中国人民大学商学院教授，著名人力资源管理者包政强力推荐，首位本土人力资源总监从实战角度探讨中国企业人力资源管理！企业没有别的更好的选择，真正需要留意的是那些来自于实践者的思考，留意那些用自己亲身经历并付诸于心血总结提炼出来的经验。管理者能否在“选、用、育、留”各个方面生成人力资源管理的本事，需要经历一个漫长而艰难的“羽化”过程。在这个过程中，他人的间接经验，他人客观而真实地记录下来的“鲜活故事”，是不可或缺的。作者从人力资源总监的实战角度，探讨了中国本土企业人士资源管理中存在的问题，并提出了有效的解决方案。本书力图突出一种动态的管理，展现中国本土企业实施人力资源管理的全过程，呈现出中国本土企业人力资源管理实践的本土性、能动性、生机性、创造性和艺术性，以期对中国本土企业的规范与发展提供一定的参考与借鉴，推进企业规范化管理进程。目前，大部分本土企业正面临着粗放式管理向精细化管理、从不规范管理向规范化管理的战略转型。企业能否成功转型，在很大程度上取决于企业人力资源基础管理的建设及运行情况。本书通过聚焦转型期企业老板的困惑，以及对这些困惑溯根求源，提出中国本土企业人力资源管理共同存在的问题。在这一过程中，逐步厘清解除困惑的思路，最终使企业能从整体上、战略上系统地解决人力资源管理问题，同时将企业老板的困惑细化为人力资源总监/经理等其他中高级管理人员共同面临的挑战，从而形成一种核力，全面实施有效的人力资源管理——“选人、用人、育人、留人”，最终解除企业老板的困惑。本书运用大量的案例阐述了本土企业在人力资源管理方面成功的做法，以“重点关注”和“温馨提示”的形式承载出人力资源管理方面的经验和教育，从而系统地、艺术地解决本土企业的人力资源管理问题。

对于日本，我们不是了解足够多了，而是知之甚少。日本人如何看待他们的国家和实力，现代日本社会如何认识中国的国力，这本书可以说很有代表性。本书对关心中日关系未来走向的广大中国国民有着很强的参考价值。作者没有刻意去贬低中国来抬高日本，而是从日本民族的一些特性和一些具体的经济指标出发，来与中国进行比较，指出彼此差距，分析现状及未来走向。它为我们提供了一份很具体的日本国力分析报告，深入刻画了日本人的心理侧面。我们希望通过这本书能让更多真正爱国的中国人更深入地了解日本。同时也以此作为一面镜子，找到我们的真实差距所在，为中国的崛起而继续卧薪尝胆，艰苦奋斗，让中国真正成为一个任何国家都发自内心尊重的世界大国，为世界和平和安宁作出更大贡献。

