在竞争激烈的市场上，存在着一条至关重要却又隐秘的商业真理。但是鲜有睿智的经理人能触及真理的灵魂：制定竞争规则决定商场成败。比尔？盖茨在19岁时就知道了这条真理。他亲自为一家新兴公司起草了自己的第一份授权合同，这家公司名为“微软”。亨利？福特在艰难中学会了这条真理。那是汽车行业的蛮荒时期，一个强大的行业垄断集团试图利用一项虚设的专利对他发起驱逐战。萨默？雷石东和鲁珀特？默多克都是运用这条真理的大师。他们引领维亚康母和新闻集团无往不胜。即便身处法庭，他们也像在会议室里怡然自得。Napster的创始人肖恩？范宁虽然吸取了教训，但是为时已晚。音乐行业的唱片公司已将他驱逐出市。理查德？谢尔，一位来自世界顶级商学院的一流教授，深入阐明了盖茨、福特、雷石东和默多克等商业领袖的战略灼见。他遍寻最新的报刊资料和商业史，精心遴选故事案例，为你精确展示如何在自己的市场中制定规则，当竞争对手捷足先登时又如何保护自己的利益。什么规则如此重要？就是那些经理人通过谈判写进合同中的、通过游说写进新法律中的、通过诉讼写进合同中的、说服官员写进监管标准中的——规则。许多管理者避规则唯恐不及，畏惧律师，担心政治纠葛。但是，最为精明的经理人知道，法律太过重要，不可完全推脱于律师。他们遵循拥有法律智慧的企业领导者所树立的榜样：学习百分之十的关键法律战略却可决定商业竞争中百分之九十的胜局。

本书是和笔者主编的《微观经济学》(人民出版社2002年5月第1版)配套的宏观经济学教材，主要供大学本科经济学专业和管理学专业学生使用，也适用于非经济管理专业学生及广大读者自学，同时可供研究生参考。 本书旨在全面、客观、准确和精练地介绍宏观经济学的基本理论和方法，从整体上阐明一个经济体系的运行规律和各经济总量的行为方式，分析政府的宏观经济政策是否以及如何能够改善国民经济的运行状况，从而一方面为政府制定合理的宏观经济政策提供必要的理论依据，另一方面为企业和消费者(家庭)的微观决策提供必要的宏观经济背景知识，同时也为学习其他应用经济学及管理学奠定基础。

一、取胜法则 伴随着中国由计划经济向市场经济的转变，中国企业已于风雨中走过了20多年。20多年来，一批在当时刚蹒跚起步的企业经过多次艰难的蜕变正逐步向世界级企业迈进，但更多的企业却由于各种各样的原因在创业初期就夭折了，没有能逃脱“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的命运。当我们将目光沿着中国经济市场化的时间轨迹追溯时，可以基本梳理出它们的成长历程，按中国企业致胜法则的不同来看，可分为以下三个阶段。 1．凭胆量靠关系取胜阶段 上世纪七十年代末到八十年代末是中国企业机会驱动的创业期，是创业机会最好的时期，这一时期企业主要凭胆量、关系、资源取胜。这一阶段基本上属于只要办厂经商就能赚钱，但在体制内的人们却不愿经商，不屑经商。 这一个时期出现了中国企业创业、改革、探索的第一个高潮。柳传志、任正非等许多人，开始不满足机关里单调乏味缺少激情、一眼就能望穿的生活方式，一脚踏上了创业之路。其问张瑞敏在喊“不准在车间随地大小便”，带人砸冰箱。李东生在总结着“边建工厂，边建市场”、“先建市场，再建工厂”的经验之谈。国企改革也如火如荼，出现了石家庄造纸厂马胜利，浙江海盐衬衫总厂步鑫生等国企改革风云人物。 这一阶段机会多多，总体而言有以下几种机会。 