人的痛苦往往不在所得太少，而是拥有和想要拥有的东西太多。要获得真自在，就要学会放下。放下怨念，放下执着，放下分别，放下一切的人与事。过后会发现，你不仅收获了洒脱和快乐，还拥有了很多以前想要而不可得的东西。《人生没什么不能放下》广泛收集整理弘一法师的人生箴言，作者用生动的语言和精彩的事例，从为人处世、人际交往、工作生活等多角度加以解读和发散，帮读者领悟人生的真谛，放下欲望和执念，获得人生的快乐与自在。

本书围绕数字金融的经济效应展开深入研究，对科学认识中国数字普惠金融发展的格局，理解数字金融影响微观主体及其经济行为的内在机理，对促进数字金融领域的研究和实践发展具有一定的参考价值。本书内容分为三大部分。第一部分对数字金融的发展情况进行科学、系统的介绍。第二部分聚焦数字金融对家庭收入、消费、就业、创业、金融资产配置，以及家庭风险应对的影响。第三部分对中国数字金融发展相关政策进行梳理，并对未来研究进行展望。

本书是一部关于扑克比赛实战的纪实，以第一视角形式展示了中国扑克运动员夺得世界扑克大赛冠军的完整经历。长久以来德扑领域被欧美玩家霸占，国人选手鲜有佳绩，能在WSOP这一扑克奥运会级别赛事中拿下一场"公认最难”的比赛冠军，其含金量甚至可类比刘翔田径110米栏的奥运冠军创举。这本书不仅讲述了作者的参赛历程，还描述了他的扑克生涯经历，为何从事德扑运动以及他的梦想。这本书是一部德扑追梦人梦想成真的故事，能让读者了解一个扑克运动员背后的人性和情感。这本书也是一部扑克教科书，通过实战真实手牌的展示及复盘，让读者了解他的扑克理论和策略，以及他在不同场合和对手面前的应变能力和心理素质。这本书是一部扑克爱好者和普通读者都能欣赏和受益的作品。

本书《大庆油田优秀群众性质量管理活动成果汇编》包括三部分内容，分别为：优秀问题解决型QC小组活动案例及点评解析、优秀创新型QC小组活动案例及点评解析、优秀质量信得过班组建设报告及点评解析。书籍内容较为全面，包含了大庆油田近几年的质量管理优秀成果，希望能将大庆油田企业质量管理的实践分享给全国的质量管理工作者，在推动质量变革、效率变革、动力变革和经济社会高质量发展中做出新的更大的贡献。

本书是美国著名经济学家、芝加哥经济学派重要代表西奥多·舒尔茨的著作，也是舒尔茨在人力资本研究方面的重要著作。他提出，人口质量以及知识方面的投资在很大程度上决定了人类未来的前景。本书内容涵盖了贫困经济学、人口质量经济学、教育经济，以及人的时间价值经济学等内容。此外作者还对美国的教育、科研以及国际援助机构的混乱和扭曲现象进行了抨击。

全球经济增速放缓，企业生存空间、利润空间一再压缩，推行精益管理已经成为一种必然选择。那么，在零售连锁企业中如何推行精益管理呢，过程中会遇到哪些问题，这些问题又是怎么被一一解决的呢？本书以作者在国内零售连锁实体TOP1推进精益管理的亲身经历为蓝本，从如何在企业启动精益管理开始，共分11章，用二十多个经过实践检验的实用工具和无数行之有效的思路、方法，分步骤、手把手的教给你一套拿起来就能用、照抄也出彩的精益管理推进方法。

内容简介：本书深入剖析了区块链技术如何重塑金融业，引领经济和社会的全面转型。本书由区块链研究先锋唐·塔普斯科特、亚历克斯·塔普斯科特撰写，揭示了这一技术如何成为信任的数字基石，推动金融服务向更开放、高效和安全的未来发展。书中探讨了区块链在支付、资产数字化、智能合约和政府服务中的应用，并预见了它在促进金融包容性方面的巨大潜力。对于追求洞见的金融专业人士和对技术变革充满好奇的读者，本书提供了宝贵的知识和启发。

无论您是一个新的或经验丰富的项目专业人士，还是一个通过将敏捷性引入IT部门之外来创造价值的执行或高级经理，Adrian Pyne向您展示了一个组织如何在项目中变得敏捷，以及这一过程是怎样的。基于30多年的经验和来自多个部门的案例研究，这是在敏捷性和可持续性比以往任何时候都重要的时候，更有效地管理项目的基本指南。

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AI时代赢得竞争优势的数字化操作指南当今时代*大的商业挑战之一是，企业如何驾驭科技浪潮以构筑竞争优势。这是一段充满困难与挑战的旅程。正如一位首席执行官所说：“我们可以在公司的各个角落看到数字化，但关键在于它能带来盈利。”要让数字化和人工智能充分发挥潜力，高管们必须做好准备，并愿意对组织开展必要的“手术”，以使企业植入数字化基因，具备数字化能力。应对这一挑战的关键在于重塑你的企业，让组织中成百上千个团队能够利用技术不断提供优质的客户体验、降低单位成本并且持续创造价值。重塑企业是一场旅程——企业高管终其职业生涯都将一以贯之的旅程。本书是一份助你驾驭数字化变革的实用指南：在重构核心业务、锻造强大的人才队伍、实施新型运营模式、构建分布式技术和数据环境以赋能组织及倍增数字化价值等方面，指导你的团队保持方向一致，高效协同。本书由麦肯锡公司数字化和人工智能业务团队的三位领导者合力撰写。作者团队总结了与200多家大型B2C和B2B公司长期合作的经验教训，并将之转化为具体的实操指南。经过多年不断的测试、迭代、修改和再测试，本书已成为指导麦肯锡顾问实际工作的宝典。它包含诊断评估、运营模式设计、技术和数据架构图、操作指导、*佳实践和具体实施方法，所有这些都辅以实例解析，并配有100多张示意图详加说明。道阻且长，行则将至。在数字化与人工智能时代，本书为有志于构建核心竞争力，带领企业不断迈向新高度的商业领袖，提供了一份切实有效的行动指南。