《品牌三藏》这是一本什么样的书？是一本关于品牌内涵的书，一本关于品牌思维的书。如果可以有所奢望，还要谈到以下三个方面。 第一，希望它是一本可用、易用的书。“用”，在于它不仅是可用的工具，更是可用的方法、可用的思想。希望它能够解决品牌管理中的实际问题，具有操作性、可行性，可以告诉我们品牌是什么？品牌如何做？她从哪里来，要到何处去。所以这本书不在于重点引用实战案例，而是阐述品牌管理与案例间的关系，使品牌管理的思想外化为可用的方法，文字间传神达意，让人明确自如。第二点，希望它是一本易于理解、易于沟通的书。在人类文明的历史中，文字、书籍为了传播、沟通而存在，任何文化内涵脱离了恰当的沟通方式都难以被理解、流传。我们看学院教育，有学问的教授不一定是授课最被欢迎的教授，经典的管理理论也未必是传播最广的学说，这是为什么？传播是为了理解与应用而存在，需要用人们易于接受、易于理解的方式进行表达。一些学院理论，可能框架很好很完善，但是了解之后很难去用，这又是为什么？我们举个例子，小时候孩子学算术，往往抽象的1+1运算，孩子很难体会。但记得儿时，当大人问，你手里有一支冰糕，叔叔在给你一支，你一共有几只？孩子总能很快地回答有2支……所以，沟通是一种艺术，当我们用逻辑陈述这个事物时，不仅仅要考虑逻辑本身，更要考虑听者对沟通方式的熟悉程度，我们只有用人们已经理解的沟通元素才能更好地进行沟通。所以我希望这本书是易于沟通的，用人们已经了解的、熟悉的事物表达品牌管理的思想。如同与不懂营销的人谈营销，怎么满足客户需求可能很抽象，但是如果讲，营销就像我们喜欢一个人，因为喜欢所以希望接近她，就要了解她有什么样的爱好，她喜欢什么人、什么事，不喜欢什么人、什么事，然后用行动证明自己就是那个可以让她喜欢的人……这样讲的营销论可能会更容易理解。所以这本书会是一本用我们熟悉的事物表达的书，希望是一本容易理解的书。第三，希望这是一本深透的书。太多书产生着，遗弃着，翻阅过后，可以回味者寥寥。真的有哪些书我们记住了什么？哪怕是一句深刻的话，或是两句。而能让我们回味阅读的书竟是更少……这本书会是一本容易理解的书，但并不代表是一本流于庸俗的书。它在谈品牌，实质上又不是讲品牌，表面上讲理论，却又显得“亵渎经典”，玩世不恭的后面是在平静地讲述如何驾驭品牌的内涵……希望阅读它，能够深刻地揭示一些内在的东西，深刻而透彻，能够感到耐人寻味。 所以，我希望这是一本什么样的书？它是一种感受，易于应用，易于理解，深刻而透彻，让我们感觉耐人回味……

中国是一个尊重知识分子的国家，知识人才是创造财富的源泉。而知识分子的经济生活问题，也一直是社会关注的焦点。21世纪开始以来，我国知识分子的待遇明显提高。但在过去的那个20世纪里，我国知识阶层的生活状况却是几经曲折，中期逐步贫困化，以至于发生脑体倒挂的怪现象，这已是毋庸置疑、不可回避的历史真相。那么，以往我国知识阶层贫困化的历程是如何呢？今后又怎样争取合情合理的致富方式呢？让我们的目光倒流回上个世纪吧……以自己学到的知识来“为人民服务”，是新中国知识分子的神圣职责；而人民币则是新中国对于知识分子的回报，是提供知识分子工作与学习的必要条件。本书反思了整个20世纪，我国知识阶层的生活状况以及人民币的变迁。

本书有两个基本观点：第一，所有人在职场当中的困境、烦恼——无论你是打工的还是做老板的，都源于一个极为简单的原因：你和别人的期望有冲突。或者是方向上的冲突，或者是数量上的冲突。第二，解决期望冲突的简单办法，就是和对方去谈生意，做交易。尽量和对方达成共识而成交，不行的话，就说再见，选择不做。不过，最好的办法是评估你在市场上的真正价值如何，是不是很容易卖得出去。本书的核心观点是：工作就是生意，职场只是生意而已——这是职场当中的真正规则。本书为你剖析的是职场真规则，厚脸皮黑心肠的潜规玩不过和谐理性的真规则。在本书中当中有大量的真实案例，请你留意“老孙拆招”（老孙就是作者本人）的文字，那些分析将给你提供一些可能没有想过的角度。

