经济全球化和私有化进一步拉大了发达国家与发展中国家以及同一国家中不同阶层人群的贫富差距，同时给环境带来了极大的破坏，引发了日益剧烈的反全球化浪潮。传统商业发展模式已经步入死胡同，前景黯淡。公司亟须找到一种新的商业模式，做到既维系自身的发展，也保护环境和让社会各阶层人群受益。这既是公司的一项责任，也是确保其自身长期发展的最有效的手段。在本书中，哈特教授凭借对杜邦、联合利华、庄臣等20余家全球顶级公司的长期研究，以及担任一些著名跨国公司高级顾问的亲身经历告诉我们：一家公司在致力于解决社会问题和环境问题的同时，也能为自己创造巨大的财富。他为我们提供了利用新技术来减少贫困、保护环境并获取利润的解决方案，为资本指出了更为包容、更受欢迎和更易于获得成功的投向。我们将从本书中看到，当公司满怀热情地服务于金字塔底层的40亿人口时，不仅自身获得了令人难以置信的增长，而且使得这些人的生活质量得到极大的改善。

《一分钟经理人团队版：提高团队绩效的三步骤》是一本附有详尽指导的工作指南，对于那些想要建立高绩效团队的人们而言，本书将引导你循序渐进地达到更大的成功目标。通过研讨、举例说明和对问题的思考，你和你的团队成员将学习如何分享信息来建立高程度的诚信和责任感；确定明确的界限，从而制定出团队成员工作责任的自由度；发展自主管理的技能，从而得到更好的团队决策。《一分钟经理人团队版：提高团队绩效的三步骤》作为指南，你就会发现团队工作是能够令人感兴趣的、令人满意的，并且是高效率的工作模式。在当今劳动力环境下，要求越来越多的人加入团队中进行有效地工作。但是你知道如何才能建立一个真正发挥团队成员的知识、经验和能动性的团队吗？我们中的大多数人的回答是否定的，并且我们很快会变得沮丧、放弃努力，进而选择了单独工作的方式，但对于当今的商业环境而言这不是一种好方法。所幸的是这里有一种好方法，由专栏作家肯？布兰佳、艾伦？伦道夫和彼得？格雷齐尔描绘了一种有助于你将任何团队转化为高水平团队并且包含三个步骤的程序，即能够更加有效地、更好地利用团队成员和团队领导的时间的方法，并且由此可产生出有益于团队成员和团队以及机构的效益。

揭示全球历次股灾规律性前兆，把握中国股市脉搏。如果你想知道什么是泡沫经济，看看现在的中国股市，你就知道了。——美联储前任主席　格林斯潘数百亿美元通过地下钱庄偷渡中国境内，它们等待什么？数千亿资金涌入中国楼市、股市，它们期待什么？处于旋涡中心的中国股市，如何拨开重重迷雾找到正确的航向？取消金融防火墙之后，中国股市将以怎样的面貌迎接新的挑战？股市有风险，特别是现在有不少人借钱炒股，风险很大。——吴敬琏　中国著名经济学家当前的国内股市完全是与实体经济相背离的市场，是一个炒作十分疯狂的市场，是一个股份与上市公司基础业绩没有关联的市场，是一个不少上市公司管理层以推高股价来转移国家与社会财富的市场，是一个贪婪与恐惧笼罩的市场……而这样的证券市场应该不是中央政府所要发展的市场。——易宪容　中国著名经济学家我认为，大盘还是好的。大家应对中国的牛市有信心。——厉以宁，北京大学光华管理学院院长中国股市过热，正在出现泡沫化，因此中国股市未来的升值空间不是很大，这是我减持中石油的主要原因。——沃伦·巴菲特　美国“股神”我仍然看好中国股市80年，中国股市今后80年甚至100年内都将影响世界股市，但这并不意味着中国股市会一直上涨80年，波动在所难免。——吉姆·罗杰斯　全球著名投资大师我相信，中国股市在2008年奥运会结束前肯定会保持平衡运行。——乔治·索罗斯　量子对冲基金创始人拥有百年基业的英国中央银行，一天之内被索罗斯以“组合拳”击倒；快速腾飞的亚洲“四小龙”，在国际游资的强大冲击下，十多年经济成果毁于一旦；2007年2月27日，中国股市一次大跌造成世界股市连锁反应，华尔街一天蒸发掉6000多亿美元……在这些惊心动魄的较量中，谁是左右胜负的关键？金融寡头、基金经理又在其中扮演了什么角色？股市红绿相间的数字跳动之间，有无一双无形之手操纵着一切？谁真正拥有股市话语权？本书通过描述历次世界金融泡沫和重大股灾惊心动魄的故事，揭示了股市这个现代金融工具在近300年来人类历史发展过程中所产生的巨大影响和深远意义。通过分析一些很基本的但被我们忽视的层面，化繁为简地带领读者了解股票和股灾的本质，为广大散户防御股市风险提供了富有建设性的意见。

