经济管理
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幸福投资333-一亿人生是有可能的丁学文丁学文和周玉琴是台湾财经投资界的黄金夫妻档,他们以轻松易懂的口吻,告诉大家投资自己的观念和步骤、理财的趋势分析与实务操作以及如何乐在生活的方法和理念。本书共分五大章节,包括如何建立及塑造自己的人生态度及职场专业,以及一些作者夫妻在投资理财领域多年来的心得及想法,最后再和大家分享他们最引以为傲的生活哲学,希望读者能和他们一起在书中的点滴铺陈中了解,快乐幸福并没有标准答案及方法,而是那份态度及观念的建立。当然,最最重要的是你一定得脚踏实地,按部就班,顺其自然,相信自己,那么不管过程如何起起伏伏,你一定能够心想事成,和他们一样幸福快乐!丁学文从基金公司的操盘人,一路做到总管全局的基金公司总经理,之后更转战至必须“集人脉大成”的创投业,同样成为业界的佼佼者。周玉琴经由美国纽约的广播及电视圈,最终成为台湾境内首屈一指的财经专业主播及节目主持人。本书是丁学文、周玉琴的双赢人生。任何人都可以过自己想过的日子,关键在于——只有你能帮自己做决定。幸福人生的投资法则——1/3投资自己、1/3投资理财、1/3投资生活。任何人都可以过自己想过的日子,要诀就让本书作者与你分享! 投资自己——累积工作竞争力+打造成功竞争力=职场双赢投资理财——奠定财富竞争力+掌握未来竞争力=财富双赢投资生活——正面思考的人生+好日子生活哲学=幸福双赢 -
没有人不可替代施伟德编著由于职业的原因,我经常接触不同企业的员工。在和他们单独聊天时,我都会问"你是否满意你目前的工作"等类似的话题,大多数人的回答是"不满意",具体的原因则不尽相同。当我继续追问"为什么你不选择跳槽"时,他们的回答则大同小异--"竞争太残酷了,去另一个公司也未必比这里更好"、"以前的一个同事跳槽了,但结果比在这个单位更糟糕"、"这儿虽然人才济济,竞争激烈,但只要做好了自己的本职工作,也还过得去,真还不敢想像到了一个新地方会是个什么样子"…… 身在职场,你如何看待你现在的工作? 你是否想过,你的工作是否"安全"?你是否有办法应对职场上日趋激烈的竞争? -
做人做事好习惯方广好习惯是比金钱、权势、家世、亲友更有,用的东西。它是人的一生中最可靠的资本。它能使人被社会认可,被他人尊重,由此获得成功的助力;它能使人克服困难,排除障碍,使人追求的事业获得成功。这是一本关于培养人生习惯的圣经。该书从影响你一生的习惯入手,根据工作、休闲、学习、说话、社交、思维、健康等生活的各个不同方面和角度向读者讲述哪些习惯是我们必备的,哪些习惯是我们应坚决制止的,哪些习惯是可以改进的。相信你认真读完本书后,应会仔细审视自己的习惯,慢慢养成一生的好习惯! -
我的人生感悟季羡林众所周知,季羡林先生为人处世一直很低调,但是近一段时期,关于季羡林先生的文选、文集如雨后春笋,这自然是由于先生的人格魅力使然。手头这部《我的人生感悟》是一个独具匠心的选本。该书融合了季羡林先生在不同时期所写的人生经历、人生体验与人生回忆,内容侧重于“人生”二字,以指导当年青年一代树立崇高的人生观、正确的价值观以及美好的人生理想。全书以“修身”、“治学”、“寄情”、“旷达”为题,将季羡林对人生的感悟、理解与智慧箴言集于一书。在书中,季羡林以自己亲历过的事情、感受过的情愫,高度概括与浓缩了90余年漫长的人生中,那些最刻骨铭心的生存体验和人生感悟。季羡林是世界著名的东方学家,涉猎范围之广、造诣之深世间罕见。捧读该书,犹如围炉品茗。老人将心扉悉数打开,与我们进行娓娓的夜话,在亲切的话语氛围里,带给我们诸多有益的启发和顿悟。沉醉于季老的文字之中,我们分明能感受到:他是平民中的大师,是大师中的平民。书中的字里行间透露出的是一股旷达之气:写十年“文革”而不觉其重,状身边事物而不觉其轻。这是一种历尽沧桑后的宁静与淡远,有如秋后的山林,雪霁的原野,人生况味溢于笔端,行云流水一般。阅读季羡林,品位先生的人生经历,我们分明能够体会到一种精神:这种精神就是中国文化传统所推崇的布衣精神。毋庸置疑,这本书对于青年的成长颇有益处,从中我们能读到学者的探究与思索、长者的淡泊与磊落、智者的睿智与明悟,还能读到先生大半生的热情与追求、甜蜜与苦涩、遗憾与困惑、诚实与坦荡。阅读季羡林先生的人生感悟,无疑是在品尝一道丰盛的人生盛宴,这道盛宴蕴藏着中华千年文化的积淀,浓缩了先生穿透世事云烟洞彻人生的独特魅力,细细玩味赏读,如同啜饮玉宇琼浆,我们得到也是一种取之不尽、用之不竭的营养。 -
