萧清教授的这本《中国近代货币金融史》（2024年再版），简明论述了1840年至1949年的货币、金融机构和货币金融改革三个方面的发展演变。在16万字的短小篇幅里，进行了高度精炼的概括。在本书所述的历史时期内，世界范围内的货币与金融活动发生了革命性的变化，诸如中央银行制度和金本位制的建立，现代银行制度及存款货币创造机制的充分展示，金本位制后管理货币时代的到来。

不论是工作还是生活中，要维持良好的人际关系都有赖于良好的沟通。现代人很喜欢说话，却大多不善于沟通。结果很多时候进行的都是一些无效的沟通，反而没有达到沟通的目的。好而有效的沟通是建立和谐人际关系的主要方法，沟通良好，才能在和谐的气氛中彼此协调。这是我们所有人都需要努力达成的目标。作者认为，中国人对沟通的要求很高，能够做到可以说、应该说，又说得妥当，大家才能彼此协调，才称得上是圆满的沟通。本书用通俗易懂的语言，为读者讲清楚人际关系和沟通的底层逻辑，了解如何听懂别人的言外之意，如何把想讲的道理讲得让人听得懂，最终实现有效沟通、构建和谐的人际关系。

本书从体育公司出发，探究体育产业与相关产业能否融合，耦合协调度，跨界融合路径；积极探讨如何推动体育产业与其他产业深度融合进而催生出新业态和新产业；积极探索体育产业在数字经济时代如何通过构建可持续的产业生态系统，实现财务价值共创，基于利益相关者对象，采用层次分析法进行跨界融合的财务价值绩效评价。 在推动体育产业与其他产业融合方面，特别离不了跨界人才的培养。“体育经纪”在欧美国家的成熟体育产业中，早已是不容忽视的金矿，体育经纪人知识体系相对复杂，理论知识面广，多学科知识融合，而具备较强的实践能力是体育经纪人主要特征和基本要求。而我国体育产业缺乏高质量的专业化人才。本书以我省高校体育管理专业为研究对象进行探索，在ERP供应链的管理思想和SECI 理论的指导下，运用相关的研究思想和方法，总结体育经纪人实践能力提升的价值驱动因素，设计高校体育经纪人才实践能力培养的路径。培养一批熟悉体育经纪运作规律，具备体育商业分析、市场运作、经营开发、产业管理能力，并具有国际视野的体育经纪人才队伍。

在对3000多名销售员及5000多家客户进行调查研究及统计分析基础上，作者提出了一种全新的销售理念——挑战式销售。要解决客户的问题，你必须改变顾客的行为，改变原有行事方式，让客户以不同的思维方式思考其运营方式，这就是挑战式销售对客户的挑战。挑战销售有六大特质： 为客户提供独特的见解 拥有强大的双向沟通能力 了解客户的价值驱动力 能够识别客户业务的经济驱动因素 不避讳讨论价格 能给客户施加压力这些挑战性特质就需要销售人员具有指导客户、提供定制化服务、掌控销售的三大能力。而这三大能力是“挑战式销售模式”的支柱，本书将为你提供发展这些能力的详细路线图。销售已经从“单个产品”的交易性销售转变为“服务 产品”的捆绑式销售。与竞争对手相比，挑战式销售可以为客户提供更个性、更经济的解决方案。挑战式销售成功的关键不仅仅是销售的技能，更是一项组织能力。你想给客户提供有价值的见解，兼具广度与深度，这样的体系必须是公司层面的行为与支撑。也就是说，挑战型销售代表是用公司提供的强大的指导信息、策略来武装自己。销售经理不仅要具备挑战式销售的各项能力，还要具有培训辅导销售人员的能力、将创新更系统地纳入整个销售体系的能力。本书还提供了培养挑战式销售人员的各种实践经验，如何招聘和培训挑战式销售代表，如何消除对挑战式的误解和抵触情绪等。

真实课堂的内容呈现 因人而异又可复制的解决方案 心理教练和婚恋专家联袂推出 帮你突破—— 情绪卡点 信念卡点 倦怠卡点 平衡卡点 财富卡点 建立幸福方程式 成为更好的自己 这是一本关于个人成长和自我信念提升的心理学知识及其实际应用的书，它是知名心理咨询师舒东老师关于“亲密关系训练”的课堂实录。本书由心理教练和婚恋专家联合推出，以咨询实录、案例分析和讨论互动的方式，在真人实景操作中，系统分析现代人在婚恋、情感、创业及财富积累的过程中遇到的问题，融理论于实践，注重方法论，从心理学、经济学和社会学的角度出发，有的放矢地解决问题，帮助读者突破成长的卡点，实现自我信念提升，成为更好的自己。