解放21世纪的管理思想引领21世纪的管理思想开创21世纪的管理思想超越时空的管理思想——彼得？德鲁克思想传记——管理大师的最后忠告本书高度概括了德鲁克极富远见的管理思想，并用这些思想来剖析未来几十年企业应该如何面对严峻挑战和把握重大机会，揭示了德鲁克对当前企业实践、经济变化和发展趋势的深刻洞察力。为赢得未来，德鲁克认为企业必须重视以下五个方面的问题： ·与客户结成同盟 ·创新与放弃 ·发展长期合作关系 ·吸引和培养知识型员工 ·建立系统有效的决策机制

这是一本具有组织性和实践性的手册，令人耳目一新。许多大公司的总裁都给予本书很高的评价。本书的作者们在研究英国、美国和德国成功的高层主管培训师的实践开天辟地地提出了ACHIEVE模式，这种模式将目光集中在七大核心能力——培养融洽的感情、悉心聆听、提出创造性问题、做出高校反馈、制定明确目标、直觉思维、感染力。这种模式能够培养培训师高效地帮助客户从根本上提高工作表现，并完成具有挑战性的目标。另外，本书还阐述了建立感情和创意思维的相关技巧，并阐明了制定与客户个人密切相关目标的重要性。书中还表明高效高层主管培训师会给出足够的耐性让客户自己得出最终的结论，并制定严格的行动计划。同时，还探讨了在整个过程中何时需要提供动力激励客户。除此之外，本书还阐明培训投资回报可以通过实用的方式来准确评估。

《管理的10大真相》中说到任何组织的管理都包括处理、管理和领导三个层次，缺一不可。然而绝大多数的企业，都把重心放在了处理上，疏于并弱于管理和领导。最有代表性的，就是绝大多数企业的所谓人力资源管理，其实只是人力资源处理。本书的目的，就是帮助企业管理者认清管理的三个层次，掌握管理和领导的要点，从处理者成为管理者和领导者。《管理的10大真相》作者曾在哈佛大学师从管理大师迈克尔·波特学习，熟悉西方的管理思想和企业案例；又长期在中国从事管理传播和教育工作，访谈过张瑞敏等众多经理人和企业，了解本土的企业实践和实际需求。在《管理的10大真相》中，作者针对中国企业管理的实际问题，从自我管理、团队管理、管人、职场、领导力、企业的目的、顾客、企业文化、中国制造、大师等十个角度，参照并融会贯通东西方的管理理论、企业案例和经理人经验，提供了一份高瞻远瞩崦又脚踏实地的准确的“管理地图”。