市场短缺的机会。国内市场处于卖方市场，市场短缺带来的空白点多，如当时的彩电、洗衣机、电风扇等商品需要排队、凭票购买。 消费者不成熟的机会。广告宣传能发挥很大作用，即使一些质量不好的产品也不愁销。 双轨制带来的机会。计划内与计划外价格差非常大，搞到一纸批文就等于赚到了钱。 法制不健全带来的机会。政策空子多，给大胆者以充分的空间。 竞争对手不强大的机会。这一时期由于国有企业受分配与激励机制的约束，员工观念与积极性没有能调动起来，竞争力弱。外资在中国大陆处于试探期，投资规模有限，为敢于吃螃蟹的创业者提供了极好的市场机会。 这一时期中国企业起点低，很多企业处于家庭作坊式的生产方式，年广久的傻子瓜子、浙江正泰前身都是电器作坊，联想创业时办公地点是借用计算机所的门房。企业主要依靠好的创意或凭借一些关系得到一个机会而成立。企业的成功是靠创业者的胆量、魄力、聪明、勤勉、社会资源、商业本能和偶然机遇的相互作用完成原始资本积累。 这一时期企业主要有几种发展路径。 第一，通过从事贸易、做代理，逐步形成贸工技的发展模式，慢慢完成企业的原始资本积累。如联想早期卖旱冰鞋、代理外国Pc，后来开始自己生产，又如华为做香港电讯产品的代理。 第二，在同外国企业合作或做OEM代工过程中，积累经验的同时，完成资本的原始积累。如海尔1984年同德国电冰箱公司合作的“利勃海尔”，就为海尔后来的发展奠定了良好的基础。 第三，凭借一个创意、一个点子、一个机会找到了一桶金，办起企业。如新疆德隆早期做摄影冲洗代理，后在北京开JJ舞厅，发动5000人到深圳认购股票认购证。 第四，凭借一个新的产品，迎合并引导市场需求。如史玉柱耗费9个月心血研制了M-6401桌面排版印刷系统软件，东挪西借4000元后给《计算机世界》打电话，提出要登一个8400元的广告“M-6401：历史性的突破”，唯一的要求是先发广告后付钱。13天后，他的银行账号里收到了三笔总共15820元的汇款。两个月后，他赚进了10万元。这是他经商生涯中的“第一桶金”，他把这笔钱又一股脑全部投进了广告，4个月后，他成了一个年轻的百万富翁。P3-4

荣登年度经管励志畅销榜第一名，最佳团购人气社科好书，一本领导送给下属、父母送给子女、朋友之间互赠的人生效能手册。美国前总统克林顿特别推荐。“勤奋不一定有好报，要聪明地工作”；“更多地享受生活，不要过于追求｀井井有条＇”；要“少干活，多得结果”，“不会计划就是计划着失败”……阿兰·拉金要让读者珍惜生命赋予我们的两件最伟大的礼物；时间，以及如何利用时间的能力。《如何掌控自己的时间和生活》告诫人们，一定要记住，这个世界上根本不存在“没时间”这回事。如果你跟很多人一样，也是因为“太忙”而没时间完成自己的工作的话，那请你一定记住，在这个世界上还有很多人，他们比你更忙，结果却完成了更多的工作。这些人并没有比你拥有更多的时间。他们只是学会了更好地利用自己的时间而已！有效地利用时间是一种人人都可以掌握的技巧，就像驾驶一样，有效利用时间，不是成为时间的奴隶，而是实现自己的人生目标。由于在时间控制方面的卓越见解，该书所倡导的时间管理系统系统已经成为不少当今世界著名企业采用，如A.T.&T.、美国银行、IBM、标准石油；一些繁忙的知名人士也把本书看作是安排生活的指导，如歌星尼尔？迪亚蒙德、女权主义者、作家格劳里亚？斯坦纳姆、设计师米尔顿？