知识经济时代，“企业的竞争就是人才的竞争”，这已成为全球企业的共识。读完此书，您会发现：●IBM不拘一格的招聘理念与科学规范的招聘程序、宝洁占尽先机的校园招聘策略与人才培养之道以及联想人才选拔的“三心”和“赛马”论，将帮您解开困扰已久的选才心结。●微软“一切从战略做起”的人才开发实践、华为绩效管理中对人才的历练及专家对“以人为本”用人理念的正本溯源，会给您的用人之旅指引航程。●通用电气与员工一起成长的职业规划之道、惠普物质非物质并重的个性化激励艺术及万科通过改变人才行为与思维方式来统一组织文化、进而留住人才的做法，能为您的留人之惑点亮心灯。●上海贝尔阿尔卡特国际化进程中的问题与应对之道、飞利浦人力资源共享中心（HR Shared service centre）的开创性探索与实践及亚洲著名管理大师石滋宜博士“理性变革、感性突破”的深刻论断，在实现组织战略和让变革走向成功的现实难题上，将带给您全新的思维启迪。聊天中闻锵锵碰撞，谈笑间现真知灼见。在HR专家轻松随意的聊天中，您将能尽情地感受世界名企，聆听管理智慧。本书四大特色1.世界名企标杆本书汇集了十余家世界知名企业的人力资源管理实践：IBM的招聘经、GE的职业规划之道、微软的绩效管理、惠普的个性化激励、宝洁的校园招聘……他们的前沿理念与科学做法堪称各类企业学习的标杆。2.凝结思想智慧参与对话的嘉宾既有引领中国人力资源管理研究的著名教授，也有来自企业一线的资深HR精英，还有人力资源管理咨询界的知名专家，可谓“HR高峰论剑”。观点在碰撞中闪耀着智慧的光芒，超越了教科书的束缚与说教，给人以醍醐灌顶的思维启迪。3.内容专业实用学界名家与一线HR充分碰撞，从选人、用人、留人及组织变革等角度，以专业眼光深度剖析世界名企在人力资源管理特色模块的具体做法，又通过“链接”，补充了该企业人才管理上的其他亮点。理论结合实践，既专业又实用，极富借鉴价值。4.形式新颖独特文章以对话的形式使读者轻松愉悦地畅游在世界名企人力资源管理的实践之中，精彩观点摘录于边栏，一目了然。这种编撰方式在人力资源管理图书领域实属首创。中国第一招聘网站——中华英才网（ChinaHR.com）中华英才网成立于1997年，是国内最早、最专业的人才招聘网站之一。2005年4月，全球最大的网络服务提供商Monster.com向中华英才网注入5，000万美金的战略投资，并把自身先进的管理理念、业务模式和产品引入中华英才网，公司从此进入全新的国际化发展阶段。中华英才网的主要产品与服务有：英才招聘宝、网络招聘、智聘系统、英才SSS、校园招聘、猎头服务等。目前，每天有超过200万的用户访问中华英才网，网站日浏览量近1500万。中华英才网拥有500多万份有效个人简历，每天向求职者发布40多万个有效职位；同时，还拥有60万企业注册会员，超过90%的全球500强企业使用中华英才网的服务。作为中国第一的招聘网站，中华英才网始终以客户需求为导向，用权威的专业服务，做好企业与人才的对接。中华英才网，企业的人才之源，个人的职业伙伴。

马立诚的新作《大突破～一新中国私营经济风云录》，写得十分生动，读来一气呵成。这本书用大量确凿的史实，记录了中国私营经济最近几十年兴衰、发展的历史，记录了围绕私营经济的理论的演变与突破，记录了中国共产党对私营经济政策的变化与发展，记录了私营经济对改革开放以来中国经济发展的重大贡献。 读过此书，对作者厚重的历史责任感和勤奋、严谨的工作精神，深表敬佩。 我们之所以要发展私营经济，并不是因为它是一个十全十美的产权制度和企业制度，或者像有人嘲讽的那样，是什么"万能的"制度。搞私营经济，一定会产生私营经济特有的问题。18一19世纪的政治家、社会学家、经济学家、伦理学家、小说家、新闻工作者，当然也包括马克思和恩格斯，对这些问题已经有了大量、充分、深入的分析，不用我们现在重新再做一遍，也不必把认识到这些问题当作什么新发现。 就我来看，根本不存在十全十美的制度。我们要做的，只是在若干种都有问题的制度之间进行比较。看看相比之下，哪一种问题比较少一点，在实现资源有效配置和收入公平分配方面的长远效果更好一点，更可持续一点。然后，要论证通过哪些办法，对一种制度的不良后果进行抑制或校正。比如，在私营经济迅猛发展的情况下，要严格法治，要搞宏观调控，要逐步发展社会保障制度等等。私营经济的优点，是在与国有经济的比较中体现出来的，是在人类对国有经济的试验过程中(在有的国家可以说是悲壮的试验)，被人们再认识的。 过去20多年时间里，我们所做的一项重要工作，就是对上述问题进行反思、．分析与论证。马立诚的这部著作，也是他对这种反思与论证的又一贡献。 私营经济对中国经济发展的贡献，不仅仅在于它创造了大量产值和大量就业--非国有经济加在一起创造着中国70％以上的GDP、60％的税收、80％的出口，从90年代中期开始的新增就业从总量上看都是由非国有企业创造的；更重要的是，私营经济推动了中国混合经济制度的形成，推动了市场经济体制的发展。 ……