本书主要以《2022年上市公司数字化价值投资评价报告》《2023年上市公司数字化价值投资评价报告》为基础，分析评价了数字经济时代上市公司价值创造进程的新动态；结合作者对数字经济时代上市公司价值创造方式与数字经济时代价值投资理论和方法的创新，探讨了数字经济时代从上市公司数字化到资本与数字资产、股票与 ETF 的发展方向。本书共分为三部分。第一部分是对数字经济的形成、数字经济的定义、价值投资理论及数字化价值投资理论的梳理。第二部分是对2021年、2022年《年报》分别披露的4677家和4953家上市公司所进行的数字化进程的解读和分析。第三部分是通过创建数字化价值投资理论、数字化分类组合体系、数字化分类投资组合与指数体系、数字化价值投资评价模式（DVI），对资本市场从公司到资本，再到股票市场三个核心节点，在数字经济时代可能出现的变化，从秩序和规则上进行了探索、创新和展望。同时，本书提出了“公司×数字化”—“资本×数字资产”—“股票×ETF”秩序和规则重构演进的方向。从这个方向演进下去，股票市场的投资逻辑、投资规则、交易秩序都将发生重构。

作者在省乡村振兴促进会、基金会工作期间，跑遍了全国二十多个省区市，到访了一批中国乡村改革发展的时代先锋、典型示范、创新实践村庄，包括把民俗文化做到极致的“关中第一村”袁家村、坚持发展农村电商带动村民致富的辽宁省朝阳县十家子村、创新社区支持农业模式的北京小毛驴农场、以“三变”改革和经营体制创新为抓手发展起来的贵州省盘州市舍烹村等。这些村庄以新发展理念、创造性探索实践，出色谱写了乡村“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”五大振兴的华丽篇章。其中20个村庄的典型案例收入本书，对走在乡村振兴大路上的同志将有所启迪和帮助。

本书汇集了北京大学经济学院致力于保险、社会保障与风险管理研究的教师、博士后和博士生从2023年1月到2024年1月发表在《中国银行保险报》“北大保险评论”专栏及部分发表在其他报刊中的时事评论文章。这些文章探讨中国保险与社会保障领域的新变化、新问题和新动态，关注保险与社会保障领域的焦点问题和重要政策变迁。各评论文章的作者以中立的态度评析保险与社会保障领域的热点时事，其观点对政产学界以及其他关心中国保险业发展和社会保障改革的人士都具有较高的参考价值。

企业在不同的业务发展阶段，都有需要面临的主要问题，解决了企业进入下一发展阶段，解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么，企业经营发展的不同阶段，会有哪些问题？管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问题？基于企业发展的生命周期规律，本书从管理者视角出发，作者提炼出符合中国企业实际情况得出的四个发展阶段：创业期、成长期、成熟期、迭代期，并深入剖析企业不同阶段背后的核心问题，聚焦业务、组织和人才三个维度，总结出企业组织能力建设策略以及不同实操方法和工具，包括战略执行、组织架构设计、如何找到组织变革契机、如何跳出创新者窘境等，帮助企业建设能推动业务发展的组织能力，成就生生不息的企业组织。

《可持续生计与乡村发展》一书表明，生计方法是理解乡村发展的重要视角，该方法需要对政治经济学有很好的把握。在书中，伊恩·斯库恩斯回顾了生计方法的历史脉络，分析了生计方法与贫困和福祉研究之间的联系，讨论了生计方法的内容、潜力与局限。 这是一部极为重要的著作，简明而全面，专业而精准，结合了多学科的视角，适合所有读者阅读。本书的分析具有原创性，并拓展了新的领域，对发展研究和发展实践做出了卓越贡献。——罗伯特·钱伯斯（Robert Chambers），英国萨塞克斯大学通过对生计方法的概念与应用进行独特而全面、清晰而重要的梳理，伊恩·斯库恩斯结合农政变迁的政治经济学视角，充分论述了重拾和拓展生计方法的重要性。——亨利·伯恩斯坦（Henry Bernstein），英国伦敦大学本书结构完美，既很实用又有挑战性，既有理论洞察力又极具可读性，既有历史性又有前瞻性，为学术研究和专业工作提供了很好的参考。——安东尼·贝宾顿（Anthony Bebbington），美国克拉克大学、英国曼彻斯特大学