公司管理与公司治理不是同一个范畴。前者旨在提高效率、提高投入产出，后者则是设计一套激励与约束机制，让公司管理层为股东创造最大化的利益回报。公司治理实际上是”机制设计理论”的现实应用，是公司体系中的”上层建筑”。在中国企业改革的近30年，大致可分为三个阶段：1980年代的关键词是放权让利、厂长经理负责制．1990年代是产权改革，其间伴有”三改一加强”，进入21世纪的头10年，公司治理不可避免地成为关键词。如果没有放权让利．就很难有后续的产权改革：如果没有产权改革产生了多元化股东，就很难有后来的公司治理。这就是中国企业改革的进化逻辑。《公司政治局：一部中国公司治理的微型断代史》选择2004-2007年发生的公司案例，来展现中国公司自身的变革与转型。不仅有其案例的可读性，还在于公司治理的学术性与历史性，这在国内基本还算空白。

本书比较全面地反映了大寨典型的出现、发展，以及农业学大寨从发起到终结，长达15年的历史进程，材料丰富，既有档案材料，采访记录，也有作者的亲身经历。作者既写了农业学大寨运动取得的成效，也写了存在的问题；同样，既写了陈永贵身上韵优点．长处，也反映了陈永贵在特定历史条件下的局限性。作者是新华社资深记者，曾数次在大寨蹲点，调研并和陈永贵成为了朋友。

《格雷厄姆：华尔街教父回忆录》是本杰明·格雷厄姆在晚年亲自撰写的回忆录，在他去世后20年才正式出版。书中主要回忆了本杰明·格雷厄姆从出生到二战前近50年多姿多彩、酸甜苦辣的生活，特别是客观环境如何使他形成自立的性格、他的成才道路以及对于恋爱、婚姻和家庭的看法。他还描述了华尔街的演进、1929午的股市暴跌以及他与约翰·洛克菲勒、温斯顿·丘吉尔、德怀特·艾森豪威尔、伯纳德·巴鲁克等风云人物的交往。

二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心的希望：他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的，那便是我们这支创作团队和编辑们最大的欣慰了。

谁是这个商业社会的主宰？大型企业？抑或跨国公司？诚然，它们的一举一动牵制着整个商业社会的脉络，它们的影响广泛而深远。然而，事实也并非如此简单。在新经济的环境下，一场发轫于城市角落的电子商务浪潮正蔚然成风。这场意义非凡的新经济变革的主角，正是成千上万谋求生存和发展的中小企业和创业者。2007年，当阿里巴巴公司被美国《财富》杂志小企业版评选为“全球企业家首选的六大电子商务公司”之一，当中国电子商务从业者从2004年的400万人激增到今天的3000多万，当中国网络购物的年交易额接近600亿元时，“网商”—这个几乎是在一夜之间萌生的商业群体，正在快速提升自己的商业技能，挖掘全世界范围的缝隙市场，整合不同地域的资源和渠道，日益影响着全球的市场经济。他们来自哪里，他们如何盈利，他们遵循什么市场规则，他们的未来将向何处演变？至今尚未有一个清晰的答案。本书作者通过数年来对网商现象的深入调研，全面记录了这个全球最大商帮的崛起历程，深入分析了他们的成功策略、进化机制、经营模式等，同时也提出了他们给现有经济秩序和市场规则带来的机遇与挑战。作为市场创新的推动者，网商的崛起不仅极大扩展了商业的自由度，而且唤醒了商务人士中那些积极向上的力量，最重要的是，他们将在这个全球化的大舞台创造更多奇迹。

打开右脑，才能成为优秀的领导者！150位顶级CEO右脑创意思维展示，帮您打开右脑，挖掘出与生俱来的领导潜能！领导者不看财务报表，而是靠预感找到企业发展的愿景；领导者不看候选者的简历，而凭直觉作出人事决策；领导者不会呆坐在办公室中，而是在生活的每时每刻发掘创意……领导者的每一次决策和行动，都有右脑思维活跃的身影；领导者卓然超群之处，就在于他们善用右脑！ 右脑思维并非领导者独有；而是每个人与生俱来的本能；领导者并非天生，只要善用右脑每个人都可以成为优秀的CEO。本书通过对150位顶级CEO的面对面访谈，总结出CEO思考法的核心内容和简单易行的领导力模式，帮助你开启右脑思维，挖掘出自己潜藏的领导力，成为最后的赢家！

《非一般的华为：任正非经营管理智慧》全面梳理、总结了集企业家与思想家于一身的任正非的经营管理智慧与商道真经，深入研究了华为从2.4万元起家到125.6亿美元营收的快速成长之谜，从任正非的视角去思考华为为什么成功，告诉你学习华为到底应该要学习什么。作为中国最神秘、低调与传奇、最具号召力、领导力和影响力的CEO之一，华为教父任正非一直以来都是众多中国企业家竞相学习的完美标杆。任正非的经营管理思想与商道智慧已经被华为20年来非常成功的经营管理实践所证明。《非一般的华为：任正非经营管理智慧》是国内近年来最新全面解读和诠释华为CEO任正非创业智慧、经营理念与管理思想的作品，完整展示任正非“从胜利走向胜利”的战略思维与行动轨迹。

透过历史的脉络，可以清晰地发现，在中国这片古老的土地上，自古以来商人就没有政治地位，他们都需要通过资助政客的方式来获得社会地位。对于商人，政客们在羡慕其财富的同时，又鄙视其钻营之态，重利之心。一旦耗尽其财，失去其利用价值，商人们就会被一脚踢开。政治是一个时时充满风险的领域，从商失败不过落个一贫如洗，但如果从政失败，则会落得家破人亡。因此，历史上许多参与政治的商人，最终都会摔倒在自己铺下的路上。所以，作为商人，不仅要具备经商的技能和经验，更需要一种综合才能。学识、眼光和胸襟都是其中重要的方面，而这些素质可以在学习历史文化的过程中得到培养和提高。因此，受过比较好的教育和对传统文化有一定造诣的人，在商界往往也能胜人一筹。《中国商学院》列举了十几位中国历史上的名商巨贾，他们大都出身贫寒、白手起家，经过艰辛的努力才最终成为一代富豪。他们“以仁义求富贵，富贵后施仁义”，这也是所有伟大商人追求的理想境界。

乐小米+帅小狮，感动你我，完美打造！ 24位“花火”3年最受欢迎作者中篇感动新作！ 3年成长路上，太多让我们感动难忘的瞬间！ 青春并不是一个人的故事，书中的故事与您一起分享成长的心事。

“和谐文化读本”丛书共五本，包括《以和为美》《以和为贵》《和气生财》《和而不同》《天人合一》，分别介绍和论述以和为美的审美观、以和为贵的处世观、和气生财的财富观、和而不同的世界观、天人合一的自然观。每本书都力图以平实通俗的语言，介绍和展示中外文化中和谐、和睦、和美、和平、和顺的丰富思想，在分类归纳的基础上，分别论述其主要内涵及特征，尽可能旁征博引、生动活泼，通俗易懂。编辑出版这套书的最终目的，是要深入浅出地阐释中华优秀传统文化中的“和合”思想，为在全社会倡导和谐精神、培育和谐文化提供一套可供大众阅读的基本文本。本书为该系列丛书之一。