李佳,毕长春,李璎昊,姜文雯,鲍宇
本教材通过模拟软件应用,结合企业实际案例,开展必要的人力资源信息收集、信息分析,了解人力资源战略规划的内容和具体流程,围绕战略进行组织结构类型判断、组织结构设计流程、组织变革实施等操作,进行人员的定岗、定编、定额、定员操作,运用定性、定量的方法进行人力资源预测,制定具体的人力资源管理招聘计划、调岗计划、缩减计划、外包计划等,设计人力资源晋升计划、人力资源培训计划,并能有效控制人工成本。希望读者通过对本教材的阅读和学习,能够了解人力资源规划的基本流程,熟悉人力资源预测的基本方法,掌握人力资源规划的基本技能,进而在实际应用中达到快速适应的目的,满足在学习和工作中知识 新和从事实践工作的需要。