洪战辉是湖南怀化学院在校大学生。他在家庭屡遭变故的情况下，12年来克服种种困难，把父亲“捡来”的和自己没有血缘关系的妹妹一手养大，并靠做小生意和打零工赚来的钱供其读书。　教育部在《关于开展向洪战辉同学学习的通知》中要求广大学生向洪战辉同学学习，学习他自强自立、勇于进取的坚韧品格；学习他克服困难的坚强意志和战胜困难的顽强毅力；学习他面对困难不低头、面对挫折不放弃的奋斗精神；学习他刻苦学习、严于律己、诚实质朴的高尚品质；学习他乐观向上、积极进取的人生态度和高尚的思想品德。　洪战辉精神最重要的意义在于给当代青少年点亮了一盏明灯，它所汇聚的中华民族传统美德的光芒，足以照亮我们前进的道路：让迷失的人找到方向，让失望的人找回希望，让身处逆境的人找到力量。洪战辉有一颗博大的爱心和一颗强烈的责任心。他想得更多的是对家人的责任、对他人的责任、对社会的责任！我们这些受到国家、社会、学校太多照顾的贫困家庭学生，有理由承担起属于自己或原本不属于自己的责任，只有这样，在面对洪战辉时，我们才不会无地自容。

美国人的家庭怎样理财？他们有什么独特的理财理念？他们怎样买房买车子？他们怎样购保险缴个税？这些都是时下富裕起来的中国人非常想了解的问题。因为人们不愿老是拿自己的过去作纵向比较，他们现在喜欢横向观察，喜欢真切地看一看生活在大洋彼岸的美国人的财富生活。本书的文章，都是从近年来在《理财周刊》上开辟的“海外来风”专栏中精心挑选出来的。它们有的反映美国的家庭理财生活，诸如结婚生子，医疗教育，养老退休；有的描述美国人买房买车的奇特经历，包括按揭贷款，讨价还价；有的介绍美国人所购买的保险，基金，储蓄等金融产品，以及所享受的服务；还有的记录了美国社会名流的理财秘笈和敛财绝技。文章的作者大多有美国生活的经历或背景，很多的故事都是自己亲眼目睹亲身感受，因此每一篇都写得真实生动，趣味盎然，是用自己独特眼光观察普通美国人理财生活的一本“万宝全书”。

都说上海人精明，那精明的上海人究竟如何理财？都说上海人生活考究，那考究的上海人究竟有些什么品味？都说名人身上光环太多，难于接近，那他们的理财生活究竟与常人有何不同？本书从《理财周刊》五年来刊登过的上百个人物专访中，精心挑选出其中有代表性的人物，他们每一个都鲜活生动，真实精彩，没有说教，没有虚枉，投资生涯中的甜酸苦辣，创富历程中的悲欢离合，都一一展现在读者面前，相信一定能满足您的阅读渴望。 比如说，你想了解普通上海市民的理财故事，这里有玩转200万元三年变成1000万元的上海富爸爸王建国，也有十八年前就月入8000元却至今存款只有3万元的上海穷妈妈孙兆妹。大开大阖，大悲大喜，活脱脱的一部上海滩头市民百姓的创富传奇。