现代人的焦虑很多时候来自时间太紧，这种从早到晚的冲刺感造成了“时间贫困”，要想获得更大的幸福感，我们应该将关注重点从金钱转移到时间上，并像投资金钱一样投资时间。凯西·霍姆斯从投资视角出发，厘清时间、金钱与幸福感之间的关系，明确了金钱、时间支配与幸福感之间的联系：金钱与幸福感不总是成正相关关系，可自由支配时间的匮乏让人们对生活的满意度直线下降，但是过多的可自由支配时间也未见得能始终让生活保持幸福感。因此，凯茜·霍姆斯提供了一套完备的时间投资组合策略，来帮助我们增加生活的平衡感。学习时间投资策略，会让人生变得更加积极主动。如何度过时光，决定了我们终将成为什么样的人。

本书旨在将组织变革的理论付诸实践。在这本书中，学术泰斗阿吉里斯帮助我们了解为何个体和组织无法从自身行为中学习，以及采取怎样的步骤才能培养这项关键能力。本书分为三个部分和一个附录。第一部分聚焦于组织、群际、群体、个人层面的习惯性防卫。第二部分聚焦于对组织的诊断和干预，通过咨询公司的案例研究，阐述了如何诊断董事的习惯性防卫，并且描述了这些防卫对整个组织的学习造成的影响。第三部分讲述了其后五年发生的事情，其中挑选了在五年中发生变革的五个榜样。附录讨论了从创造“可行动的知识”的研究中得到的启示，这种知识能够被实务者使用，并且其使用会检验这种知识。无论是追求组织发展和持续增长的公司高管，还是不满足于无用的理论知识的学术界人士，都不应该错过此书。

今天的职场人感到匆忙、不堪重负，而且总是落后。因为我们埋头苦干，专注于下一件事，再下一件事，没有片刻喘息。如何才能打破这种无休止的循环，创造出我们都在追求的有趣而有意义的生活呢？ 我们需要重新调整自己的方向，以看到大局。本书作者分享了独特的原则和框架，可以应用到你的具体情况中。她以自己的职业生涯和其他专业人士的经历中的生动故事，向读者展示了如何通过正确的策略，用更有效和更强大的方式利用时间。在一段时间内做一些小事情来实现目标，并愿意坚持下去将取得的巨大回报：最终打破疯狂的日常生活，彻底改变你的生活和事业。全书分为三个部分，共有10章，分别介绍了如何摆脱无效忙碌为长期思考留出空白；如何设立长期的目标以及如何在失败中坚持自己的目标。帮助职场人、高管应用长期思维来找到并实现自己的目标。

工作太忙，没时间陪孩子？利用上班时间处理家事被老板骂？孤军奋战，与配偶、亲朋的关系越来越淡？沃顿商学院教授斯图尔特·D.弗里德曼运用“领导力”模型构建生活全方位改善计划一张表格，启发你用四位观的方法审视生活；二十四个实验，助你开启工作、家庭、社交和自我发展新模式。原来，工作和生活需要的是同一种能力！

在本书中，哈佛商学院教授、谈判专家迪帕克·马哈拉（Deepak Malhotra）展示了如何解决最艰难的谈判问题，在看似不可能的情况下获得成功。书中提出了打破僵局、化解冲突的三大关键法则：架构之力、流程之力、同理心之力。用20多个引人入胜的经典真实案例，讲述最基础但也是最关键的谈判方法，引导读者应对一切艰难的谈判局势，且这些方法对于日常生活中的人际交往也同样具有借鉴意义。正如马哈拉提醒读者的，无论摆在桌面上的是什么议题，从根本上说，谈判始终是人的互动。无论风险有多大，纠纷有多持久，谈判的目的都是通过与他人互动，达成理解和认同。无论你处于何种情境之下，本书介绍的原则和策略都能帮你有效地做到这一点。