格拉塞尔等；此外，还有成千上万名执行官、专职业人士、学生等，他们都有一个共同的特征，已经成功，或者正在追求成功。读这本书，你将换来的是：如何有效地完成自己的工作和学业，帮助你学会区分那些重要和不重要的活动；摆脱毫无成就的生活，停止拖拉，立即行动；更好地在压力下工作，准确及时地完成计划；更好地赚钱，更好地利用时间；为企业获得更多的利润。更为重要的是，它将教会你如何更加聪明地（而不是更加努力地）工作。有更多的时间与家人或朋友在一起；有更多的时间去完成你以前因为“没有时间”而推迟的梦想；不再受制于外界因素，学会控制这些因素，树立自己的个性、人生目标和对于未来的规划。一旦学会掌握自己的时间和生活，你将从生活中获得更大的自由。我们就从你拿起本书的今天开始！

图书目录：01、让男人女人都说好 02、一个废招儿也没用 03、美妞们的瘦身督察 04、蓝色挡板后面丑不楞登的美女 05、蓝色挡板后面的狼嚎 06、显摆的高招儿 07、谁是那只富于侵略的羊 08、竖琴弦上的蜘蛛精 09、老板身边的空座儿 10、吃了哑巴亏以后 11、假如左右全是耳目 12、我没放过哨，你没搜过狗 13、不给加班儿费，逃！ 14、心思有时更值钱 15、失眠 16、说嘴撞鬼丢了魂憋了水 17、主管是个老姑娘 18、办公室里有死党，爽！ 19、吵架是件很伤心的事 20、丑不楞登美女高升了 21、最近心情有点儿颓 22、别说我认识你 23、办公室里“弹棉花” 24、何必非要水落石出 25、千万别跟同事玩杀人游戏 26、一主二仆撞了车 27、搅屎棍搅出大麻烦 28、烧钱包儿，还钱来！ 29、有些闲事儿管不得 30、蹦蹬酒桌犯大忌 31、简单的撞衫与复杂的撞表 32、人在江湖漂，怎能不挨刀 33、新来了一个男主管 34、“美人计”和“狗屎运” 35、电梯里飘着男人香 36、饿则思变 37、公司的午餐战役 38、15楼的钻石王老五 39、办公室里几大怕 40、鬼子来了做好准备 41、薛韦鼻血喷一地 42、豆腐女郎惹不得 43、破茧成蝶偶要飞 44、办公室里的生态圈 45、初识鬼子真面目 46、鸭子拆庙的惩罚 47、秃瓢儿作伴好上班 48、“泡菜计划”意外实现 49、好马敢吃回头草 50、嫂子借你一双大脚 51、美丽的战争 52、美女一发笑帅哥就思考 53、葛小辉的心思猜不透 54、伤心是种说不出的痛 55、想他想他，还是想他 56、教你偷得半日闲 57、偶被暗中挖墙角 58、谁是开山笨女人 59、世事如棋，落地生根 60、深呼吸 61、他乡遇故知后记书摘：蹦蹬兼了份职，很辛苦，但也很新鲜。蹦蹬喜欢新鲜。 兼职头一周，蹦蹬觉得脑子不够用，手不够用，腿不够用……真恨不得再生出三头六臂八条腿儿来。 先说这脑子不够用。上班第一天，蹦蹬拔着腰杆儿，规规矩矩坐上司对面儿，认真听他布置工作：计划、报表、周报、月报、汇总……蹦蹬脑袋一点点儿发胀，胀到有斗大。斗有多大，蹦蹬不知道，她想当然有双手一合抱那么大吧。头胀到那么大，看上去得多缺心眼儿啊！蹦蹬不敢看窗玻璃上自己的脑袋，她必须紧盯着上司那一张一歙的嘴，把从那儿“哗哗”流淌出来的要求逐一地、麻利地装脑袋里。蹦蹬只恨这时候脑袋太小，容量不够。这人要长仨脑袋，该多好啊！ 再说手不够用。蹦蹬趴键盘上一敲就一上午，抱着文件一翻就一天…… 有时脖子夹着电话，一手敲着键盘，一手做着记录……这时候，人要是长六只手，该多好啊！