本书围绕着布雷顿森林体系的建立，讲述了国际货币体系谈判中的内幕故事。当时身为巨大债权国和贸易顺差国的美国，以一场会议、一纸合约终结英国对世界贸易和金融的控制权，但这个扣人心弦的历史时刻却又充满了娱乐性。代表英国谈判的凯恩斯，虽然思想光耀千古，却在决定性时刻难敌美国谈判代表怀特。作者把布雷顿森林会议作为连接点，将第1次世界大战、第二次世界大战、马歇尔计划、国际金融体系、中美关系统统贯通起来，使整部作品相当有深度、有广度、有政治经济战略的高度。

在当今这个信息爆炸的时代，无论对成年人，还是对孩子而言，专注力的流失已日益成为一个严峻的挑战。我们都知道，专注力的高低对于学习成效的影响至关重要。因此，如何在学习过程中有效地保持并提升专注力，以期收获更优的学习成果，这一问题正迫切地需要广大家长和学子共同探讨与解决。《番茄学习法：专注力翻倍的时间管理漫画》从实际的学习场景出发，依据脑科学与心理学的研究成果，再结合大量番茄钟用户的反馈，将番茄工作法进行简化升级，成为更适合学习过程中使用的番茄学习法。本书详细介绍了番茄学习法的流程、科学原理，以及具体操作的实例和辅助工具。希望本书可以帮助读者提高学习专注力和学习效率，管理好自己的时间与精力，培养生活学习好习惯，最终达到提升学习效果的目的。

本书以乡村振兴为战略背景，分别从厚植根基、多元共治、自治为基、法治为纲、德治为根五个维度入手，对乡村基层党组织建设，多元乡村组织体系建设，自治、法治、德治“三治合一”乡村治理体系建设进行了深入分析和探索。分析指出，要着力加强基层党组织建设，强化基层党员干部队伍建设；要夯实基层政权，加强基层政权治理能力建设；要培育壮大乡村集体经济，推动集体经济组织与合作社融合发展；要建立符合中国国情、更加完善有效、多元共治的现代乡村治理体系；要将自治、法治与德治相结合，以共建共治共享的“三治融合”体系促进乡村治理更加有效、充满活力、安定有序。

本书提出，市场经济与公共善是否二律背反，是需要认真研究的问题。从市场经济的历史演进及追求的目标来看，市场经济并非排斥公共善，以公共利益、共同价值为目标的公共善并不违背市场经济的等价交换、经济主体性价值、个人利益等原则。相反，公共善对市场经济的发展起着重要的推动作用和平衡效应，也是市场经济发展的重要目标。市场经济的健康离不开共同价值的塑造，如果缺乏善的目的，不仅没法生产出好的商品，相互信任的市场环境也难以维持。一旦偏离公共善，与公共利益背离，市场将会导致私欲的膨胀、损坏公共利益，导致市场效率的损失和经济秩序的破坏，市场也会在人的道德迷失和价值扭曲中，走向衰败。

本书不仅是一本品牌营销理论指导书，更是一份行动指南，再现了罗技、小佩、徕芬、vivo、石头科技、352等新消费品牌的营销实践、营销思考及营销故事，深入剖析了新消费品牌在成长过程中面临的挑战与机遇，提供了一套全面的营销策略和实战技巧。从市场定位到品牌塑造，从内容营销到社交媒体互动，再到用户体验和服务创新，作者结合丰富的实战经验，阐述如何通过精准的市场洞察、创新的营销手段和高效的执行力，让品牌在众多竟争者中脱颖而出，实现快速出圈。

本书以理论联系实际，结合行业头部企业的大量案例，重点讲解市场洞察、细分市场管理、战略规划、年度业务规划、产品组合规划、路标开发流程、项目任务书开发流程等产品规划相关业务活动中的方法、流程和工具，帮助读者深刻理解产品规划过程，领悟如何才能“做正确的事”。本书的特色是通过大量经过实战检验过的流程表格、方法、工具帮助读者快速上手。书中总结了快速成长型企业常见的产品规划问题和改进方法，强调“实战”，方法可借鉴，工具上手即用。本书建议的读者对象为公司的董事长、总经理、研发总监、产品总监等高层管理人员，以及从事公司战略管理、市场管理、研发管理、产品管理等相关业务的管理人员。