叙画，就是当人们说话时将想法视觉化，是一种独特的社会艺术形式，有助于引导群体学习和文化记忆。叙画者一边聆听一边作画，创造出整合情境脉络、迅速洞察并协助决策的大型图像。《生成式叙画》通过关注场域中人与人之间的能量和关系，以及系统正在生成中的潜能，进而延展了这种艺术形式。这本书为陶养一个叙画者的内在能力——存有（being）、浸入（joining）、觉察（perceiving） 和觉知（knowing） ，以及建构实质的作画（drawing）能力等关键概念提供了框架。它是为叙画者、引导师、教练和组织者，以及任何关心我们作为人类如何共同生存的人所创作的。它同时也是为那些想要探索自身内在运作，并想要以崭新视野贴近世界的人所存在。

任何产品或生意都源于一个好的想法，但如何将一个想法转化成一个好的商业结果？你需要一个好的商业模式。本书抛开传统定义，从系统论的视角重新定义商业模式，并提供了许多洞察商业本质的思维、理论、方法和工具。本书分为两部分，第一部分详细阐述了商业模式的全新定义、底层结构和运行机制；第二部分揭示了商业模式高效运行bi备的 4 大动力系统，它们是商业模式在面对风险和不确定性时实现持续进化的重要动力系统。无论你是创业者、企业管理者、个人IP打造者、产品经理，还是追求商业模式创新的终身学习者，本书都能帮助你从根本上实现认知升级，掌握洞察本质的底层逻辑，学会从顶层设计者的视角来构建核心竞争力。

本书较为详细地阐述了连锁董事网络对企业战略行为和绩效的影响机制。作者针对现有社会网络研究的局限，开展了基于我国上市公司连锁董事网络的一系列实证研究， 尝试对社会网络理论和文献予以补充， 并对我国企业合作实践进行指导。作者将社会网络理论与其他重要组织理论（组织学习理论、角色理论、高阶理论等） 进行整合， 实证检验了社会网络对企业有效学习的抑制效应、网络伙伴的社会网络的溢出效应、网络位置和行为的匹配传播效应以及不同类型的社会关系对企业行为和结果的差异化影响。本书中的社会网络定量研究对社会网络和企业战略领域的研究起到重要的拓展作用，并对企业如何有效地构建和利用社会网络有一定的借鉴作用。

万事万物皆有势。势就是信息，而信息是现代信息社会主要的生产要素之一。同样，管理也离不开信息，信息是管理系统演化和发展的主要动力。本书从势的起源和内涵出发，分析了势科学和信息动力学的普适性和科学性，然后研究了基于信息的管理原理，对信息量和信息势、绝对信息和相对信息进行了辨别，根据信息作用机制分析了势增原理的基本逻辑，研究了信息势作用的张量求解，对管理和谐的对称性和群论模型进行了研究。接着又探讨了管理的对称性机制，对组织的六维信息势进行了分析，探析了基于管理信息势的分工与创新等方面的问题，最后研究了基于管理信息势的制度和文化、战略和细节、运营和创业，运用管理信息势的理论对实际问题进行了应用研究。

本书为“智库丛书（2022）”之一，书稿在国家推动数字经济健康发展、成渝地区双城经济圈建设背景下，紧扣成渝地区在“双循环”新发展格局中的重大历史使命和成渝地区数字经济试验区的功能定位，对成渝地区数字产业发展现状、布局特征和比较优势进行了较为系统的探讨，从理论与实践层面深入探究了成渝地区数字产业的发展定位、协同布局路径，努力为建设高质量的成渝数字经济试验区提供理论与实证的支撑。本书分为六章，详细探讨及阐述了成渝地区数字产业的发展现状和问题、发展定位、协同布局的必要性及原则、发展定位和协同布局的路径及其保障措施。主体内容后还附有六个生动的案例。书稿紧扣国家发展战略，积极探索新兴数字产业的发展定位和布局路径，在成渝双城经济圈的研究领域内具有独创性，为成渝双城经济圈的发展提供了有益的理论支撑。