本书以系统论、信息论、控制论为基本方法，介绍生产诸要素的相互作用以及生产管理如何以市场和环境为依据，以产品为中心，以经济效益为目标开展各项活动。

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这本书的主旨是要人们克服畏惧，建立自信，更有效地说话，而不光是讲解演说术的历史和原理。卡耐基在本书阐述的演讲模式，融合了公开演说术、推销术、心理学和商业谈判技巧。他不列举死板的原则，不教人发声法、手势法等装腔作势法，也反对背诵讲稿；因为他认为这些都是坑人的陷阱。它教人克服畏惧，建立自信，顺乎自然地发挥自己的潜在智能，在各种场合下发表恰当的谈话，博得赞誉，获得成功。

本书旨在对社会主义国家的计划经济学做简明介绍，集中写了苏联和中国两个国家。全书包括计划工作的必要性、计划的编制等10章。

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本书收入名言五千五百余条。

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本书收入属于现代管理理论与方法范围的管理理论、系统工程、网络技术等方面的词目2100条。

本书包括政治经济学、国民经济管理、工业经济管理、工业企业管理、商业经济管理、财政金融管理、对外经济贸易管理等内容。

本书对技术进步的意义，主要内容等做了介绍，详细论述了技术进步与现代企业发展、技术引进等之间的关系及如何利用技术进步来提高劳动生产率、产品质量与人员素质。书中结合我国的具体情况提出了一些意见和建议。