哪怕三只手也行！ 最后说腿不够用。常需“串门子”的几个办公室，一个在二层东头儿，一个在三层西头儿，一个在四层当间儿……幸亏没有在十九层的。好在蹦蹬有双仙鹤长腿儿，“噔噔”一会儿上楼了，“噔噔”一会儿下楼了……这时要有八条腿儿，该多好啊！落下个横行大螃蟹的绰号也成！ 对啦对啦，还有一个不够用的，就是眼睛！眼睛不够用！办公室帅哥很多，但只能从电脑桌U形挡板儿上看到眉毛以上，分不出张三李四王二麻子。其实，即便是帅哥们偶尔抬起头，露出了眉毛以下，蹦蹬也看不清谁是张三，谁是李四，脸上长没长麻子……蹦蹬先天近视眼儿，打小学一年级那会儿，就落下个四眼儿大花猫的绰号。别笑蹦蹬就惦记着看帅哥，蹦蹬啊，是想快点记住新同事。这时候，恨不得马王爷十只眼！ 以上是第一周的情景。第二周情形，大大出乎蹦蹬意料之外。 蹦蹬知道，在私企里，员工与员工之间竞争很激烈，彼此不会给予实质性帮助的。有些不熟悉的业务，蹦蹬不想一遍又一遍白痴似地问上司，问问身边儿的同事，立马就能明了。可她担心同事不爱告诉，于是，只得自己琢磨，费老劲了，一周下来，工作效率很低，那些无用功让蹦蹬很懊恼。 正当蹦蹬懊恼地直掐自己腊肠细腿时，王GG从身边走过，蹦蹬厚着脸皮叫住他，嘿，王G，请教个事儿……这叫先低三下四，后人五人六儿。王G显然很没思想准备，表情有点儿慌乱，说话有点儿结巴，但他还是给蹦蹬讲解清楚了，一点儿没嫌烦，临走还说，有不明白的尽管叫我哈……可能是王G 觉得蹦蹬这人还行吧。 后来，小杨MM也走过来问，是不是※$&*$&？蹦蹬小鸡啄米般点头嗯嗯嗯……小杨MM说※$&*$&……蹦蹬按小杨MM指点的一做，很快搞定！小杨MM 咋那好呢？！蹦蹬真想抱着她来个大KISS！可又怕人家受不了，于是强忍了。可眼睛却不忍，把小杨MM看了个仔细。这小杨MM，漂亮！既漂亮心肠又好的MM，咋让蹦蹬给碰上了呢？又养眼又养心！ 让蹦蹬又养眼又养心的，还有大李JJ呢。人气质很好，脾气也好，她说她喜欢蹦蹬的爽快，她主动告诉蹦蹬好多工作须知。蹦蹬心想，我说什么了就看出我爽快了？赶明蹦蹬给你们正儿八经爽快一个，你们可千万别害怕，哈哈…… 大家都挺爱帮助蹦蹬的，这让蹦蹬很意外，她忽然觉得，是不是自己真的好可爱呀？ 这一周，蹦蹬心情好极了，但她牢记一句不知从哪儿听来的名言——— 让男人说好，不如让女人说好，让女人说好，不如让老板说好！ 蹦蹬决心，把活儿干得漂漂亮亮的，既让男同事说好，也让女同事说好，还得让老板说好！这……好像不是很难的事嘛。P2-5书评：中国出版集团公司出版工作部主任、编审 宋焕起 书名和作者名透着个性和自信，看了就让人喜欢。职场是严峻的，又是快乐的，关键是怎样做。蹦蹬是个精灵，《撒欢儿职场》会给你于严峻中获得快乐的智慧，还有：做人要厚道！ 中国作家协会会员、国家一级作家 张品成 作者是个儿童文学作家，是不是因为这，她才在写作《撒欢儿职场》中有与人不同的角度及不同的文字表达方式。我们看到，这些短小的文章，用细腻的观察，敏锐地捕捉城市职业女性身边小事，撷取职场风云中之微妙，恰如其分令人信服地分析并加以评点，短小且十足意韵。作者的语言灵动、幽默，夹叙夹议从容不迫，却尽显了她的老到和才智。我们不想说作者带给我们多少启示和教诲，但书中特有的一切，给予读者的快乐和情趣足以让我们满怀感激。 中国作家协会会员 范锡林 人生有大半辈子是在职场度过的，酸甜苦辣什么滋味都有。