现我国上市公司融资行为有违资本结构理论框架。面对理论与现实的冲突，带着诸多令人费解的问号，遵循结构——行为——绩效的逻辑思路，笔者以上市公司融资结构为切入点，系统研究了我国上市公司资本结构。全书紧紧围绕上市公司资本结构展开分析，其内容可以概括为四大部分：第一部分为资本结构理论及国际比较，包括第八3章。该部分旨在为研究我国上市公司资本结构做好理论铺垫，并为优化我国上市公司资本结构提供可资借鉴的国际经验。第二部分为第4章，旨在分析上市公司融资环境。笔者着重从公司上市背景、宏观经济态势、金融市场发育以及相关法律法规方面分析了上市公司所处的融资环境。第三部分为上市公司融资结构及资本结构实证分析，包括第5、6、7章。实证是该部分的最大特征，运用实证分析的手法，笔者将上市公司融资结构及资本结构特征、资本结构与企业绩效关系以及资本结构影响。

基于对社会、人才、口才内在关系的理解，2001年上半年，由湖南师范大学出版社策划，长沙大学唐树芝教授担任主编，湖南省旅游局副局长袁新华担任副主编，编写了一套语言技巧与实践丛书。丛书从语言技巧的视角切入，立足实践，以驾驭实例的方式，循序渐进地全面地促进技巧向能力转化。阐述力求简明、精当，举例讲究典范、时新。

成功企业人力资源管理丛书。你的企业想迅速成长、蓬勃发展吗？激励你的员工吧！报酬、授权、情感、职业发展、事业愿景、企业文化都是行之有效的激励手段。悉心的使用它们吧，你将看到激励之花结出丰硕的财富之果。人是需要激励的，既要体现在物质上，也要体现在精神上。表现在企业人力资源管理上，激励需要理论支持和制度保证。本书采用理论阐述和案例分析相结合的方式，对报酬激励、企业文化激励、培训激励、经营者激励、自我实现激励等进行了精妙分析，可为读者解决实际问题提供帮助。

在《米奇的魔杖》这本书里，比尔·卡波达戈利和林恩·杰克逊带你去经历一次过去与现在迪斯尼世界的冒险旅行。公司的管理模式与75年前一样讲究新颖和效果。在这75年中，有许多事情发生了变化：科学技术更加复杂，主题公园的表演更加吸引人和令人兴奋，音乐更加辉煌。但是，今天负责管理迪斯尼表演的迈克尔·艾斯纳和他的“梦之队”，仍然依赖于他完美的管理制度。这正是70多年前沃尔特·迪斯尼创立公司的制度。

本书详细讲述了《福布斯》中国富豪榜上最具影响力的中国富豪的创业历程，其中着重描述了他们巧获第一桶金的不传之秘，以供创业者和守业者借鉴。如果你想成为一个富翁，那么这本书将是你行动的指南；如果你不想成为一个富翁，那么建议你也读一下这本书，因为这里有如何成功的妙方，对你终生都是有益的。

对于从业人员来说，如何了解合资经营企业的会计核算特点，掌握会计操作技能，并使自己成为懂经济、懂法律、懂管理的从业人员，以使自己在激烈的竞争中立于不败之地，已成为一个极为现实的问题。为了帮助从业会计人员及其他人员了解并掌握合资经营企业的会计操作，我们根据2001年颁布的《企业会计制度》及2001年11月29日财政部发布的《外商投资企业执行＜企业会计制度＞有关问题的规定》编写了《中外合资企业新会计操作》一书。