中国总经理工作手册刘伟,刘国宁 主笔一部中国式管理的实用工具图书,一部本土化经营的高效日用手册。这是一套专为企业中高层管理人员撰写的工作手册,具有鲜明的中国式管理的特色。适用于中国工商企业目前的发展水平与现状与国家最新颁布的政策法规同步。 -
世界500强的中国主张简蓉每年夏末,美国《财富》杂志推出的世界500强榜单,是当年全球经济的晴雨表,是企业航母的PK台。近年来,世界500强越来越关注中国。他们在中国的机构和投资的总量,在不断增加。.到底有多少500强企业进入了中国市场?他们是谁?他们的目标和战略是什么?他们的生存状态如何?他们又给中国带来了什么……这一系列问题都充满诱惑。作为一种标志性的现象,在中国入世的背景下,对在华特别是在京500强进行年度追踪调查,这是还没有人做但绝对值得做的事情。..中国在世界上是一个特殊的经济体,特别是在入世后的特殊时段,中国经济与世界经济一体化如何接轨,这是一切关注中国发展和想与中国做生意的人都有兴趣的问题。而进入中国的500强企业,他们在中国经济环境下的生存状况,从某种意义上说,正是中国经济与世界经济接轨的一种缩影。本书是由Beijing Today进行的大型采访调查,也是将在中国的世界500强作为一种有代表性的解剖体,借此来关注中国经济和世界经济的融合状态。这是一部记者记录下来的世界500强在中国生存发展的独一无二的历史报告。... -
关键在于落实刘玉瑛落实,首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。记得有一句名言说:观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。网络上广泛流传的一个故事为这句名言作了形象的注脚:两个农民外出打工。一个准备去上海,一个打算去北京。可是,在候车厅等车时,他们都改变了主意。因为他们听邻座的人议论说,上海人精明,外地人问路都收费;北京人厚道,见吃不上饭的人,不仅给馒头,还送旧衣服。去上海的人想,还是北京好,挣不到钱也饿不死,幸亏还没上车,不然就麻烦了;去北京的人想,还是上海好,给人带路都能挣钱,还有什么不能挣钱的?幸亏还没上车,不然就失去了一次致富的机会。于是,他们在退票时相遇了。原来要去北京的拿到了上海的票,去上海的得到了北京的票。去北京的人发现,北京真的不错。他初到北京一个月,什么都没干,竟然没有饿着,不仅银行大厅里的纯净水可以白喝,而且大商场里欢迎品尝的点心也可以白吃。去上海的人发现,上海果然是一个可以发财的城市,干什么都可以赚钱。带路可以赚钱,看厕所可以赚钱,甚至弄一盆凉水让人洗脸也可以赚钱。于是,到上海的第二天,他就凭着乡下人对泥土的感情和认识,在郊区的建筑工地装了10包含有沙子和树叶的土,然后以“花盆土”的名义,向搞不到泥土但又爱花的上海人兜售。当天,他就在城郊间往返了6次,净赚了50元钱。一年后,凭着“花盆土”,他竟然在大上海拥有了一间小小的门面房。在长年的奔波中,他又有了一个新的发现:一些商店楼面干净而招牌黑。他一打听才知道,原来,清洗公司只负责清洗楼面而不负责洗招牌。他立即抓住这一空当,办起了一个小型清洗公司。不久,他的公司就有了150多名职工,业务也由上海发展到杭州和南京。随后有一天,他坐火车去北京考察清洗市场的情况。在北京站,一个捡破烂的人把头伸进软卧车厢,向他要一个空啤酒瓶。就在递啤酒瓶的时候,两个人都愣住了,因为五年前,他们曾经换过一次车票。上面这个小故事生动而形象地说明了观念对结果的作用。事实上,我们任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。如果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正落实,那么,任何缜密的计划,任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度,都只能成为一纸空文。如果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正落实,那么,任何创新的思路、任何有效的方法、任何重要的会议精神,都只能是画饼充饥。