看过～些写职场的书，似乎过于沉重，而《撒欢儿职场》的作者蹦蹬则以十分健康向上轻松快乐的心态，向读者展示了职场江湖的另一面。从某个角度来说，《撤欢儿职场》弥补了教科书的一些缺陷，起到了案例和示范作用，能引起同龄人的共鸣和喜爱。 《童话世界》杂志社执行主编 李丽 有个作家，我们是多年的老朋友，N多年来她一直为我刊撰稿，作品妙趣横生，深受广大读者喜爱。前些时候在《北京青年报》副刊上发现一个叫蹦蹬的写职场，故事有趣，语言鲜活，文章风格跟我的这位朋友很相似，就发短信“讹”她，没想到还真就是她哈哈。 异米艾迪广告公司某职员 蹦蹬的《撒欢儿职场》写得真生动有趣，不由联想到了自己的职场生活，很有启迪。 父辈管参加工作叫“上班”，到了我们这儿叫“打工”。“打工”在我们的概念中就是拿自己的知识与时间换取金钱。父辈上班是与天斗与地斗，我们现在没得“斗”了，就与老板“逗”，与客户“逗”，间或同事们之间也会“逗”上一 “逗”。或许是因为我们太年轻气盛，太不知天高地厚，所以我们总觉得自己容易“受伤”，总是觉得身心憔悴……看了蹦蹬的《撤欢儿职场》，我想得最多的是，一个能在职场撤欢儿的人，那得有多大的自信、多深的道行啊？ 《北京青年报》天天副刊编辑 陈国华 蹦蹬善写职场变化的风景，时常露一点刀光剑影。她的这一系列文字，顿让一些同龄人喜欢。我们也愿意有更多蹦蹬们来此“蹦蹬”，暗号“让职场无秘密”，动作不妨再激烈一些。 《北京青年报》天天副刊编辑 刘春 这两天由蹦蹬的文字《江湖谁能不挨刀》引起了关于职场的一些争论，分挨刀派和无刀胜有刀派。其实，刀也是可以助人的。请继续就这个话题发表你的看法。

如果你是老板，会怎样？这个问题不仅仅是老板心里想要问员工的问题，也是每一个员工都应该认真思考的问题。本书是一位企业老板亲自撰写的员工培训读本，作者从员工变成老板，又从老板变成员工，然后再次成为老板，在此经历中对员工和老板的心理有着切实的体验，并深刻感受到，当员工虽不易，做老板却更惨。尤其是老板和员工之间利益的冲突，更是企业发展过程中遇到的最大障碍。作者认为，一个公司，只有员工和老板之间相互理解，上下一心，才能真正建立和谐的企业组织，才能形成真正的凝聚力，才能成为超一流的公司。如果你做过老板，读完本书，你一定会对本书中的文字感同身受；如果你是一名员工，读完本书，你一定会认识到其实老板不是我们的敌人，而是我们的恩人。

在这里，我们幸运地与昔日的智者和多样的生命进行交流。阅读，就像是一场精彩绝伦的对话，对我们现有的一切是提醒、是激励。只要我们能够好好把握，改善我们生命的机会随时存在，幸福和成功就围绕在我们身边。愿你读完这本书时，能够掩卷沉思，对自己的生活重新进行一次领悟；愿你能够借助本书，重新唤起你内心久违的豪情，在你的生命中进行一次新的起飞。如果它能够帮助你走出困惑和迷茫，脱离悲观和烦闷，那不仅仅是你的幸运，更是我们的幸福。