《你在为谁学习：一位北师大博士送给中学弟弟的礼物》是一本迄今为止最系统的指导中学生学习和生活的书，作者对读书学习的方法，做人做事的道理，都有自己独到的见解，寓哲理于故事，化深刻为浅显，为处在困惑时期的青少年提供了行之有效的指导。朴素自然，如行云流水般娓娓道来的文字，相信青少年读后会有涣然冰释，如沐春风之感。另外，每个中学生的家长也应该读读此书，以加深对孩子的了解，学会与孩子交流。

中国企业的死亡率很高。小企业如此，大企业也不例外。死因很多：有的是因为制度问题，有的是因为管理问题，有的是因为产业选择问题，也有的是外部环境问题，还有不少企业是因为不善于进行危机管理。如何进行有效的危机管理，是所有企业经营者不得不认真学好的一门必修课。然而，企业危机管理方面的研究者很少，研究成果更少。这又是一门中国特色很强的知识，从国外引进的东西在中国不一定适用，需要从中国实际出发，从大量失败和成功企业的案例中进行研究和归纳，才能提炼出对中国企业经营者有用的东西。艾学蛟先生所撰写的《生死劫——危机定律：100-1=0》一书正是这样一本著作。艾学蛟先生不仅有深厚的经济学和管理学功底，还具有丰富的企业管理实践。他既是一位有影响的管理学者，也是一位经验丰富的企业家。更难得的是，多年来他一直专注于企业危机的研究。围绕这一主题，将理论与实践相结合，将研究与演讲相结合。几年来，他围绕这一主题在全国作了数百场演讲，被公认为是全国在企业危机管理方面最受欢迎的演讲专家。艾学蛟先生的演讲在企业界很受欢迎，艾先生的这本书将会使更多的企业家受益。

《赢在华西》主要内容是在中国，年产值上亿元的村庄屈指可数，而华西村的产值却高达400亿元，这不能不说是区域经济的奇迹。即使作为企业集团，华西集团的产值也远远超过国内许多行业的龙头企业，这样一个从农业走向现代化工业的商业奇迹，究竟如何诞生？华西村的经济传奇背后，究竟隐藏着那些秘密？改革开放二十年来，华西凭借什么机遇和自身条件发展至今？《赢在华西》一方面从管理、机制、人才等角度横向分析了华西村发展的内部优势，另一方面从历史发展的纵向脉络上描写了华西村领导者和创业者如何成就这样一个乡镇经济奇迹。

《出轨：娃哈哈与达能的中国式“离婚”》主要内容是娃哈哈与达能合资11年来，迅速成长为中国最大的饮料企业。这起合资事件一度被外界评价为达能跨国并购案的得意之作。然而2007年初，娃哈哈创始人宗庆后却引爆了合资双方的商标所有权之争。随后，娃哈哈与达能展开眼花缭乱的攻防战，使得这桩貌似美满的“跨国婚姻”彻底破裂。在它们背后，有着怎样的爱恨情仇？在娃哈哈的20年企业史上，宗庆后与国资股东、政府主管部门、内部员工、经销商、达能（战略合作伙伴）、乐百氏（同业竞争对手）、各项目所在地方政府等展开了激烈搏弈，游走于规则与潜规则之间的强人企业家宗庆后，在和法国达能集团的合资企业经营之下，悄悄的布局了大量的“体外循环”企业，而这些企业的产权之争，最终导致了双方的磨擦升级，最终爆发了2007年度最受关注、最受争议的“娃哈哈？达能”争夺产权事件，《出轨：娃哈哈与达能的中国式“离婚”》以此事件的发展脉络为线索，紧紧围绕这一事件，从事件的肇始、发端、铺展、截至目前的最新动态等，全面地描写了事件的整个过程，以及相应的鲜为人知的背后内幕。作者通过大量的事实调查和丰富的资料整理，解开了一起多年看似美满的跨国并购“婚姻”是如何最终“出轨”的。《出轨：娃哈哈与达能的中国式“离婚”》文字生动，内容丰富、资料详实，且有不少独家内幕，写出了一个相当精彩的商战故事。