本书是“产业支撑乡村振兴实践案例丛书”中的一本。党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强正确领导下，陇南也和全国一道迎来了发展的新时代。习近平总书记指出，要“找准发展路子、苦干实干，早日改变贫困面貌。”勤劳勇敢的陇南人民在党的领导下，把习近平总书记的殷殷嘱托变成实干力量，探索出多条扶贫的路子。本书讲述了9个陇南在电子商务方面进行大胆尝试、开拓进取，并取得优异成绩，带领乡亲们共同进步、共同富裕的振兴案例。比如“陇小南”自营电商、“康润珍果”的网上销售、“陇上斤弘”微商和自媒体运营、艺禾产品包装设计助推电子商务、陇南祥宇橄榄油带领乡亲们共同富裕等。本书作为基层的乡村振兴案例图书，可为其他地方拓展思路做参考、做榜样。本书属于原创的故事性案例图书，故事性强。

给银行从业者的一本零售转型指南。近年来，受利率市场化、经济周期波动等因素影响，商业银行主要依靠公司业务的运营模式遭遇挑战，而零售业务巨大的市场潜力，以及在银行业务中的资本回报高、风险水平低、带动作用大、业绩波动小等优势，使得银行纷纷开启零售转型。银行零售转型包含两个层面的任务：一是零售业务本身的转型，即经营管理由存款导向的传统模式，转变为盈利导向的现代模式；二是银行业务整体的转型，即零售业务的规模和盈利在全行中的占比逐步攀升，成为整个银行主要乃至最大的支柱。这本书作者基于在招商银行零售业务领域的多年工作经验以及在吉林银行的工作实践，结合兴业银行和平安银行等标杆行零售转型的探索实践，在战略和操作层面对商业银行零售转型提出新的逻辑，并提炼为十大方面，包括客户为王、服务为上、AUM为纲、资产为先、营收为重、成本为限、品牌为魂、科技为器、队伍为本、战略为基，力图给为零售转型所苦、所惑、所困的商业银行提供一份实操手册。

本书对非控股大股东参与上市公司治理的治理效力、模式开展了创新研究， 从过程论和系统论的分析逻辑出发， 以宏观层面经济“双循环”、资本市场新一轮改革以及企业高质量发展为背景， 从上市公司信息披露层面剖析影响资本市场运行效率的内因; 从非控股大股东的股东大会权力、董事会权力与关系网络权力三维视角提出我国非控股大股东参与公司治理影响资本市场运行效率、公司高质量发展的内在机理与路径。

随着信息技术的快速发展，人类社会正经历一场前所未有的变革。无人超市、智慧家居、智慧医疗等智能化场景如雨后春笋般涌现，人单合一、共享经济、跨界融合等新商业模式如星星之火般燎原。数智化转型大势所趋，财务作为转型的排头兵，正逐渐摆脱传统束缚，从“记账—算账—报账”核算型职能转向决策支持型职能，迈向数智化新纪元。从“数字化”到“数智化”，企业运用大数据、云计算、人工智能等先进技术，对企业财务数据进行深度挖掘和智能分析，从而实现财务管理的高效、精准和自动化。不仅为企业提供了更加便捷、高效的财务管理手段，也为财务管理者带来了全新的思维方式和管理理念。但实践中企业数智化转型会面临战略定位、组织调整、业务与财务的融合、成本与效率等重重压力。如何解决这些问题成为当今CFO的重点工作。本书结合企业的最佳实践，对财务的数智化转型升级进行了全面、深入的探讨，将财务数智化转型路径凝练成三句话：业财融合是基础，管理变革是核心，赋能业务是目标。企业通过业财融合实现数据贯通、流程拉通，为智能化应用提供源源不断的高质量数据；通过管理变革确保数智化转型的成功；通过数智化技术挖掘数据资产价值，为业务赋能。本书结合不同的应用场景和实施策略，指出财务数智化转型的目标就是赋能业务。