五一支行行长龚梅为了阮大头非法融资而来的二亿美元存款，与至大支行进行着斗智、斗色、斗狠的残酷竞争。中央银行的康处长自打弃官作了职业诗人之后，除了写诗、打工之外，捉奸便成了他生活的一部分。他发现五一支行的小职员谭白虎和民营老板阮大头都与漂亮老婆龚梅似乎有着某种暧昧。突然，一个持枪、戴口罩的歹徒出现了，几声枪响之后，商战的残酷、猜疑的无奈都伴随着三个生命在银行营业厅的结束而消失。错币由于印刷错误不能流通，却被收藏家所追捧。它无益于国民经济，却因价值不菲而暴富于持有者，因而，也成为一种损人利己商业行为的象征。本书是一部情节跌宕的财经悬疑小说，也是一部富含经济信息的金融教科书。作品以轻松、诙谐的格调，以飘逸、奇丽的京腔京韵，以残酷的金融商战为一条主线，银行抢劫、非法融资犯罪和感情瓜葛为两条副线，勾勒了当前金融无序竞争的残酷，谱写了人生多彩的情歌，呼唤了真情与诚信的回归。

韩国青春励志剧《大长今》自2005年9月中旬热播以来，在中国内地迅速掀起万人空巷、人人追捧的壮观场面，同时也引起了各行各业职场人士广泛且持久的评论与思考。有一点是不用怀疑的，若没有剧中跌宕起伏的剧情所体现出的职场谋略和个人奋斗精神，《大长今》不会引起这么激烈的讨论。时下，“大长今”这个符号已脱离电视剧本身，成为一个社会热点，同时也成为职场中的热门话题。《大长今》就是当下社会的一个缩影，是现代职场的翻版，它特别值得职场人士一看！畅销书《决定成败的49个细节》的作者吕国荣先生在认真观看了几遍《大长今》后，对所感悟出的一些道理进行提炼与升华，并结合职场实际，将《大长今》蕴含的职场生存智慧和励志元素相融合，从而形成本书。该书内容包括：从《大长今》看办公室政治；看《大长今》，学职场生存智慧；感悟“长今精神”，做“长今式”好员工；打造“职场大长今”，成为职场大赢家；《大长今》给职场人士的励志启示五个部分。本书是献给职场人士的最好礼物。既能领悟一定的职场规律，又能激励个人的奋斗精神，希望阅读过本书后，读者在唏嘘感叹之余，能找到在职场打拼的生存智慧和个人的励志启示，找到属于自己纵横职场的成功之道。【作者简介】吕国荣笔名郁金，财经作家，湖南祁东人。在企业从事管理工作多年，著有《决定成败的49个细节》、《影响世界的100条管理名言》（已在韩国出版）等经管类畅销书。现居北京。 吕国荣所著图书已有以下出版：《决定成败的49个细节》 中国商业出版社《决定执行力的49个细节》企业管理出版社《心态决定销售业绩》 中国商业出版社《影响世界的100条管理名言》人民邮电出版社《影响世界的100条管理定律》 人民邮电出版社《比尔·盖茨：优秀员工的10大准则》机械工业出版社《小故事 大管理——世界500强企业成功秘诀》中国经济出版社，其中，《决定成败的49个细节》连续6个月踞北京图书大厦畅销书排行榜前10名。《影响世界的100条管理名言》、《比尔·盖茨：优秀员工的10大准则》两本书已经在韩国出版。

不是所有人都内心平静，但很多人时常浮躁；不是所有人都安于平凡，但很多人流于平庸。渴望一夜成名，最终名落孙山；时刻忠于职守，不料功成名就。老板感叹人才自傲难留，嗣抱怨付出远离所得。员工在管理与自我管理的杠杆上，平衡点在哪里？老板在员工职业化训练的平台上，着力点在哪里？平凡与平庸，一字之差，差在心情态度，差在习惯和认同，差在承担和逃避。献给平凡岗位上不平凡的人。把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡——张瑞敏我们普通人，大量的日子，很显然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。——北京博士德文化公司董事长汪中求寓伟大平凡，寓成功于习惯。——习惯研究专家，著名演讲家周士渊