如果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正落实,那么,任何辉煌的前景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标,都只能成为水中月、镜中花,不会最终成为现实。正如无产阶级革命导师马克思所讲的:“一步实际运动比一打纲领更重要。”这还可以用山西省长治市原市委书记吕日周常讲的两个公式来表示:开会不落实=0布置工作不落实=0有一位哲人说:“世界上只有两种力量,一种是观念,一种是剑,但观念最终总是战胜剑。”观念能左右我们的思维和认识,能左右我们的行为和方式,能左右我们的目标和结果。作为企业员工,我们要有效地执行企业所制定的各项管理规章制度,将企业搞强做大,实现企业所预定的利润目标,必须牢固地确立强烈的落实观念。作为党和政府的工作人员,我们要有效地完成党和人民交给我们的各项任务,有效地完成上级领导机关部署给我们的各项工作,实现全心全意为人民服务的宗旨,实现全面建设小康社会的宏伟目标,必须牢固地确立强烈的落实观念。强烈的“落实”观念,是落实的前提条件,有了这个前提条件,我们才能转变认识,转变行为,时时刻刻想到落实,时时刻刻注意落实;才能不打折、不走样地抓落实。有人说,21世纪是观念的世纪。谁转变了观念,谁就是赢家。如果我们在观念上还忽视落实,还轻视落实,那么,我们就要尽快转变这种观念,将不重视落实的观念转到重视落实的观念上。确立了重视落实的观念,我们就等于迈出了落实的步伐,甚至可以说是在落实的道路上行走了一半。 -
10不如9大(韩)郑甲咏著;徐涛译《10不如9大》一书2001年在韩国出版后,即受到读者的强烈的共鸣和推崇,并迅速在多样化的读者群体中传播开来,短短的时间内重印了15次之多,并修订再版,长期稳居畅销书的前列。可以说郑甲沪已经成为一个标志、一面旗帜,他所写的书贴近老百姓的日常生活,并且在普通的生活中探求和讲述经济学原理,让读者在浅显易懂的语言中感悟到生活与经济的关联,学会从经济学的角度思考和看特生活。当你看到《10不如9大》这本书是,是不是也曾对书名感到困惑不解呢?连小学生都知道9+1=10,10是比9大的,为什么作者却说10不如9大?诚然,在数学上,10是比9大,但是人们生活在这个世界中,并不是只有冷冰冰的加减乘除,还有丰富的感情。举个最简单的例子,女人都想永久活在29岁,谁愿意成为30岁的女人?虽然不合数学原理,但是从内心来讲还是感觉到9比10珍贵。企业的生产也同样遵循这个道理,均衡数量,才能获得最大的利润。因此精明的制造商并不会无止境地扩大生产,因些,精明的制造商并不会无止境地扩大生产,因为他们明折生产9个商品比生产10个商品更能保证利润。在本书中,从生活中的方方面面探求经济学原理的例子还有很多,它告诉我们一个显而易见的道理,那是就在我们的日常生活中,经济活动无处不在。经济、市场存在于咖啡种子、天竺鼠等动植物中,存在于“费加罗”、“玫瑰骑士”中,存在于人类爱情、婚姻生活中,经济活动就发生在我们身边。 -
胜算刘淼编著老板的财务导师,与老板对话八大财务难题,为老板量身定做的财务管理书,专业问题通俗化,复杂问题简单化。本书主要是以民营企业的财务问题为研究对象,企业遇到的白条、回扣和两套账等财务难题不是民营企业独有的,因此“十六字方针”不只是解决民营企业财务问题的一种思路,对其他非民营企业也具一定的指导意义。本书主要以民营企业的老板为读者对象——当然,并不排斥专业的财务人员及其他相关人员来阅读。在笔者看来,大多数几务人员还是用传统的事后算账、账内算账的思路来解决企业的财务问题,经常处在:做一套账不能让老板满意,而做两套账又使自己处于知法犯法的两难选择中。“十六字方针”恰恰为解决这些问题提供了一种思路,因此我相信这本书也同样会为广大财务同行及其他相关人员提供借鉴。 -
2.61我为网狂赵旭他们是一批一开始根本不懂网络的网络弄潮儿,但他们却成为了网络营销的资深专家。他们最初时甚至连基本的打字都不会,但他们却能读懂互联网的真正内涵。他们几乎连电脑死机都不知道如何重启,但他们却为数以万计的用户讲授起了深奥的网络营销理论。他们根本不懂国际贸易,却口口声声要在未来五年内搭建网罗千万级的电子商务网站。《2.61,我为网狂》描述的不仅仅是一段个人奋斗史与创业史,也是一种团队精神与企业文化深刻凝练过程的真实再现,更是一部用作者本人激情与心血浇灌而成的励志诗篇。
